Rediseño de ubicaciones de almacenes de insumos de manufactura de vidrios
El proyecto aborda una de las problemáticas de frecuente afectación a las compañías dedicadas a la producción y transformación de materia prima, la organización de los inventarios. Las empresas manejan altos niveles de inventario y por ende se requiere establecer una óptima distribución de la materi...
- Autores:
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Álvarez-Correa Camargo, Andrea
Correa Jiménez, Eluitsama Sofía
Barriga Betín, Marcela Sofía
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/11709
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10584/11709
- Palabra clave:
- Almacenamiento industrial
Control de inventarios
Logística en los negocios
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Summary: | El proyecto aborda una de las problemáticas de frecuente afectación a las compañías dedicadas a la producción y transformación de materia prima, la organización de los inventarios. Las empresas manejan altos niveles de inventario y por ende se requiere establecer una óptima distribución de la materia prima en los almacenes, así como una adecuada asignación de traslado de materiales desde las bodegas a las máquinas. Una organización inadecuada afecta al desempeño de las empresas, perjudicando el manejo y tiempo de transporte de los materiales. Este trabajo de grado se enfoca en solucionar una deficiente asignación de espacios de almacenamiento que obstruyen el flujo de materiales en una empresa procesadora de láminas de vidrio. La solución consiste en diseñar una propuesta de reasignación de ubicaciones de materia prima en almacenes distribuidos en la planta, considerando la capacidad de almacenamiento de las bodegas y la demanda de las máquinas, para minimizar las distancias recorridas por los recursos empleados para el traslado. Se tuvo en cuenta el mayor índice de procesamiento de cada máquina, para asignar el tipo de referencia y la cantidad óptima que debería encontrarse en cada bodega. Además, se implementó una zonificación estratégica en la planta, con el fin de optimizar los procesos de traslado y asegurar que los recursos transportadores estén disponibles para atender las necesidades de máquinas específica. Añadido a esto, y usando herramientas de simulación de eventos discretos, se realizó la modelación de la situación actual de la empresa para compararla con la propuesta planteada. |
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