Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia
68 páginas
- Autores:
-
González Camacho, Sebastián Camilo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/36740
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/36740
- Palabra clave:
- Empresas internacionales
Recursos humanos
Organización
Desarrollo económico
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
id |
REPOUSABA2_61f6c25f54f342846db0060bbf15005e |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/36740 |
network_acronym_str |
REPOUSABA2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad de la Sabana |
repository_id_str |
|
dc.title.es_CO.fl_str_mv |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia |
title |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia |
spellingShingle |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia Empresas internacionales Recursos humanos Organización Desarrollo económico |
title_short |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia |
title_full |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia |
title_fullStr |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia |
title_full_unstemmed |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia |
title_sort |
Convergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en Colombia |
dc.creator.fl_str_mv |
González Camacho, Sebastián Camilo |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
González Camacho, Sebastián Camilo |
dc.subject.es_CO.fl_str_mv |
Empresas internacionales Recursos humanos Organización Desarrollo económico |
topic |
Empresas internacionales Recursos humanos Organización Desarrollo económico |
description |
68 páginas |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-08-21T14:38:28Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-08-21T14:38:28Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019-06-28 |
dc.type.es_CO.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10818/36740 |
dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
273236 TE10260 |
url |
http://hdl.handle.net/10818/36740 |
identifier_str_mv |
273236 TE10260 |
dc.language.iso.es_CO.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.publisher.es_CO.fl_str_mv |
Universidad de La Sabana |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Psicología |
dc.publisher.department.none.fl_str_mv |
Facultad de Psicología |
dc.source.none.fl_str_mv |
Universidad de La Sabana Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana |
institution |
Universidad de la Sabana |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/1/Tesis%20Sebastian%20%20biblioteca%20Correciones%20listas%20.pdf https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/2/license_rdf https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/3/license.txt https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/4/formato%20autorizacion.pdf https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/5/Tesis%20Sebastian%20%20biblioteca%20Correciones%20listas%20.pdf.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
93d0e5c7a347fe3e4914dcb99df7a594 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 f52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cab 3bded70dcdbd23f621abcac36ae6e508 53b7a3427e5d3da0157f56300c501c21 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Intellectum Universidad de la Sabana |
repository.mail.fl_str_mv |
contactointellectum@unisabana.edu.co |
_version_ |
1811952199515766784 |
spelling |
González Camacho, Sebastián CamiloPsicologo2019-08-21T14:38:28Z2019-08-21T14:38:28Z2019-06-28http://hdl.handle.net/10818/36740273236TE1026068 páginasEsta investigación estudió el caso específico de la agencia KOICA para entender la forma en la cual estableció sus prácticas de recursos humanos en Colombia a través de su historia, analizando dicho proceso en términos adaptativos. El presente estudio de corte cualitativo contó con una muestra de dos participantes, de la organización los cuales direccionan las prácticas de gestión de recursos humanos. Se recolecto la información a partir de entrevistas, y documentos guía de la gestión de recursos humanos en la organización, encontrando que se evidencia un caso de cros convergencia ya que la agencia adecua y modifica sus prácticas centrales a un modelo nuevo que depende de las necesidades de la oficina en Colombia, y que en la cultura, las políticas y el gobierno la agencia conserva sus modelos de la casa matriz de Colombia. Se evidenciaron valores arraigados de Corea que no cambian y algunas veces generan discrepancias en el trabajo, en cuanto a las políticas, el manejo de la documentación dejando la versión oreana y la versión colombiana en el mismo sistema, además el gobierno de Corea es quien da las directrices del funcionamiento de la organización en Colombia. Pese al debate de convergencia- divergencia en recursos humanos es un campo en el cual no ha surgido muchas investigaciones, específicamente en el contexto colombiano, es por esto se hace necesario la creación de instrumentos que permitan un acercamiento más apropiado a estos conceptos teóricos por cuanto permiten estudiar un espectro de la globalización y consecuencias políticas, culturales, gubernamentales y económicas de la sociedad actual.spaUniversidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaEmpresas internacionalesRecursos humanosOrganizaciónDesarrollo económicoConvergencia y/o divergencia en la gestión de recursos humanos de una agencia coreana radicada en ColombiabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAggarwal, R. (2011). Developing a global mindset: Integrating demographics, sustainability, technology, and globalization. Journal of Teaching in International Business, 22(1), 51-69.Alvesson, M., & Sveningsson, S. (2015). Changing organizational culture: Cultural change work in progress. Routledge.Appadurai, A., Giddens, A., & Wallerstein, I. (2015, October). SOCIAL IMPACT OF GLOBALIZATION ON DEVELOPING COUNTRIES. In National Conference on (p. 72)Arora, R., & Gupta, S. (2016). Challenges in Human Resource Management: Paradigm Shift. Amity Global HRM Review, 6Bae, J. (2012). Self-fulfilling processes at a global level: The evolution of human resource management practices in Korea, 1987–2007. Management Learning, 43(5), 579-607.Björkman, I., & Lervik, J. E. (2007). Transferring HR practices within multinational corporations. Human Resource Management Journal, 17(4), 320-335.Brewster, C. (2004). European perspectives on human resource management. Human Resource Management Review, 14(4), 365-382.Brewster, C. (2017). The integration of human resource management and corporate strategy. In Policy and practice in European human resource management (pp. 22-35). Routledge.Brewster, C., Chung, C., & Sparrow, P. (2016). Globalizing human resource management. Routledge.Brewster, C., & Tregaskis, O. (2003). Convergence or divergence of contingent employment practices? Evidence of the role of MNCs in Europe. Multinational companies and global human resource strategies, 143-166.Brewster, C., Sparrow, P., & Vernon, G. (2007). Comparative HRM: Reward. C. Brewster, P. Sparrow, and g. Vernon,(eds.), International humanrResource management, 2nd ed. London: Charted Institute of Personnel and Development.Budhwar, P. S., Varma, A., & Patel, C. (2016). Convergence-divergence of HRM in the AsiaPacific: Context-specific analysis and future research agenda. Human Resource Management Review, 26(4), 311-326.Carr, C., & Pudelko, M. (2006). Convergence of management practices in strategy, finance and HRM between the USA, Japan and Germany. International Journal of Cross Cultural Management, 6(1), 75-100.Chiang, F. F., Lemański, M. K., & Birtch, T. A. (2017). The transfer and diffusion of HRM practices within MNCs: lessons learned and future research directions. The International Journal of Human Resource Management, 28(1), 234-258.Farndale, E., Brewster, C., Ligthart, P., & Poutsma, E. (2017). The effects of market economy type and foreign MNE subsidiaries on the convergence and divergence of HRM. Journal of International Business Studies, 48(9), 1065-1086.Gopinath, G., Helpman, E., & Rogoff, K. (Eds.). (2014). Handbook of international economics (Vol. 4). Elsevier.Hancock, D. R., & Algozzine, B. (2016). Doing case study research: A practical guide for beginning researchers. Teachers College Press.Huo, Y. P., Huang, H. J., & Napier, N. K. (2002). Divergence or convergence: A cross-national comparison of personnel selection practices. Human Resource ManagementKadiresan, V., Selamat, M. H., Selladurai, S., Ramendran, C. S., & Mohamed, R. K. M. H. (2015). Performance appraisal and training and development of human resource management practices (HRM) on organizational commitment and turnover intention. Asian Social Science, 11(24), 162.Kaufman, B. E. (2016). Globalization and convergence–divergence of HRM across nations: New measures, explanatory theory, and non-standard predictions from bringing in economics. Human Resource Management Review, 26(4), 338-351.Khatri, N., Budhwar, P., & Chong, T. F. (2011). Employee turnover: Bad attitude or poor management. Journal of International Management Studies, 1Kim, D. O., & Bae, J. (2017). Employment relations and HRM in South Korea. Routledge.Kim, M. J., & Wang, L. Y. (2016). HRM practices, organization culture and job satisfaction: the case of Korean small and medium-sized companies.KOICA. (2019). site move. [online] Available at: https://www.KOICA.go.kr [Accessed 7 May 2019].Kwon, S. H., & Kim, J. (2014). The cultural industry policies of the Korean government and the Korean Wave. International journal of cultural policy, 20(4), 422-439.Mayer, I. (2015). Qualitative