Shandee Rattan : plan de negocios
89 Páginas.
- Autores:
-
Marin Cachaya, Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/32355
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/32355
- Palabra clave:
- Industria del mueble
Comercio
Competencia económica
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
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Torres, JaimeMarin Cachaya, NataliaEspecialista en Gerencia Comercial2017-12-06T15:44:37Z2017-12-06T15:44:37Z20102017-12-06https://hdl.handle.net/10818/32355267422TE0938189 Páginas.Shandee Rattan es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de muebles en fibras naturales, especialmente Rattan. Fue constituida en el año 2.003 y desde entonces había venido experimentando un crecimiento económico considerable, debido a que entró a satisfacer un nicho de mercado que buscaba mobiliario en Rattan ¿exclusivo¿ y con identidad Colombiana. Alejándose de esta forma de sus competidores directos e indirectos, los cuales importaban muebles producidos en serie y con estilo oriental. Pero para el año 2.008, problemas coyunturales como la crisis económica mundial, la devaluación del dólar, entre otros; generaron una tendencia negativa en las ventas. Adicionalmente, la competencia importadora ha venido promocionando un sistema de productos en consignación que ha estado afectando directamente a la compañía. Debido a lo anterior, Shandee Rattan ha decidido DIVERSIFICAR, por la tanto, introducirá la de línea de ¿Arte y Paneles decorativos¿ al mercado. Las razones por las cuales se selecciono este nuevo producto son: 1. Aprovechar el canal de distribuidores que se tiene establecido, debido a que es un producto dirigido al mismo nicho de mercado al que llega los muebles en Rattan. 2. Incrementar el porcentaje de aprovechamiento de la capacidad instalada en la fábrica. Debido a que los paneles decorativos se pueden producir con la tecnología con la que la fábrica cuenta, sin la necesidad de hacer inversiones adicionales considerables. 3. Fabricar un complemento al mobiliario con la misma identidad precolombina, con el fin de satisfacer un nicho de mercado saturado por los accesorios orientales, los cuales llevan en el mercado bastante tiempo sin mostrar innovaciones notorias.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia Comercial con Énfasis en VentasEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_16ecUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaIndustria del muebleComercioCompetencia económicaShandee Rattan : plan de negociosTesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALNatalia Marin Cachaya (Tesis).pdfNatalia Marin Cachaya (Tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf3633295https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-dee0-52b7-e053-7e0910accd73/downloadc47bf776c67f5601492464febe29b858MD51trueNatalia Marin Cachaya (R.A.I.).xlsNatalia Marin Cachaya (R.A.I.).xlsVer resumenapplication/vnd.ms-excel38400https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-dee1-52b7-e053-7e0910accd73/downloadb23bf94a2043a1a84312fa97d8bbab83MD52falseAdministratorREADAnonymousREADNatalia Marin Cachaya (Anexo).pdfNatalia Marin Cachaya (Anexo).pdfVer anexosapplication/pdf409137https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-df0b-52b7-e053-7e0910accd73/download34b283bf1c2cdb42342c8aae27fc1dd1MD53falseNatalia Marin Cachaya (Anexo 2).pptmNatalia Marin Cachaya (Anexo 2).pptmVer anexosapplication/octet-stream6355015https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-df0c-52b7-e053-7e0910accd73/download694684f751d53941dcae4234e94e48ccMD54falseAdministratorREADAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81223https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-df0d-52b7-e053-7e0910accd73/download7c9ab7f006165862d8ce9ac5eac01552MD55falseAdministratorREADAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-dee2-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD56falseAdministratorREADAnonymousREADTEXTNatalia Marin Cachaya (Tesis).pdf.txtNatalia Marin Cachaya (Tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain90132https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e264-52b7-e053-7e0910accd73/downloadbbfe548c4b02889cf497bb23e81e00b2MD57falseNatalia Marin Cachaya (Anexo).pdf.txtNatalia Marin Cachaya (Anexo).pdf.txtExtracted Texttext/plain2028https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e265-52b7-e053-7e0910accd73/downloadc024eceb1bd47ef20c3f11839b325474MD58falseNatalia Marin Cachaya (R.A.I.).xls.txtNatalia Marin Cachaya (R.A.I.).xls.txtExtracted texttext/plain7383https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/2d5e2257-e558-4e4e-8af2-214d1fef7c81/download690d92108e950eb07e95e8a3fb902645MD59falseAdministratorREADAnonymousREADTHUMBNAILNatalia Marin Cachaya (Tesis).pdf.jpgNatalia Marin Cachaya (Tesis).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10690https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/0617ba7d-3f71-48ef-bf8e-d1ac634ac40c/download01e5b6c6ed0872c8f1305d762b354e0eMD510falseNatalia Marin Cachaya (Anexo).pdf.jpgNatalia Marin Cachaya (Anexo).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6192https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/92a34912-5546-4054-a8ea-7bf3e48b6923/downloadcb63c7aec638bb6ba2ffc94496074444MD511false10818/32355oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/323552025-12-11 13:17:39.326http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalrestrictedhttps://intellectum.unisabana.edu.coIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |
