Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa

Spa: Proyecto desarrollado durante el tiempo práctica empresarial de seis meses, donde la empresa CD&I Associates se encontraba enfocada en el lanzamiento de su propia línea de productos Domestic Monsters, como requerimiento base solicito el desarrollo de un producto enfocado a la mujer Canadien...

Full description

Autores:
López Triana, María Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Repositorio:
RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uptc.edu.co:001/8900
Acceso en línea:
http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/8900
Palabra clave:
Administración industrial
Administración de mercadeo - Estrategia y técnicas
Investigación industrial
Mercadeo
Investigación de mercados
Análisis de mercadeo
Proceso de diseño de productos
Mercado canadiense
Estrategia de crecimiento
Innovación
Rights
openAccess
License
Copyright (c) 2021 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
id REPOUPTC2_83fa58e7adb3513e942dc31e4d16fc2a
oai_identifier_str oai:repositorio.uptc.edu.co:001/8900
network_acronym_str REPOUPTC2
network_name_str RiUPTC: Repositorio Institucional UPTC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
title Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
spellingShingle Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
Administración industrial
Administración de mercadeo - Estrategia y técnicas
Investigación industrial
Mercadeo
Investigación de mercados
Análisis de mercadeo
Proceso de diseño de productos
Mercado canadiense
Estrategia de crecimiento
Innovación
title_short Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
title_full Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
title_fullStr Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
title_full_unstemmed Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
title_sort Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa
dc.creator.fl_str_mv López Triana, María Camila
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Cely Rojas, José Eisenover
dc.contributor.author.none.fl_str_mv López Triana, María Camila
dc.subject.armarc.none.fl_str_mv Administración industrial
Administración de mercadeo - Estrategia y técnicas
Investigación industrial
Mercadeo
Investigación de mercados
Análisis de mercadeo
topic Administración industrial
Administración de mercadeo - Estrategia y técnicas
Investigación industrial
Mercadeo
Investigación de mercados
Análisis de mercadeo
Proceso de diseño de productos
Mercado canadiense
Estrategia de crecimiento
Innovación
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Proceso de diseño de productos
Mercado canadiense
Estrategia de crecimiento
Innovación
description Spa: Proyecto desarrollado durante el tiempo práctica empresarial de seis meses, donde la empresa CD&I Associates se encontraba enfocada en el lanzamiento de su propia línea de productos Domestic Monsters, como requerimiento base solicito el desarrollo de un producto enfocado a la mujer Canadiense, después de investigación de tendencias y situación actual del mercado, se determinó diseñar un jardín domestico que permita la siembra de plantas de diferentes tamaños teniendo como eje fundamental la modularidad y la posibilidad de crecimiento vertical, se logró a partir de la metodología de diseño IINTI - Instituto de Tecnología Industrial. El proyecto queda en etapa de desarrollo de prototipo, fabricación y lanzamiento por medio de una plataforma de financiamiento de proyectos creativos (Kickstarter).
publishDate 2021
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-10-28T20:42:23Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-10-28T20:42:23Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv López Triana, M. C. (2021). Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa. [Trabajo pregrado, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Seccional Duitama]. http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/8900
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/8900
identifier_str_mv López Triana, M. C. (2021). Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa. [Trabajo pregrado, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Seccional Duitama]. http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/8900
url http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/8900
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv CD&I Associates. Recuperado enero 20, 2021, https://www.cdiassoci.com/cdiassoci
Fiore, C., Segura, J., Fiore, J., & Segura, C. (2006). La diferenciación como estrategia. Recuperado enero 23, 2021, http://pdfs.wke.es/9/6/0/4/pd0000019604. Pdf
El Blog Ceupe. Las estrategias de crecimiento empresarial. Recuperado enero 24, 2021, https://www.ceupe.com/blog/las-estrategias-de-crecimiento-empresarial.html
Villanueva, J. Toro, J. (2017). Marketing Estratégico, diseño de la propuesta de valor. Recuperado 23,2021 http://torrossa.com
Sanchez Corrales, C. (Sep, 2006) Emocionado desde el Marketing. “Mk Marketing +Ventas”. Recuperado 22, 2021 https://agediaie.es/images/stories/recursos/2014/marketing/emocionando.pdf
Thompson, I. (6AD, January). CONCEPTO DE PRODUCTO - Promonegocios.net. Recuperado enero 23, 2021, www.promonegocios.net website
Becerra Ruiz, R. Á. (2018, April 10). Segmentación de mercados: definición, tipos y estrategia. Recuperado enero 23, 2021, https://www.abtasty.com/es/blog/segmentacion-de-mercadodefinicion-tipos-y-estrategia/
Fallas Moreno, T (Nov, 2018) Segmentacion de mercados. Marketing y consume. Recuperado enero 23, 2021, https://www.meic.go.cr/meic/documentos/0d603p1jt/SegmentacionMercados.pdf
Silvana María Varón Parra, M., Alexandra Montoya, L. R., & Alonso Montoya, I. R. (2011.). Productos innovadores y la estrategia de innovación. Área de investigación: Teorías de la administración y de la organización.