research with a focus on qualitative data analysis. International Journal of Sales, Retailing & Marketing, 4(9), 53-67.Moon, C., Uskul, A. K., & Weick, M. (2018). On culture, ethics, and hierarchy: How cultural variations in hierarchical relations are manifested in the code of ethics of British and Korean organizations. Journal of Applied Social Psychology, 48(1), 15-27.Ocloo, C. E., Akaba, S., & Worwui-Brown, D. K. (2014). Globalization and competitiveness: Challenges of small and medium enterprises (SMEs) in Accra, Ghana. International Journal of Business and Social Science, 5(4).Radulovic, D., & Pindzo, R. (2017). The importance of multinational companies on the global market. fostering entrepreneurship, 28Ridder, H. G. (2017). The theory contribution of case study research designs. Business Research, 10(2), 281-305.Rizvi, F. (2017). Globalization and the neoliberal imaginary of educational reform.Rowley, C., Bae, J., Horak, S., & Bacouel-Jentjens, S. (2017). Distinctiveness of human resource management in the Asia Pacific region: typologies and levels.Rowley, C., & Benson, J. (Eds.). (2004). The Management of Human Resources in the Asia Pacific Region: Convergence Revisited. Routledge.Singh, S., Wood, G., Darwish, T. K., Fleming, J., & Mohamed, A. F. (2018). HRM in Multinational and Domestic Enterprises: A Comparative Institutional Analysis in South-East Asia. Thunderbird International Business Review.Thite, M., Wilkinson, A., & Shah, D. (2012). Internationalization and HRM strategies across subsidiaries in multinational corporations from emerging economies—A conceptual framework. Journal of World Business, 47(2), 251-258.Pudelko, M., & Harzing, A. W. (2007). HRM practices in subsidiaries of US, Japanese and German MNCs: Country-of-origin, localization or dominance effect?. Human Resource Management, 46(4), 535-559.Vaus, David A. de (2001): Research Design in Social Research, Sage Publications, Inc.Whitley, R. (2014). Change and continuity in East Asian business systems. The Oxford handbook Asian business systems, 626-657.Witt, M. A., & Redding, G. (Eds.). (2014). The Oxford handbook of Asian business systems. OUP Oxford.Witt, M. A. (2008). Crossvergence 10 years on: Impact and further potential. Journal of International Business Studies, 39(1), 47-52.Yin, Robert K. (2003): Case Study Research: Design and Methods: (Applied Social Research Methods, Volume 5), Third Edition, Sage Publications, Inc.Young, C., & Ghoshal, S. (2016). Organization theory and the multinational corporation. Springer.Xing, Y., Liu, Y., Tarba, S. Y., & Cooper, C. L. (2016). Intercultural influences on managing African employees of Chinese firms in Africa: Chinese managers’ HRM practices. International Business Review, 25(1), 28-41.Barbosa, F. (2012). Colombia y Corea: un camino sin recorrer. Revista Análisis.Gonzalez, S.C. (2016). [Trabajo Articulador; Representaciones sociales de un grupo de jóvenes Colombianos frente a las parejas Coreanas] psicología cualitativa, Universidad de La Sabana. No publicadoGonzalez, S.C. (2019). [Propuesta de movilidad del talento Procolombia] Proyecto de prácticas, Universidad de La Sabana. No publicadoGutiérrez, K. M., & Molinares, G. A. (2018). Recursos Humanos: Desarrollo organizacional como un proceso de cambio (Doctoral dissertation, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua).Pedraza, D. (2014). Papel de la diplomacia cultural de corea del sur para consolidar su marca país en Colombia en el periodo 2011-2013.Robbins, S. P. (2004). Comportamiento organizacional. Pearson educación.Valencia, Á., y Sandoval, F. (2001). Colombia en la Guerra de Corea: la historia secreta. Bogotá: Planeta Colombiana S. AORIGINALTesis Sebastian biblioteca Correciones listas .pdfTesis Sebastian biblioteca Correciones listas .pdfVer documento en PDFapplication/pdf718724https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/1/Tesis%20Sebastian%20%20biblioteca%20Correciones%20listas%20.pdf93d0e5c7a347fe3e4914dcb99df7a594MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/2/license_rdf4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/3/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53formato autorizacion.pdfformato autorizacion.pdfCartaapplication/pdf929655https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/4/formato%20autorizacion.pdf3bded70dcdbd23f621abcac36ae6e508MD54TEXTTesis Sebastian biblioteca Correciones listas .pdf.txtTesis Sebastian biblioteca Correciones listas .pdf.txtExtracted texttext/plain135577https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/36740/5/Tesis%20Sebastian%20%20biblioteca%20Correciones%20listas%20.pdf.txt53b7a3427e5d3da0157f56300c501c21MD5510818/36740oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/367402020-09-29 09:57:26.08Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |