Puentes y escaleras como caminos. El “desarrollo” y el capital social en el municipio de Gachantivá en Boyacá, 2020

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Full description

Autores:
Castillo Reina, Miguel Angel
Tipo de recurso:
Investigation report
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Repositorio:
RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uptc.edu.co:001/9660
Acceso en línea:
https://repositorio.uptc.edu.co//handle/001/9660
Palabra clave:
Capital social
Integración social
Integración social - Gachantivá (Boyacá, Colombia)
Desarrollo
Crecimiento
Gachantivá
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openAccess
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Copyright (c) 2021 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
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description Spa: Caminar por la senda del desarrollo requiere simultáneamente de una base material y una subjetiva que permita a los territorios, como contenedores y contenido, hacer frente al doble proceso de apertura (descentralización y globalización). Por su naturaleza excluyente, el mercado tiende a concentrar los recursos exógenos de inversión que pudieran ser útiles para el crecimiento económico en grandes ciudades, condenando al ostracismo y la exclusión a los territorios más frágiles y pequeños. El capital social, entendido como un activo de recursos reales y potenciales asociados al individuo, puede influir en el desarrollo territorial al facilitar la cooperación, reducir los costos de transacción, simplificar el acceso a la información e incluso generar formas alternativas de intercambio. Esta investigación explora la relación entre el capital social y el desarrollo a partir de métodos mixtos en el municipio de Gachantivá en el departamento de Boyacá. Los resultados obtenidos mediante encuestas y entrevistas muestran que a pesar de una baja participación en espacios asociativos o juntas de acción comunal (75% de la muestra), las personas estarían muy dispuestas a trabajar en proyectos que beneficien a la comunidad y aunque no consideren los habitantes de su vereda tan honestos, confían en ellos y su disposición solidaria a ayudar. El capital social latente en el municipio requiere de liderazgos y fortalecimiento, de buscar las mejores formas de atraer capital e inversión para transformar ventajas comparativas estáticas en competitivas dinámicas.
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spelling Niño Amézquita, José LuisCastillo Reina, Miguel Angel2024-04-03T03:39:20Z2024-04-03T03:39:20Z2021Castillo Reina, M. A. (2021). Puentes y escaleras como caminos. El “desarrollo” y el capital social en el municipio de Gachantivá en Boyacá, 2020. (Tesis de maestría). Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Tunja. https://repositorio.uptc.edu.co//handle/001/9660https://repositorio.uptc.edu.co//handle/001/9660Spa: Caminar por la senda del desarrollo requiere simultáneamente de una base material y una subjetiva que permita a los territorios, como contenedores y contenido, hacer frente al doble proceso de apertura (descentralización y globalización). Por su naturaleza excluyente, el mercado tiende a concentrar los recursos exógenos de inversión que pudieran ser útiles para el crecimiento económico en grandes ciudades, condenando al ostracismo y la exclusión a los territorios más frágiles y pequeños. El capital social, entendido como un activo de recursos reales y potenciales asociados al individuo, puede influir en el desarrollo territorial al facilitar la cooperación, reducir los costos de transacción, simplificar el acceso a la información e incluso generar formas alternativas de intercambio. Esta investigación explora la relación entre el capital social y el desarrollo a partir de métodos mixtos en el municipio de Gachantivá en el departamento de Boyacá. Los resultados obtenidos mediante encuestas y entrevistas muestran que a pesar de una baja participación en espacios asociativos o juntas de acción comunal (75% de la muestra), las personas estarían muy dispuestas a trabajar en proyectos que beneficien a la comunidad y aunque no consideren los habitantes de su vereda tan honestos, confían en ellos y su disposición solidaria a ayudar. El capital social latente en el municipio requiere de liderazgos y fortalecimiento, de buscar las mejores formas de atraer capital e inversión para transformar ventajas comparativas estáticas en competitivas dinámicas.Bibliografía y webgrafía: páginas 83-98.MaestriaMagister en Economía1 recurso en línea (98 páginas) : ilustracionesapplication/pdfUniversidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTunjaMaestría en EconomíaCopyright (c) 2021 Universidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Puentes y escaleras como caminos. El “desarrollo” y el capital social en el municipio de Gachantivá en Boyacá, 2020Tesis de maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_18wshttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Acemoglu, D., & Robinson, J. A. (2012). Por qué fracasan los países (1a ed.). Bogotá, Colombia: Editorial Planeta.Alacevich, M., & Boianovsky, M. (2018). Writing the History of Development Economics. History of Political Economy, 50(S1), 1–14. https://doi.org/10.1080/03468750601159816Alcaldía de Gachantivá. (2016). Plan de desarrollo 2016-2019. Una administración de gestión con sentido social. Gachantivá, Colombia.Alfonso, J., Buitrago, C., & Zabala, H. (2017). Formación Socieconómica de Boyacá. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.Álvarez-Gayou, J. L. (2003). Cómo hacer investigación cualitativa. Fundamentos y metodología (1a ed.). Editorial Paidós.Amin, S. (2009). 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