Santandertrade, (Sep,2020). Llegar al consumidor canadiense -. Recuperado enero 23, 2021, https://santandertrade.com/es/portal/analizar-mercados/canada/llegar-al-consumidor
Euromonitor (2020, Nov, 11). Revela las 10 principales tendencias globales de consumo | Market-Research Blog. Recuperado enero 25, 2020, https://blog.euromonitor.com/euromonitor-revela-las-10-principales-tendencias-globalesde-consumo-para-2020/
Amer P. (2017, Sept, 08.). Idea, producto y negocio. Viaempresa. Recuperado enero 22, 2021, https://www.viaempresa.cat/es/afterwork/idea-producto-y-negocio_51003_102.html
Gestión ORG. ¿Qué es una estrategia de productos y cómo puedes realizarla con éxito? Recuperado Enero 23, 2021 https://www.gestion.org/estrategia-de-productos/
Mapcal (1998). Estrategias de crecimiento. Ediciones Díaz de Santos S.
Beltrán, I. C. B., Bravo, C. O. C., Marciales, O. C., & Patiño, D. M. Metodología de Diseño de Producto bajo la estructura de Innovación y Creatividad. Estudio de revisión
Córdoba, A. M. C., Peña, A. J. P., García, C. J., Vargas, D. A. O. C., & Salazar, M. A. R. (2015). CAMINANDO HACIA EL CONOCER: PERSPECTIVAS DE LA CIENCIA. Revista Digital Apuntes de Investigación| ISSN, 2248(7875), 7875.
Colombia, P., Becerra, D., & Patricia. (2010b). La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. https://www.redalyc.org/pdf/646/64615176009.pdf
admin. (2017, August 24). ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y DE MARKETING MIX (3a Parte). Actualidad Empresa. http://actualidadempresa.com/estrategias-crecimientomarketing-mix-3a-parte/
IE. (2019, June 3). Matriz de Ansoff o Matriz producto - mercado. Ingenio Empresa. https://www.ingenioempresa.com/matriz-de-ansoff-o-matriz-producto-mercado/
Statistics Canada. (2017, April). Exporting to Canada - Canadian Market Overview - TFO Canada. Www.tfocanada.ca. https://www.tfocanada.ca/docs.php?page=2_1
Yoshihara, T. (1962). JAPAN’S TRADE WITH DEVELOPING COUNTRIES. The Developing Economies, 1, 106–120. https://doi.org/10.1111/j.1746-1049.1962.tb01027.x
Hidalgo, J. (2017). Idea, producto y negocio: Tres pasos en la creación de productos y servicios digitales innovadores. In Google Books. Libros de Cabecera. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=s7heDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT5&dq=I dea+de+producto&ots=cAjfE2C3Wi&sig=lgMhS0WtsPz1tC2np5nyuwK2Yjg#v=onepag e&q=Idea%20de%20producto&f=false
Céspedes, M., & María, J. (2013). Convirtiendo la idea en producto. Riunet.upv.es. https://riunet.upv.es/handle/10251/31214
Bejarano Jiménez, L. (2017). Producto. https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/1402/Producto.pdf?sequence= 1
García Rubio, O. (2021). Vista de El Establecimiento de Requerimientos en el Diseño Industrial. Azc.uam.mx. https://revistatd.azc.uam.mx/index.php/rtd/article/view/56/130
Marketingintel. (n.d.). ¿Qué es la propuesta de valor? Marketing Estratégico. https://www.marketinginteli.com/documentos-marketing/fundamentos-de-marketing/lapropuesta-de-valor/
ThePowerMBA. (2020, April 16). Cómo crear propuestas de valor GANADORAS: ejemplos exitosos. ThePowerMBA. https://www.thepowermba.com/es/marketing/como-crearpropuestas-de-valor-exitosas/
J, L. S., N, T. G., & Jimbert, L. (n.d.). 5.4. Fase de diseño de detalle. https://ocw.ehu.eus/pluginfile.php/44416/mod_resource/content/1/5.4- Fase_diseno_de_detalle.pdf
Charm, T., Coggins, B., Robinson, K., & Wilkie, J. (2020). Marketing & Sales Practice. https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Marketing%20an d%20Sales/Our%20Insights/The%20great%20consumer%20shift/ten-charts-show-howus-shopping-behavior-is-changing.pdf
McKinsey & Company. (2020). Coronavirus’ business impact: Evolving perspective | McKinsey. Www.mckinsey.com. https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/ourinsights/covid-19-implications-for-business
McKinsey Global Institute. (2021, February 18). The future of work after COVID-19 | McKinsey. Www.mckinsey.com. https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/thefuture-of-work-after-covid-19
MyKinsey & Company. (n.d.). The great consumer shift: Ten charts that show how US shopping behavior is changing | McKinsey. Www.mckinsey.com. https://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/thegreat-consumer-shift-ten-charts-that-show-how-us-shopping-behavior-is-changing#
U.S. online shopping categories before and after COVID-19 2020. (21 C.E., May). Statista. https://www.statista.com/statistics/1134709/consumers-us-online-purchase-before-aftercovid-categories/
Sarrais, F., & de Castro Manglano, P. (2007). El insomnio. Anales Del Sistema Sanitario de Navarra, 30, 121–134. http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1137- 66272007000200011#:~:text=El%20insomnio%20es%20una%20patolog%C3%ADa
