Diseño de la planeación estratégica y el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) en la Empresa Social del Estado, Centro de Salud Firavitoba
107 páginas : ilustraciones color.
- Autores:
-
Forero Pérez, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
- Repositorio:
- RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uptc.edu.co:001/1564
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/1564
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Planificación empresarial
Productividad industrial - Mediciones
Efectividad organizacional
Efectividad organizacional - Evaluación
Administración de Empresas - Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright (c) 2014 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
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González Millán, José Javierf39cec22bd6b56c4e59f7bd531a6f49d-1Forero Pérez, Andrés Felipe4e6a19c46bc5eacfb6cc3b7470d09c40-12016-11-21T19:34:33Z2016-11-21T19:34:33Z2014Forero Pérez, A. F. (2014). Diseño de la planeación estratégica y el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) en la Empresa Social del Estado, Centro de Salud Firavitoba. (Trabajo de Pregrado). Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sogamoso. http://repositorio.uptc.edu.co/jspui/handle/001/1564https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/1564TCD A80.15 F715107 páginas : ilustraciones color.El presente trabajo de grado plantea la introducción de ciertos instrumentos que a partir de su implementación mejoraran el cumplimiento de los objetivos institucionales de la Empresa Social del Estado Centro de Salud Firavitoba. Para ello el documento plantea el diseño e implementación de un Marco Estratégico Institucional a través de la aplicación del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton, el cual define y valida la planeación estratégica, insertando los valores y la ética, analizando y diseñando las áreas de éxito a ser consideradas a partir de su visión. Todo este proceso pretende finalizar en una propuesta práctica metodológica de alineamiento organizacional a través de una vivencia institucional en la Administración Publica Territorial.Bibliografía: páginas 60-62Incluye anexosPregradoAdministrador de Empresasapplication/pdfspaUniversidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaEscuela de Administración de EmpresasFacultad Seccional SogamosoCopyright (c) 2014 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planificación estratégicaPlanificación empresarialProductividad industrial - MedicionesEfectividad organizacionalEfectividad organizacional - EvaluaciónAdministración de Empresas - Tesis y disertaciones académicasDiseño de la planeación estratégica y el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) en la Empresa Social del Estado, Centro de Salud FiravitobaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Atencio, Julio y Sánchez, Genarina (2009). El Control de Gestión en las organizaciones: Universidad Rafael Belloso Chacin: Centro de Investigación de ciencias Administrativas y Gerenciales. ISSN: 1856-6189. Vol. 5 (Ed.) No. 2 (p.p. 2-15). Recuperado dehttp://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/view/482/1196Ballesteros, Bernardo (2007). Planeación Estratégica: didáctica, Fundación Universitaria Luis Amigo., Facultad de Ciencias Económicas (Medellín). Recuperado de http://www.funlam.edu.co/administración.modulo/nivel05/planeacionestrategica.pdfCastellanos, Julio (2009). La planeación estratégica en la empresa Guatemalteca. (p.p. 9-15). Recuperado de cedef.itam.mx/…/empresasfamiliaresyresponsabilidad%20socialenmexico.Dávila, Antonio. (1999). El cuadro de mando integral: nuevo modelo para el diseño de indicadores y control de la gestión en las entidades públicas. 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