Estrategia digital seis semillero de emprendimiento e innovación Sabana
39 Páginas.
- Autores:
-
Ardila Ariza, María Fernanda
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/30729
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Web 2.0
Comercio móvil
Aptitud creadora en los negocios
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Tim O’Reilly, fundador y CEO de O’Reilly Media definió la Web 2.0 en 2004 como “la revolución de los negocios en la industria informática provocada por el traspaso a Internet como la plataforma informática, y un intento por comprender las reglas del éxito para esa nueva plataforma” (O’Reilly, 2005) El poder y trascendencia de dicha plataforma con el tiempo ha tomado aún más valor a través de comunidades, blogs, wikis, mashups, redes sociales, etc, cambiando la dinámica en que es percibida y trabajada. La mayoría de las compañías enfocaban su modelo de negocio en la filosofía y lineamiento de General Electric y Ford, donde el empresario tenía la clave exclusiva del éxito centrándose en la mano de obra y la producción masiva, sin necesidad de segmentación o comunicación directa con su consumidor, el objetivo principal estaba en cumplir a cabalidad las metas de manera que se produjera una mayor rentabilidad lo más rápido como fuese posible. Un modelo que tácitamente no garantizaba el éxito ni el crecimiento de la empresa.spaUniversidad de La SabanaComunicación Social y PeriodismoFacultad de ComunicaciónAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaMercadeo en InternetWeb 2.0Comercio móvilAptitud creadora en los negociosEstrategia digital seis semillero de emprendimiento e innovación SabanabachelorThesisTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81223https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/30729/2/license_rdf7c9ab7f006165862d8ce9ac5eac01552MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/30729/3/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53María Fernanda Ardila Ariza (Carta).pdfMaría Fernanda Ardila Ariza (Carta).pdfapplication/pdf800375https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/30729/5/Mar%c3%ada%20Fernanda%20Ardila%20Ariza%20%28Carta%29.pdf0e4e7c50d70c363696b1ce22b0ca9d0aMD55TEXTMaría Fernanda Ardila Ariza (Tesis).pdf.txtMaría Fernanda Ardila Ariza (Tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain49674https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/30729/4/Mar%c3%ada%20Fernanda%20Ardila%20Ariza%20%28Tesis%29.pdf.txtbb2fb37d8c975ae72c1db52110ec30bcMD54ORIGINALMaría Fernanda Ardila Ariza (Tesis).pdfMaría Fernanda Ardila Ariza (Tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf1415343https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/30729/1/Mar%c3%ada%20Fernanda%20Ardila%20Ariza%20%28Tesis%29.pdf9e7c4b7863f887fa237fae117ca2e8caMD5110818/30729oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/307292018-05-21 09:16:18.936Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |