Estudio para la mejora de estándares del proceso productivo en la empresa Materiales Industriales S.A de la organización Corona
98 páginas : ilustraciones color, tablas, diagramas.
- Autores:
-
Cruz Vargas, Edwin Darío
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
- Repositorio:
- RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uptc.edu.co:001/1909
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/1909
- Palabra clave:
- Organización industrial
Productividad industrial
Aseguramiento de la calidad
Mejoramiento de procesos
Control de procesos industriales
Productividad industrial - Control de calidad
Ingeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
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Salazar Sanabria, Hugo Felipe6ad042ece88e481c4a99b8f8e273ccab-1Cruz Vargas, Edwin Darío5fc002c40abf2ef08dca4902b3b6349a-12017-11-02T22:17:31Z2017-11-02T22:17:31Z2016Cruz Vargas, E. D. (2016). Estudio para la mejora de estándares del proceso productivo en la empresa Materiales Industriales S.A de la organización Corona. (Trabajo de grado). Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sogamoso. http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/1909https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/190998 páginas : ilustraciones color, tablas, diagramas.El análisis de los estándares de producción es el foco de este proyecto, para ello se hará una descripción del proceso de producción de las principales líneas de producción, una medición a cada uno de los puestos de trabajo analizando métodos de trabajo, causas de tiempos perdidos, verificación de los estándares y capacidades de producción y desarrollo de mejores estándares para incrementar productividad y competitividad de la planta y desarrollo de propuestas para la mejora de estándares de producción. Los resultados darán una directriz al área de producción de la empresa para llevar a cabo de una mejor manera el proceso productivo de sus principales productos, además una actualización de los estándares de producción en cada puesto de trabajo ayudarán a que el ERP (Enterprise Resource Planning) de la empresa se actualice y no genere costos irregulares dentro del sistema de información.Bibliografía y webgrafía: página 83.Pregradoapplication/pdfspaUniversidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaEscuela de Ingeniería IndustrialFacultad Seccional SogamosoCopyright (c) 2016 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio para la mejora de estándares del proceso productivo en la empresa Materiales Industriales S.A de la organización CoronaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Organización industrialProductividad industrialAseguramiento de la calidadMejoramiento de procesosControl de procesos industrialesProductividad industrial - Control de calidadIngeniería Industrial - Tesis y disertaciones académicasESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL, Lean Manufacturing, Conceptos, Técnicas e Implantación.ESPINOSA F, Fernando. Apunte sobre Métodos y Tiempos. Universidad de Talca Facultad de Ingeniería.FREIVALDS, Andris, W. NIEBEL, Benjamin. Ingeniería industrial: Métodos, estándares y diseño del trabajo. Duodécima edición, Mc Graw Hill.GARCIA CRIOLLO, Roberto. Estudio del Trabajo. Segunda Edición. Mc Graw Hill.MARTÍNEZ, MATIAS. Diagramas Causa – Efecto, Pareto y Flujogramas. UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT, PLAN DE LA PRODUCCION Y CONTROL DE LA CALIDADMEYERS, Fred E. Estudio de Tiempos y movimientos para la manufactura ágil. Segunda Edición. Pearson Education.NICHOLAS J. AQUILANO, RICHARD B. CHASE, F. ROBERT JACOBS. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Producción y cadena de suministros. Duodécima edición, Mc Graw Hill.ONU, Integrated and coordinated implementation and follow-up of major. United Nations conferences and summits. 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Tomado de http://www.uantof.cl/public/docs/universidad/direccion_docente/15_elaboraci on_plan_de_mejoras.pdfORIGINALTGT-482.pdfTGT-482.pdfArchivo principalapplication/pdf1744147https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/6165916f-f827-41ef-a0ae-16356a127ae3/download4fdacb2dd05dd36ba4651b95ebf304b0MD51A-251.pdfA-251.pdfAutorización de publicaciónapplication/pdf1337422https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/0efb8f3e-c059-446e-be92-424d3a5140b0/download7b76435620a890401f158770595d6842MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/a27f7fab-0be5-4a65-9046-8a1718833157/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTGT-482.pdf.txtTGT-482.pdf.txtExtracted texttext/plain144626https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/696e828d-0fcf-4015-95cf-685794923dc8/downloadb55b76e8d9298f3f217621697dc83456MD54A-251.pdf.txtA-251.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/07d6de90-42e9-412e-9866-55dd8e346796/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD56THUMBNAILTGT-482.pdf.jpgTGT-482.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1218https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/05a0db50-0a99-45e8-9716-28e136db1c0c/download531abb6b9d680a8966d2d4bbab7497d9MD55A-251.pdf.jpgA-251.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1771https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/5cff6460-f71f-4185-9d10-7af55e18b20f/downloadf60f470e18a3ad07a4c440129811e86fMD57001/1909oai:repositorio.uptc.edu.co:001/19092023-04-10 22:02:05.07https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Copyright (c) 2016 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombiaopen.accesshttps://repositorio.uptc.edu.coUPTC DSpacerepositorio.uptc@uptc.edu.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 |