Proceso de apropiación social del conocimiento para el fortalecimiento o solución de asuntos de interés social del análisis y propuesta de mejora de los factores y procesos clave que influyen en la productividad en toneladas por hora de la empresa metales y procesos del Oriente MEPSA S.A.S de la ciudad de Duitama
El proceso de apropiación social del conocimiento se desarrolló en Industria Metales y Procesos del Oriente S.A MEPSA con el objetivo de fortalecer las capacidades y aspectos de interés como los niveles de productividad que afecta como causa raíz el ámbito financiero de la organización, así mismo se...
- Autores:
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Pita Piza, Sandra Katherine
Rincón, Diana Marcela
Peña, Camilo Reehail
Montañez Silva, Pedro
Téllez Plazas, Roció
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
- Repositorio:
- RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uptc.edu.co:001/18028
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/18028
- Palabra clave:
- Industria metalúrgica
Metalurgia
Responsabilidad social
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | El proceso de apropiación social del conocimiento se desarrolló en Industria Metales y Procesos del Oriente S.A MEPSA con el objetivo de fortalecer las capacidades y aspectos de interés como los niveles de productividad que afecta como causa raíz el ámbito financiero de la organización, así mismo se puntualizó en la actuación y mejora sobre problemáticas críticas de la cadena de valor en sus procesos misionales y de apoyo en un entorno de planificación táctica, permitiendo impactar de manera positiva el actuar de los colaboradores y sus procesos operacionales. Esta apropiación responde a la realidad empresarial e industrial de MEPSA, mediante el diseño de planes de trabajo a través de 4 fases de construcción colectiva del conocimiento de la productividad por áreas, revisión y recolección de información de procesos clave, identificación de brechas, propuesta funcional para la elaboración de contenidos tecnológicos (control de inventarios y mantenimiento), con clara intención de impacto a través de la adopción de herramientas pertinentes al sistema de Gestión de la Calidad (Análisis factor B, de rendimiento metálico, AMEF (Cizalla cabeza-cola), Ishikawa, FODA, estadísticas stakeholders, Planificación Programa de Bienestar laboral), responsabilidad social empresarial (coaching industrial), herramientas informáticas y tecnológicas, con lo que la productividad hora/hombre se vio incrementada, adicionalmente el incremento de la velocidad lineal de laminación en el tren, lo que incrementa en su índice de eficiencia en 40%. |
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