Ferrer, R., Torrado, S. C., & Hervás, M. (2016, December 4). El negocio de las mascotas en el mundo. El País. https://elpais.com/elpais/2016/12/01/media/1480620178_921927.html
BBC. (2020, October 23). Coronavirus: How the World of Work May Change Forever. BBC. https://www.bbc.com/worklife/article/20201023-coronavirus-how-will-the-pandemicchange-the-way-we-work
Abernathy, C. (2020, December 16). Wine Intelligence’s industry predictions for 2021. Wine Intelligence. https://www.wineintelligence.com/wine-intelligences-industry-predictionsfor-2021/
Polansek, C. W., Tom. (2020, April 20). Home gardening blooms around the world during coronavirus lockdowns. Reuters. https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirusgardens-idUSKBN2220D3
Caribe, C. E. para A. L. y el. (2020). Impacto del COVID-19 en la economía de los Estados Unidos y respuestas de política. In www.cepal.org. CEPAL. https://www.cepal.org/es/publicaciones/45981-impacto-covid-19-la-economia-estadosunidos-respuestas-politica
Weller, J., & De Proyectos, D. (n.d.). La pandemia del COVID-19 y su efecto en las tendencias de los mercados laborales. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45759/1/S2000387_es.pdf
Banafa, A. (2020, June 8). 8 tendencias clave en un mundo pos-COVID-19. OpenMind. https://www.bbvaopenmind.com/tecnologia/mundo-digital/8-tendencias-clave-mundopos-covid-19/
S.A.S, E. L. R. (n.d.). Las 10 tendencias que buscarán los consumidores tras la pandemia del covid-19. Diario La República. Retrieved November 4, 2021, from https://www.larepublica.co/empresas/las-diez-tendencias-que-buscaran-losconsumidores-luego-de-la-pandemia-del-covid-19-2997860
Euromonitor Internacional. (n.d.). Top 10 Global Consumer Trends 2021. Euromonitor. https://blog.euromonitor.com/las-10-principales-tendencias-globales-de-consumo-para2021/
Palacios, K. (2021). Las 10 principales tendencias globales de consumo para 2021 | América Retail. https://www.america-retail.com/colombia/las-10-principales-tendencias-globalesde-consumo-para-2021/
Fedexpor. (2021). Tendencias Globales de Consumo 2021: resiliencia y adaptabilidad – Fedexpor. https://www.fedexpor.com/tendencias-del-consumidor-2021-resiliencia-yadaptabilidad/
LLYC. (2021, February 4). Tendencias Consumidor 2021 | IDEAS LLYC. https://ideas.llorenteycuenca.com/2021/02/tendencias-consumidor-2021/
S.A.S, E. L. R. (2020, September). Por la pandemia, participación de mujeres en mercado laboral canadiense descendió. Diario La República. https://www.larepublica.co/globoeconomia/por-la-pandemia-participacion-de-mujeresen-mercado-laboral-canadiense-descendio-3065846
Fox, D., & Moyser, M. (2018, May 16). Using Statistics Canada data from a variety of sources, including the Survey of Labour and Income Dynamics, the Canadian Income Survey, the Survey of Financial Security, and the 2016 Census of Population, this chapter of Women in Canada examines women’s economic well-being in comparison with men’s and, where relevant, explores how it has evolved over the past 40 years. In addition to gender, age and family type (i.e., couple families with or without children; lone mothers and fathers; and single women and men without children) are important determinants of economic well-being. Hence, many of the analyses distinguish between women and men in different age groups and/or family types. Statcan.gc.ca; Government of Canada, Statistics Canada. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-503-x/2015001/article/54930-eng.htm
Government of Canada, S. C. (2016, February 23). Female population. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-503-x/2015001/article/14152-eng.htm
Santander Trade. (n.d.). Llegar al consumidor canadiense - Santandertrade.com. Santandertrade.com. Retrieved November 4, 2021, from https://santandertrade.com/es/portal/analizar-mercados/canada/llegar-al-consumidor
Faraday, F. (2020). The Canadian Women’s Foundation. https://canadianwomen.org/wpcontent/uploads/2020/07/ResettingNormal-Women-Decent-Work-and-Care-EN.pdf
Government of Canada, S. C. (2021, March 8). The COVID-19 pandemic highlights women’s. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-28- 0001/2018001/article/00020-eng.htm
OECD. (2020). Tu Índice para una Vida Mejor. Oecdbetterlifeindex.org. https://www.oecdbetterlifeindex.org/es/countries/canada-es/
ucepcol. (2021, May 10). Nutrición, bienestar y sostenibilidad: las nuevas tendencias del consumo global. UCEP. https://www.ucepcol.com/single-post/marcas
Government of Canada, S. C. (2021b, April 15). Canadians’ Well-being in Year One of the COVID-19 Pandemic. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/75f0002m/75f0002m2021003-eng.htm
