Rediseño de ubicaciones de almacenes de insumos de manufactura de vidrios

El proyecto aborda una de las problemáticas de frecuente afectación a las compañías dedicadas a la producción y transformación de materia prima, la organización de los inventarios. Las empresas manejan altos niveles de inventario y por ende se requiere establecer una óptima distribución de la materi...

Full description

Autores:
Álvarez-Correa Camargo, Andrea
Correa Jiménez, Eluitsama Sofía
Barriga Betín, Marcela Sofía
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/11709
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/11709
Palabra clave:
Almacenamiento industrial
Control de inventarios
Logística en los negocios
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Description
Summary:El proyecto aborda una de las problemáticas de frecuente afectación a las compañías dedicadas a la producción y transformación de materia prima, la organización de los inventarios. Las empresas manejan altos niveles de inventario y por ende se requiere establecer una óptima distribución de la materia prima en los almacenes, así como una adecuada asignación de traslado de materiales desde las bodegas a las máquinas. Una organización inadecuada afecta al desempeño de las empresas, perjudicando el manejo y tiempo de transporte de los materiales. Este trabajo de grado se enfoca en solucionar una deficiente asignación de espacios de almacenamiento que obstruyen el flujo de materiales en una empresa procesadora de láminas de vidrio. La solución consiste en diseñar una propuesta de reasignación de ubicaciones de materia prima en almacenes distribuidos en la planta, considerando la capacidad de almacenamiento de las bodegas y la demanda de las máquinas, para minimizar las distancias recorridas por los recursos empleados para el traslado. Se tuvo en cuenta el mayor índice de procesamiento de cada máquina, para asignar el tipo de referencia y la cantidad óptima que debería encontrarse en cada bodega. Además, se implementó una zonificación estratégica en la planta, con el fin de optimizar los procesos de traslado y asegurar que los recursos transportadores estén disponibles para atender las necesidades de máquinas específica. Añadido a esto, y usando herramientas de simulación de eventos discretos, se realizó la modelación de la situación actual de la empresa para compararla con la propuesta planteada.