Colectivos juveniles como herramientas facilitadoras para el cambio social en Colombia: una mirada hacia las ciudades de Barranquilla, Medellín y Bogotá
Esta monografía es una revisión a 3 colectivos juveniles de diferentes ciudades de Colombia, y la manera en que estos han impulsado y promovido el cambio social dentro de sus campos de acción específicos. A través de una observación de contenidos en cada una de las redes y espacios digitales con los...
- Autores:
-
Bovea Madariaga, Laura Vanessa
Durango Flórez, Andrea Carolina
Heras Abud, Yineth Carolina
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/10938
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10584/10938
- Palabra clave:
- Pluralismo cultural - Barranquilla (Colombia)
Cambio social - Barranquilla (Colombia)
Juventud - Aspectos sociales - Barranquilla (Colombia)
Cambio social - Medellín (Colombia)
Cambio social - Bogotá (Colombia)
Pluralismo cultural - Medellín (Colombia)
Juventud - Aspectos sociales - Medellín (Colombia)
Pluralismo cultural - Bogotá (Colombia)
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- Rights
- openAccess
- License
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Esta monografía es una revisión a 3 colectivos juveniles de diferentes ciudades de Colombia, y la manera en que estos han impulsado y promovido el cambio social dentro de sus campos de acción específicos. A través de una observación de contenidos en cada una de las redes y espacios digitales con los que cuentan estas organizaciones, nos fue posible establecer cuáles son las actividades, los mensajes y las ramas por las que cada colectivo busca y genera consciencia de cambio especialmente dentro de la población juvenil. La intensión que se tuvo al momento de hacer la respectiva revisión fue comprender las dinámicas que sostienen los colectivos con sus miembros y con los entornos en los que se encuentran inmiscuido; siendo en este sentido las realidades y contextos de las ciudades de Barranquilla, Medellín y Bogotá. Estas 3 ciudades presentan problemáticas propias que llevan a generar estrategias que mejoren dichas problemáticas y disuelvan ciertos paradigmas que se desarrollan alrededor de ellas. Los 3 colectivos en cuestión fueron los siguientes: - Fundación Platohedro (Medellín), el objetivo principal de esta corporación es desvincular y alejar a sus participantes de la violencia que ha vivido Medellín durante los últimos tiempos. - La Francia Skateboarding (Bogotá), genera desarrollo emprendimiento y visión a partir del deporte, impulsando en los jóvenes el espíritu de la sana competencia y el libre desarrollo, afianzando las relaciones sociales de los jóvenes bogotanos. - Generación de líderes (Barranquilla) a través de la implementación del liderazgo y el trabajo en equipo buscan cambiar la mentalidad y mejorar las realidades de los sectores barriales de la ciudad. Los resultados encontrados demuestran que las actividades en su mayoría generaron aceptación dentro de las comunidades , promoviendo así la disposición al cambio social. |
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La intensión que se tuvo al momento de hacer la respectiva revisión fue comprender las dinámicas que sostienen los colectivos con sus miembros y con los entornos en los que se encuentran inmiscuido; siendo en este sentido las realidades y contextos de las ciudades de Barranquilla, Medellín y Bogotá. Estas 3 ciudades presentan problemáticas propias que llevan a generar estrategias que mejoren dichas problemáticas y disuelvan ciertos paradigmas que se desarrollan alrededor de ellas. Los 3 colectivos en cuestión fueron los siguientes: - Fundación Platohedro (Medellín), el objetivo principal de esta corporación es desvincular y alejar a sus participantes de la violencia que ha vivido Medellín durante los últimos tiempos. - La Francia Skateboarding (Bogotá), genera desarrollo emprendimiento y visión a partir del deporte, impulsando en los jóvenes el espíritu de la sana competencia y el libre desarrollo, afianzando las relaciones sociales de los jóvenes bogotanos. - Generación de líderes (Barranquilla) a través de la implementación del liderazgo y el trabajo en equipo buscan cambiar la mentalidad y mejorar las realidades de los sectores barriales de la ciudad. Los resultados encontrados demuestran que las actividades en su mayoría generaron aceptación dentro de las comunidades , promoviendo así la disposición al cambio social.PregradoComunicador Social y Periodistaapplication/pdf60 páginasspaUniversidad del NorteComunicación Social y PeriodismoDepartamento de comunicación socialBarranquilla, ColombiaColectivos juveniles como herramientas facilitadoras para el cambio social en Colombia: una mirada hacia las ciudades de Barranquilla, Medellín y BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttp://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pluralismo cultural - Barranquilla (Colombia)Cambio social - Barranquilla (Colombia)Juventud - Aspectos sociales - Barranquilla (Colombia)Cambio social - Medellín (Colombia)Cambio social - Bogotá (Colombia)Pluralismo cultural - Medellín (Colombia)Juventud - Aspectos sociales - Medellín (Colombia)Pluralismo cultural - Bogotá (Colombia)Juventud - Aspectos sociales - Bogotá (Colombia)EstudiantesPregradoORIGINAL1042452687.pdf1042452687.pdfapplication/pdf1509517https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/10938/1/1042452687.pdf9c3c1d1c233d142580a23159e01c5760MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/10938/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210584/10938oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/109382022-08-18 09:16:24.951Repositorio Digital de la Universidad del Nortemauribe@uninorte.edu.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 |