Estrategias de comunicación para el posconflicto en la empresa privada
74 Páginas.
- Autores:
-
D´María Rey, Francesca
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/29665
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/29665
- Palabra clave:
- Comunicación en ciencias sociales
Conflicto armado -- Colombia
Proceso de paz -- Colombia
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Alexandra Guáqueta, Y. O. (2007). Empresarios y reintegración: casos, experiencias y lecciones. . Bogotá: Fundación Ideas para la Paz. Ángela Maria Puentes, Á. J. (2009). Reinserción Económica y Sector Privado en Colombia Serie Informes 9. Bogotá: Fundación Ideas para la Paz (FIP). Ballén, J. (2 de Agosto de 2015). El Patrón de la Paz. (M. E. Arango, Entrevistador) Capriotti, P. (Agosto de 1999). Comunicación corporativa una estrategia de éxito a corto plazo. Reporte C&D – Capacitación y Desarrollo, 30-33. Castells, M. (2009). Comunicación y Poder. Madrid: Alianza Editorial. Centro de Memoria Histórica. (2013). Los orígenes, las dinámicas y el crecimiento del conflicto armado. Bogotá: Centro de Memoria Histórica. Costa, J. (1999). La comunicación en acción. Informe sobre la nueva cultura de la gestión. Barcelona: Ediciones Paidós Ibérica S.A. Costa, J. (2010). El Dircom Hoy. Dirección y gestión de la comunicación en la nueva economía. Barcelona: Costa punto com. Emprender paz. (2011). Programa de apoyo a la población reinsertada a través de procesos laborales y de formación. Bogotá: Emprender paz. Fundación Ideas para la paz. (2014). Retorno a la legalidad o reincidencia de excombatientes en Colombia: Dimensión del fenómeno y factores de riesgo. Bogotá: Fundación Ideas para la paz (FIP). Greenfield, M. (2001). Washington. New York: Public Affairs. Guáqueta, A. (2005). Desmovilización y reinserción en El Salvador lecciones para Colombia. Bogotá: Fundación Ideas para la Paz (FIP). ISO. (2010). Norma ISO 26000. Responsabilidad social Kehl, S. (1993). Cuadernos de Trabajo Social 4-5. Madrid: Universidad Complutense de Madrid. Lederach, J. P. (2009). El pequeño libro transformación de conflictos. Bogotá: Good Books. Lozano, M. P. (2010). La RSE en contextos de conflicto y posconflicto: de la gestión del riesgo a la creación de valor. Barcelona: Escola de Cultura de Pau (UAB)/ Instituto de Innovación Social (ESADE). Madriz, M. F. (1993). Mass communication research: ¿todos los gatos son pardos? Anuario Ininco, 151-172. Ministerio del Trabajo. (4 de abril de 2014). Decreto 681. Bogotá, Colombia Naciones Unidas. (2011). Puesta en práctica del marco de las Naciones Unidas para "proteger, respetar y remediar". New York: Naciones Unidas. Rescia, V. R. (2014). Responsabilidad social empresarial y derechos humanos: un nuevo paradigma de corresponsabilidad. Revista de Derecho Empresarial, 9-18. Rivera, M. E. (2003). La construcción del posconflicto en Colombia enfoques desde popularidad. Bogotá: Fescol-Cerec. Tom Woodhouse, H. M. (2015). The Contemporary conflict resolution reader. UK: TJ International Ltd., Padstow, Cornwall. Van Riel, C. M. (1997). Comunicación Corporativa. Madrid: Prentice-Hall. CIDH. (2004). Informe sobre el proceso de desmovilización en Colombia. Obtenido de OEA/Ser.L/V/II.120: http://www.cidh.org/countryrep/colombia04sp/informe4.htm Calderon, C. (2009). Teoría de los conflictos de Johan Galtung. Revista Paz y Conflictos. N° 2. Obtenido de: http://www.ugr.es/~revpaz/tesinas/rpc_n2_2009_dea3.pdf Fernandez, C. (1998). Rol de la comunicación en la gestión integral de protección y seguridad. Chile. Ministerio del Interior, Oficina Nacional de emergencia. Obtenido de: http://repositoriodigitalonemi.cl/web/bitstream/handle/2012/319/ONE0299.pdf?sequence=1 Grajales, M. T. (15 de Enero de 2016). El Pais. Obtenido de http://www.elpais.com.co/elpais/colombia/noticias/panaca-lugar-donde-reinsertadosfarc-encontraron-nueva-oportunidad Proyecto DIPECHO. (2007). La comunicación social en la gestión del riesgo. Ecuador. Obtenido en: http://dipecholac.net/docs/files/258-la-comunicacion-social-en-la-gestion-de-riesgo.pdf Revista Dinero. (9 de Mayo de 2012). Dinero.com: Economia. Obtenido de http://www.dinero.com/economia/articulo/cada-reinsertado-farc-costara-158- millones/159034 |