Chavaun LeBlanc. (2020, May 4). How do I disinfect my house during the coronavirus (COVID19) pandemic? MD Anderson Cancer Center; MD Anderson Cancer Center. Https://www.mdanderson.org/cancerwise/disinfectants-101-9-things-to-know-aboutusing-household-cleaning-products-to-prevent-coronavirus-covid-19-spread.h00- 159381945.html
Government of Canada, S. C. (2020, July 15). The Daily — Health Reports: Exercise and screen time during the COVID-19 pandemic. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/200715/dq200715e-eng.htm
Markets, R. and. (2021, May 7). Global $22.8 Billion Air Purifier Market to 2028 with COVID19 Impact Analysis. GlobeNewswire News Room. https://www.globenewswire.com/en/news-release/2021/05/07/2225454/28124/en/Global22-8-Billion-Air-Purifier-Market-to-2028-with-COVID-19-Impact-Analysis.html
Tunney, J. (2021, January 30). Vets “swamped” by surge in pandemic pets. CBC. https://www.cbc.ca/news/canada/ottawa/delay-pet-care-national-shortage-1.5894161
Canadian Animal Health Market Update: Companion animals are getting a lot of attention during COVID-19. (2021). Osler, Hoskin & Harcourt S.E.N.C.R.L./S.r.l. https://www.osler.com/en/resources/regulations/2021/canadian-animal-health-marketupdate-companion-animals-are-getting-a-lot-of-attention-during-covid
Espínola, M. G. (2019, September 30). Características del consultor en diseño ¿Qué se requiere? Paredro.com. https://www.paredro.com/caracteristicas-del-consultor-endiseno-que-se-requiere/
Andrés Sevilla. (2016, November 5). Productividad - Definición, qué es y concepto | Economipedia. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/productividad.html
GESTIÓN, N. (2021, February 2). Qué es la innovación | Qué significa realmente | Innovar nnda nnlt | TENDENCIAS. Gestión. https://gestion.pe/tendencias/que-es-la-innovacionque-significa-realmente-innovar-nnda-nnlt-noticia/
Peiró, R. (2019, November 14). Innovación. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/innovacion-2.html
Significados. (2013, September 20). Significado de Calidad. Significados; Significados. https://www.significados.com/calidad/
Coronavirus: ¿Qué son las MiPymes en Colombia? (2020, April 9). AS Colombia. https://colombia.as.com/colombia/2020/04/10/actualidad/1586478056_168729.html
Kickstarter. (n.d.). Kickstarter e impuestos — Kickstarter. Www.kickstarter.com. https://www.kickstarter.com/help/taxes?lang=es
Marco, U., María, A., Martínez, C., Andrea, P., López, L., & Ramírez Méndez, C. (n.d.). N.° 4 La competitividad empresarial. https://www.ucentral.edu.co/sites/default/files/inlinefiles/2015_competitividad_empresarial_001.pdf
Javier Sánchez Galán. (2015, November 30). Emprendedor - Definición, qué es y concepto | Economipedia. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/emprendedor.html
Estrategias de Venta. Qué son y cuáles utilizar en tu negocio. (2020, April 21). Bloo Media. https://bloo.media/blog/estrategias-deventa/#:~:text=Dicho%20de%20otro%20modo%2C%20las
About | Red Dot Award. (n.d.). Www.red-Dot.org. Retrieved November 4, 2021, from https://www.red-dot.org/about-red-dot/red-dot-award
D&AD Pencils. (n.d.). D&AD. Retrieved November 4, 2021, from https://www.dandad.org/en/dad-pencils/
Quiénes somos - Revista AXXIS. (n.d.). - Revista AXXIS. https://revistaaxxis.com.co/nosotros/
Brand awareness: qué es y su importancia en la conciencia de marca. (2017, October 20). Rock Content. https://rockcontent.com/es/blog/brand-awareness/
Las 7 dimensiones del branding: III. La conciencia de marca | El blog de THINK&SELL. (2012, June 22). THINK&SELL. https://thinkandsell.com/blog/las-7-dimensiones-del-brandingiii-la-conciencia-de-marca/
¿Qué es la economía de escala y cómo afecta a una empresa? (2021, May 31). Economia3. https://economia3.com/que-es-economia-de-escala/
dc.rights.spa.fl_str_mv Copyright (c) 2021 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2021 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 1 recurso en línea (132 páginas) : ilustraciones
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad Seccional Duitama
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Diseño Industrial
institution Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/1af6fc48-d879-42e4-a0c3-8cebd8927b19/download
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/80f919fc-5722-45e4-aaa4-1dfc9d90bd07/download
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/c792f818-b68f-4f1c-9666-f48521149302/download
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/f8b8f846-5a2f-43e5-a790-08c36e36a7fe/download
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/1aee225e-0146-4efb-a7ad-5428957bb671/download
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/8e45db63-2aad-4265-b84d-bf77fc991687/download
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/20ac1b4a-9dd2-49e2-9859-23f3c880278a/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 18f3772c6b97a1d02cfe5bfae1751e2d
5e3e66dca0f130fd078f3d80adc61d7b
88794144ff048353b359a3174871b0d5
98f1b371afc8e497405665d0e18dd3ef
a4f765209ce9b70dbf59fcb237a4da3a
4bb93f148ba61b9b3a41203d89e391ab
bedde5e0ec0b1a66ae523cf92d7ded48
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv UPTC DSpace
repository.mail.fl_str_mv repositorio.uptc@uptc.edu.co
_version_ 1814076233010380800
spelling Cely Rojas, José EisenoverLópez Triana, María Camila2022-10-28T20:42:23Z2022-10-28T20:42:23Z2021López Triana, M. C. (2021). Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresa. [Trabajo pregrado, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Seccional Duitama]. http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/8900http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/8900Spa: Proyecto desarrollado durante el tiempo práctica empresarial de seis meses, donde la empresa CD&I Associates se encontraba enfocada en el lanzamiento de su propia línea de productos Domestic Monsters, como requerimiento base solicito el desarrollo de un producto enfocado a la mujer Canadiense, después de investigación de tendencias y situación actual del mercado, se determinó diseñar un jardín domestico que permita la siembra de plantas de diferentes tamaños teniendo como eje fundamental la modularidad y la posibilidad de crecimiento vertical, se logró a partir de la metodología de diseño IINTI - Instituto de Tecnología Industrial. El proyecto queda en etapa de desarrollo de prototipo, fabricación y lanzamiento por medio de una plataforma de financiamiento de proyectos creativos (Kickstarter).Bibliografía y webgrafía: páginas 123-132.PregradoDiseñador Industrial1 recurso en línea (132 páginas) : ilustracionesapplication/pdfspaCopyright (c) 2021 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/info:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de una propuesta de producto para la Empresa CD&I Associates orientado al mercado canadiense, como instrumento para la implementación de la estrategia de crecimiento y diversificación de la empresaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85CD&I Associates. Recuperado enero 20, 2021, https://www.cdiassoci.com/cdiassociFiore, C., Segura, J., Fiore, J., & Segura, C. (2006). La diferenciación como estrategia. Recuperado enero 23, 2021, http://pdfs.wke.es/9/6/0/4/pd0000019604. PdfEl Blog Ceupe. Las estrategias de crecimiento empresarial. Recuperado enero 24, 2021, https://www.ceupe.com/blog/las-estrategias-de-crecimiento-empresarial.htmlVillanueva, J. Toro, J. (2017). Marketing Estratégico, diseño de la propuesta de valor. Recuperado 23,2021 http://torrossa.comSanchez Corrales, C. (Sep, 2006) Emocionado desde el Marketing. “Mk Marketing +Ventas”. Recuperado 22, 2021 https://agediaie.es/images/stories/recursos/2014/marketing/emocionando.pdfThompson, I. (6AD, January). CONCEPTO DE PRODUCTO - Promonegocios.net. Recuperado enero 23, 2021, www.promonegocios.net websiteBecerra Ruiz, R. Á. (2018, April 10). Segmentación de mercados: definición, tipos y estrategia. Recuperado enero 23, 2021, https://www.abtasty.com/es/blog/segmentacion-de-mercadodefinicion-tipos-y-estrategia/Fallas Moreno, T (Nov, 2018) Segmentacion de mercados. Marketing y consume. Recuperado enero 23, 2021, https://www.meic.go.cr/meic/documentos/0d603p1jt/SegmentacionMercados.pdfSilvana María Varón Parra, M., Alexandra Montoya, L. R., & Alonso Montoya, I. R. (2011.). Productos innovadores y la estrategia de innovación. Área de investigación: Teorías de la administración y de la organización.Santandertrade, (Sep,2020). Llegar al consumidor canadiense -. Recuperado enero 23, 2021, https://santandertrade.com/es/portal/analizar-mercados/canada/llegar-al-consumidorEuromonitor (2020, Nov, 11). Revela las 10 principales tendencias globales de consumo | Market-Research Blog. Recuperado enero 25, 2020, https://blog.euromonitor.com/euromonitor-revela-las-10-principales-tendencias-globalesde-consumo-para-2020/Amer P. (2017, Sept, 08.). Idea, producto y negocio. Viaempresa. Recuperado enero 22, 2021, https://www.viaempresa.cat/es/afterwork/idea-producto-y-negocio_51003_102.htmlGestión ORG. ¿Qué es una estrategia de productos y cómo puedes realizarla con éxito? Recuperado Enero 23, 2021 https://www.gestion.org/estrategia-de-productos/Mapcal (1998). Estrategias de crecimiento. Ediciones Díaz de Santos S.Beltrán, I. C. B., Bravo, C. O. C., Marciales, O. C., & Patiño, D. M. Metodología de Diseño de Producto bajo la estructura de Innovación y Creatividad. Estudio de revisiónCórdoba, A. M. C., Peña, A. J. P., García, C. J., Vargas, D. A. O. C., & Salazar, M. A. R. (2015). CAMINANDO HACIA EL CONOCER: PERSPECTIVAS DE LA CIENCIA. Revista Digital Apuntes de Investigación| ISSN, 2248(7875), 7875.Colombia, P., Becerra, D., & Patricia. (2010b). La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. https://www.redalyc.org/pdf/646/64615176009.pdfadmin. (2017, August 24). ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y DE MARKETING MIX (3a Parte). Actualidad Empresa. http://actualidadempresa.com/estrategias-crecimientomarketing-mix-3a-parte/IE. (2019, June 3). Matriz de Ansoff o Matriz producto - mercado. Ingenio Empresa. https://www.ingenioempresa.com/matriz-de-ansoff-o-matriz-producto-mercado/Statistics Canada. (2017, April). Exporting to Canada - Canadian Market Overview - TFO Canada. Www.tfocanada.ca. https://www.tfocanada.ca/docs.php?page=2_1Yoshihara, T. (1962). JAPAN’S TRADE WITH DEVELOPING COUNTRIES. The Developing Economies, 1, 106–120. https://doi.org/10.1111/j.1746-1049.1962.tb01027.xHidalgo, J. (2017). Idea, producto y negocio: Tres pasos en la creación de productos y servicios digitales innovadores. In Google Books. Libros de Cabecera. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=s7heDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT5&dq=I dea+de+producto&ots=cAjfE2C3Wi&sig=lgMhS0WtsPz1tC2np5nyuwK2Yjg#v=onepag e&q=Idea%20de%20producto&f=falseCéspedes, M., & María, J. (2013). Convirtiendo la idea en producto. Riunet.upv.es. https://riunet.upv.es/handle/10251/31214Bejarano Jiménez, L. (2017). Producto. https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/1402/Producto.pdf?sequence= 1García Rubio, O. (2021). Vista de El Establecimiento de Requerimientos en el Diseño Industrial. Azc.uam.mx. https://revistatd.azc.uam.mx/index.php/rtd/article/view/56/130Marketingintel. (n.d.). ¿Qué es la propuesta de valor? Marketing Estratégico. https://www.marketinginteli.com/documentos-marketing/fundamentos-de-marketing/lapropuesta-de-valor/ThePowerMBA. (2020, April 16). Cómo crear propuestas de valor GANADORAS: ejemplos exitosos. ThePowerMBA. https://www.thepowermba.com/es/marketing/como-crearpropuestas-de-valor-exitosas/J, L. S., N, T. G., & Jimbert, L. (n.d.). 5.4. Fase de diseño de detalle. https://ocw.ehu.eus/pluginfile.php/44416/mod_resource/content/1/5.4- Fase_diseno_de_detalle.pdfCharm, T., Coggins, B., Robinson, K., & Wilkie, J. (2020). Marketing & Sales Practice. https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Marketing%20an d%20Sales/Our%20Insights/The%20great%20consumer%20shift/ten-charts-show-howus-shopping-behavior-is-changing.pdfMcKinsey & Company. (2020). Coronavirus’ business impact: Evolving perspective | McKinsey. Www.mckinsey.com. https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/ourinsights/covid-19-implications-for-businessMcKinsey Global Institute. (2021, February 18). The future of work after COVID-19 | McKinsey. Www.mckinsey.com. https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/thefuture-of-work-after-covid-19MyKinsey & Company. (n.d.). The great consumer shift: Ten charts that show how US shopping behavior is changing | McKinsey. Www.mckinsey.com. https://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/thegreat-consumer-shift-ten-charts-that-show-how-us-shopping-behavior-is-changing#U.S. online shopping categories before and after COVID-19 2020. (21 C.E., May). Statista. https://www.statista.com/statistics/1134709/consumers-us-online-purchase-before-aftercovid-categories/Sarrais, F., & de Castro Manglano, P. (2007). El insomnio. Anales Del Sistema Sanitario de Navarra, 30, 121–134. http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1137- 66272007000200011#:~:text=El%20insomnio%20es%20una%20patolog%C3%ADaFerrer, R., Torrado, S. C., & Hervás, M. (2016, December 4). El negocio de las mascotas en el mundo. El País. https://elpais.com/elpais/2016/12/01/media/1480620178_921927.htmlBBC. (2020, October 23). Coronavirus: How the World of Work May Change Forever. BBC. https://www.bbc.com/worklife/article/20201023-coronavirus-how-will-the-pandemicchange-the-way-we-workAbernathy, C. (2020, December 16). Wine Intelligence’s industry predictions for 2021. Wine Intelligence. https://www.wineintelligence.com/wine-intelligences-industry-predictionsfor-2021/Polansek, C. W., Tom. (2020, April 20). Home gardening blooms around the world during coronavirus lockdowns. Reuters. https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirusgardens-idUSKBN2220D3Caribe, C. E. para A. L. y el. (2020). Impacto del COVID-19 en la economía de los Estados Unidos y respuestas de política. In www.cepal.org. CEPAL. https://www.cepal.org/es/publicaciones/45981-impacto-covid-19-la-economia-estadosunidos-respuestas-politicaWeller, J., & De Proyectos, D. (n.d.). La pandemia del COVID-19 y su efecto en las tendencias de los mercados laborales. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45759/1/S2000387_es.pdfBanafa, A. (2020, June 8). 8 tendencias clave en un mundo pos-COVID-19. OpenMind. https://www.bbvaopenmind.com/tecnologia/mundo-digital/8-tendencias-clave-mundopos-covid-19/S.A.S, E. L. R. (n.d.). Las 10 tendencias que buscarán los consumidores tras la pandemia del covid-19. Diario La República. Retrieved November 4, 2021, from https://www.larepublica.co/empresas/las-diez-tendencias-que-buscaran-losconsumidores-luego-de-la-pandemia-del-covid-19-2997860Euromonitor Internacional. (n.d.). Top 10 Global Consumer Trends 2021. Euromonitor. https://blog.euromonitor.com/las-10-principales-tendencias-globales-de-consumo-para2021/Palacios, K. (2021). Las 10 principales tendencias globales de consumo para 2021 | América Retail. https://www.america-retail.com/colombia/las-10-principales-tendencias-globalesde-consumo-para-2021/Fedexpor. (2021). Tendencias Globales de Consumo 2021: resiliencia y adaptabilidad – Fedexpor. https://www.fedexpor.com/tendencias-del-consumidor-2021-resiliencia-yadaptabilidad/LLYC. (2021, February 4). Tendencias Consumidor 2021 | IDEAS LLYC. https://ideas.llorenteycuenca.com/2021/02/tendencias-consumidor-2021/S.A.S, E. L. R. (2020, September). Por la pandemia, participación de mujeres en mercado laboral canadiense descendió. Diario La República. https://www.larepublica.co/globoeconomia/por-la-pandemia-participacion-de-mujeresen-mercado-laboral-canadiense-descendio-3065846Fox, D., & Moyser, M. (2018, May 16). Using Statistics Canada data from a variety of sources, including the Survey of Labour and Income Dynamics, the Canadian Income Survey, the Survey of Financial Security, and the 2016 Census of Population, this chapter of Women in Canada examines women’s economic well-being in comparison with men’s and, where relevant, explores how it has evolved over the past 40 years. In addition to gender, age and family type (i.e., couple families with or without children; lone mothers and fathers; and single women and men without children) are important determinants of economic well-being. Hence, many of the analyses distinguish between women and men in different age groups and/or family types. Statcan.gc.ca; Government of Canada, Statistics Canada. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-503-x/2015001/article/54930-eng.htmGovernment of Canada, S. C. (2016, February 23). Female population. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-503-x/2015001/article/14152-eng.htmSantander Trade. (n.d.). Llegar al consumidor canadiense - Santandertrade.com. Santandertrade.com. Retrieved November 4, 2021, from https://santandertrade.com/es/portal/analizar-mercados/canada/llegar-al-consumidorFaraday, F. (2020). The Canadian Women’s Foundation. https://canadianwomen.org/wpcontent/uploads/2020/07/ResettingNormal-Women-Decent-Work-and-Care-EN.pdfGovernment of Canada, S. C. (2021, March 8). The COVID-19 pandemic highlights women’s. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/89-28- 0001/2018001/article/00020-eng.htmOECD. (2020). Tu Índice para una Vida Mejor. Oecdbetterlifeindex.org. https://www.oecdbetterlifeindex.org/es/countries/canada-es/ucepcol. (2021, May 10). Nutrición, bienestar y sostenibilidad: las nuevas tendencias del consumo global. UCEP. https://www.ucepcol.com/single-post/marcasGovernment of Canada, S. C. (2021b, April 15). Canadians’ Well-being in Year One of the COVID-19 Pandemic. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/75f0002m/75f0002m2021003-eng.htmChavaun LeBlanc. (2020, May 4). How do I disinfect my house during the coronavirus (COVID19) pandemic? MD Anderson Cancer Center; MD Anderson Cancer Center. Https://www.mdanderson.org/cancerwise/disinfectants-101-9-things-to-know-aboutusing-household-cleaning-products-to-prevent-coronavirus-covid-19-spread.h00- 159381945.htmlGovernment of Canada, S. C. (2020, July 15). The Daily — Health Reports: Exercise and screen time during the COVID-19 pandemic. Www150.Statcan.gc.ca. https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/200715/dq200715e-eng.htmMarkets, R. and. (2021, May 7). Global $22.8 Billion Air Purifier Market to 2028 with COVID19 Impact Analysis. GlobeNewswire News Room. https://www.globenewswire.com/en/news-release/2021/05/07/2225454/28124/en/Global22-8-Billion-Air-Purifier-Market-to-2028-with-COVID-19-Impact-Analysis.htmlTunney, J. (2021, January 30). Vets “swamped” by surge in pandemic pets. CBC. https://www.cbc.ca/news/canada/ottawa/delay-pet-care-national-shortage-1.5894161Canadian Animal Health Market Update: Companion animals are getting a lot of attention during COVID-19. (2021). Osler, Hoskin & Harcourt S.E.N.C.R.L./S.r.l. https://www.osler.com/en/resources/regulations/2021/canadian-animal-health-marketupdate-companion-animals-are-getting-a-lot-of-attention-during-covidEspínola, M. G. (2019, September 30). Características del consultor en diseño ¿Qué se requiere? Paredro.com. https://www.paredro.com/caracteristicas-del-consultor-endiseno-que-se-requiere/Andrés Sevilla. (2016, November 5). Productividad - Definición, qué es y concepto | Economipedia. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/productividad.htmlGESTIÓN, N. (2021, February 2). Qué es la innovación | Qué significa realmente | Innovar nnda nnlt | TENDENCIAS. Gestión. https://gestion.pe/tendencias/que-es-la-innovacionque-significa-realmente-innovar-nnda-nnlt-noticia/Peiró, R. (2019, November 14). Innovación. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/innovacion-2.htmlSignificados. (2013, September 20). Significado de Calidad. Significados; Significados. https://www.significados.com/calidad/Coronavirus: ¿Qué son las MiPymes en Colombia? (2020, April 9). AS Colombia. https://colombia.as.com/colombia/2020/04/10/actualidad/1586478056_168729.htmlKickstarter. (n.d.). Kickstarter e impuestos — Kickstarter. Www.kickstarter.com. https://www.kickstarter.com/help/taxes?lang=esMarco, U., María, A., Martínez, C., Andrea, P., López, L., & Ramírez Méndez, C. (n.d.). N.° 4 La competitividad empresarial. https://www.ucentral.edu.co/sites/default/files/inlinefiles/2015_competitividad_empresarial_001.pdfJavier Sánchez Galán. (2015, November 30). Emprendedor - Definición, qué es y concepto | Economipedia. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/emprendedor.htmlEstrategias de Venta. Qué son y cuáles utilizar en tu negocio. (2020, April 21). Bloo Media. https://bloo.media/blog/estrategias-deventa/#:~:text=Dicho%20de%20otro%20modo%2C%20lasAbout | Red Dot Award. (n.d.). Www.red-Dot.org. Retrieved November 4, 2021, from https://www.red-dot.org/about-red-dot/red-dot-awardD&AD Pencils. (n.d.). D&AD. Retrieved November 4, 2021, from https://www.dandad.org/en/dad-pencils/Quiénes somos - Revista AXXIS. (n.d.). - Revista AXXIS. https://revistaaxxis.com.co/nosotros/Brand awareness: qué es y su importancia en la conciencia de marca. (2017, October 20). Rock Content. https://rockcontent.com/es/blog/brand-awareness/Las 7 dimensiones del branding: III. La conciencia de marca | El blog de THINK&SELL. (2012, June 22). THINK&SELL. https://thinkandsell.com/blog/las-7-dimensiones-del-brandingiii-la-conciencia-de-marca/¿Qué es la economía de escala y cómo afecta a una empresa? (2021, May 31). Economia3. https://economia3.com/que-es-economia-de-escala/Administración industrialAdministración de mercadeo - Estrategia y técnicasInvestigación industrialMercadeoInvestigación de mercadosAnálisis de mercadeoProceso de diseño de productosMercado canadienseEstrategia de crecimientoInnovaciónFacultad Seccional DuitamaDiseño IndustrialORIGINALDiiseno_de_una_propuesta_de_producto.pdfDiiseno_de_una_propuesta_de_producto.pdfArchivo principalapplication/pdf6250494https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/1af6fc48-d879-42e4-a0c3-8cebd8927b19/download18f3772c6b97a1d02cfe5bfae1751e2dMD51A_MCLT.pdfA_MCLT.pdfAutorización publicaciónapplication/pdf338471https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/80f919fc-5722-45e4-aaa4-1dfc9d90bd07/download5e3e66dca0f130fd078f3d80adc61d7bMD52CC-LICENSELICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814798https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/c792f818-b68f-4f1c-9666-f48521149302/download88794144ff048353b359a3174871b0d5MD53TEXTDiiseno_de_una_propuesta_de_producto.pdf.txtDiiseno_de_una_propuesta_de_producto.pdf.txtExtracted texttext/plain140668https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/f8b8f846-5a2f-43e5-a790-08c36e36a7fe/download98f1b371afc8e497405665d0e18dd3efMD54A_MCLT.pdf.txtA_MCLT.pdf.txtExtracted texttext/plain4951https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/1aee225e-0146-4efb-a7ad-5428957bb671/downloada4f765209ce9b70dbf59fcb237a4da3aMD56THUMBNAILDiiseno_de_una_propuesta_de_producto.pdf.jpgDiiseno_de_una_propuesta_de_producto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2862https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/8e45db63-2aad-4265-b84d-bf77fc991687/download4bb93f148ba61b9b3a41203d89e391abMD55A_MCLT.pdf.jpgA_MCLT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5059https://repositorio.uptc.edu.co/bitstreams/20ac1b4a-9dd2-49e2-9859-23f3c880278a/downloadbedde5e0ec0b1a66ae523cf92d7ded48MD57001/8900oai:repositorio.uptc.edu.co:001/89002022-10-28 20:46:36.715http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Copyright (c) 2021 Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombiaopen.accesshttps://repositorio.uptc.edu.coUPTC DSpacerepositorio.uptc@uptc.edu.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