Optimización en la línea de llenado de Cuarto de Galón de Aceite

La principal problemática de la línea de llenado de cuarto de galón es la reducción del volumen de producción como consecuencia de diferentes factores. Dichos factores han impactado el proceso productivo en un 50% en cuanto al tiempo neto trabajado, afectando la eficiencia y, por consiguiente, la pr...

Full description

Autores:
Morales Bustamante, Jose Alberto
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/7783
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/7783
Palabra clave:
Cuello de Botella, Eficiencia, Volumen, Maquina, Balance, Capacidad, Estándar.
Bottleneck, Efficiency, Volume, Machine, Balance, Capacity, Standard.
Rights
License
Universidad del Norte
Description
Summary:La principal problemática de la línea de llenado de cuarto de galón es la reducción del volumen de producción como consecuencia de diferentes factores. Dichos factores han impactado el proceso productivo en un 50% en cuanto al tiempo neto trabajado, afectando la eficiencia y, por consiguiente, la productividad del sistema. La motivación de este proyecto encuentra sustento en presentar alternativas que solucionen la problemática del decrecimiento de la producción en cantidad y en tiempo de la línea de cuarto.  El objetivo general consiste en diseñar un plan de acción que permita optimizar los procesos productivos de la línea de cuarto de galón a través de la formulación de dos alternativas. La alternativa 1 consiste en la adecuación de la línea de cuarto de galón a través de ajustes mecánicos que también se le aplicarán a la máquina Wraparound, con el fin de incrementar el volumen de producción en comparación con el presentado actualmente, pues la máquina no presenta la capacidad operativa más óptima. La alternativa 2 es formulada para el mediano y largo plazo, la cual consiste en implementar ajustes mecánicos a la línea y adquirir una nueva máquina Wraparound con el objetivo de aumentar el volumen de producción dado que la capacidad de la máquina mencionada es superior a la actual. Como conclusión, se estableció que el cuello de botella del sistema es la máquina WrapAround, se suprimió el testeo posterior al envasado por parte del laboratorio dado que no agrega valor, se implementó un nuevo formato de capturas y procesamiento diario del comportamiento de la línea. La operación de ExxonMobil de Colombia fue vendida a COPEC por tanto para la compañía no es atractivo el proyecto a largo plazo, puesto que, en un lapso no máximo a un año cambiaría a ser operada por Terpel, por tanto se escoge la alternativa 1, sin embargo resulta beneficioso para la compañía entrante la implementación de la alternativa 2.