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Obtenido de OEA/Ser.L/V/II.120: http://www.cidh.org/countryrep/colombia04sp/informe4.htmCalderon, C. (2009). Teoría de los conflictos de Johan Galtung. Revista Paz y Conflictos. N° 2. Obtenido de: http://www.ugr.es/~revpaz/tesinas/rpc_n2_2009_dea3.pdfFernandez, C. (1998). Rol de la comunicación en la gestión integral de protección y seguridad. Chile. Ministerio del Interior, Oficina Nacional de emergencia. Obtenido de: http://repositoriodigitalonemi.cl/web/bitstream/handle/2012/319/ONE0299.pdf?sequence=1Grajales, M. T. (15 de Enero de 2016). El Pais. Obtenido de http://www.elpais.com.co/elpais/colombia/noticias/panaca-lugar-donde-reinsertadosfarc-encontraron-nueva-oportunidadProyecto DIPECHO. (2007). La comunicación social en la gestión del riesgo. Ecuador. Obtenido en: http://dipecholac.net/docs/files/258-la-comunicacion-social-en-la-gestion-de-riesgo.pdfRevista Dinero. (9 de Mayo de 2012). Dinero.com: Economia. Obtenido de http://www.dinero.com/economia/articulo/cada-reinsertado-farc-costara-158- millones/159034http://hdl.handle.net/10818/29665263246TE0886474 Páginas.Esta investigación tiene como objetivo principal establecer estrategias de comunicación en la empresa privada con respecto al posconflicto colombiano ante un posible acuerdo de paz entre las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y el Gobierno Nacional. Además se analizan los casos de dos grupos empresariales de relevancia en Colombia, Grupo Éxito y Panaca S.A., debido a su interés y participación en la implementación de políticas de reintegración de población reinsertada a la vida laboral. Bajo la perspectiva de las normas ISO 26000, el Marco Ruggie de las Naciones Unidas para los derechos humanos y diferentes académicos en materia de comunicación social, se analiza el rol fundamental de las áreas de comunicación organizacional, que generen a partir del mensaje una transformación social. El comunicador organizacional no solo debe facilitar el cumplimiento de los objetivos organizacionales sino que también debe ser un agente que logre unir al Estado, la sociedad y la empresa por medio de la creación de estrategias que promuevan el fortalecimiento de una paz estable y duradera. La investigación propone desde el paradigma del siglo XXI de Joan Costa, cinco vectores estratégicos que ayudaran a cumplir este objetivo dentro de la organización: Identidad, Imagen, Acción, Comunicación y Cultura. Desde la teoría de la comunicación, se analizaron diferentes puntos de vista que los académicos como Lederach, Johan Galtung y John Burton advierten para los procesos de transformación del conflicto, el cual es una forma de visualizar y responder al ir y venir de los conflictos sociales como oportunidades para crear procesos constructivos.spaUniversidad de La SabanaComunicación Social y PeriodismoFacultad de ComunicaciónUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaComunicación en ciencias socialesConflicto armado -- ColombiaProceso de paz -- ColombiaEstrategias de comunicación para el posconflicto en la empresa privadabachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALFrancesca D´María Rey (Tesis).pdfFrancesca D´María Rey (Tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf1555647https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/29665/1/Francesca%20D%c2%b4Mar%c3%ada%20Rey%20%28Tesis%29.pdf3e9a168ba647009f1e57e035e90ef572MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81223https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/29665/2/license_rdf7c9ab7f006165862d8ce9ac5eac01552MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/29665/3/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53Francesca D´María Rey (Carta).pdfFrancesca D´María Rey (Carta).pdfapplication/pdf587181https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/29665/4/Francesca%20D%c2%b4Mar%c3%ada%20Rey%20%28Carta%29.pdf81497ffaad95ccfaa0da25d341a2dd59MD54TEXTFrancesca D´María Rey (Tesis).pdf.txtFrancesca D´María Rey (Tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain117211https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/29665/5/Francesca%20D%c2%b4Mar%c3%ada%20Rey%20%28Tesis%29.pdf.txt58bbdb8bf92556fa5ecdce2400703d56MD5510818/29665oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/296652020-03-20 10:17:58.807Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |