Diseño de un Modelo de Gestión de Inventarios para la Empresa Gasolutions S.A.S

Gasolutions S.A.S es una empresa que ofrece soluciones tecnológicas a estaciones de servicio de combustible; actualmente ofrecen un servicio integrado que presenta ineficiencias en la gestión de inventario de los equipos del hardware, lo cual ha generado retrasos en la entrega del servicio, riesgo e...

Full description

Autores:
Fontalvo Echavez, Orianna Mireya
Santamaria Mesa, Silvia Fernanda
Ortíz Rodríguez, Valentina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/9590
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/9590
Palabra clave:
Inventario
Costos
Modelo de Inventario
Gestión
Rights
License
Universidad del Norte
Description
Summary:Gasolutions S.A.S es una empresa que ofrece soluciones tecnológicas a estaciones de servicio de combustible; actualmente ofrecen un servicio integrado que presenta ineficiencias en la gestión de inventario de los equipos del hardware, lo cual ha generado retrasos en la entrega del servicio, riesgo económico y pérdida de clientes. Teniendo en cuenta la problemática, el presente proyecto propone el diseño de un modelo de gestión de inventario, con el fin de minimizar los costos y cumplir con los tiempos de entrega. Para ello, se describió el proceso actual de gestión de inventarios, se caracterizó el comportamiento de la demanda de servicios y se clasificaron los equipos mediante la técnica ABC y Gráfico de Pareto. A partir de esto, se escogió el modelo EOQ (Cantidad Económica de Pedido) ya que se ajustaba a la naturaleza del sistema; luego se realizó un análisis comparativo de los costos entre la política propuesta y la operación actual, el cual mostró una reducción del 22,6% en los costos anuales por gestión del inventario. Adicionalmente, se diseñó una herramienta computacional que apoya la gestión del inventario y la consolidación de la información, así como un dashboard de visualización de datos relevantes que permita la retroalimentación y la toma de decisiones. Finalmente se concluyó que el presente proyecto propone una solución que permite minimizar costos de la administración de los equipos, y facilita el desarrollo de procesos claves en la gestión tales como la actualización y consulta de inventario, así como la generación de pedidos a proveedores.