Pronóstico y asignación de recursos tercerizados a industria hotelera
Se tiene una compañía proveedora de personal tercerizado al sector hotelero recientemente inaugurada que enfrenta desafíos significativos en la gestión de operaciones logísticas, principalmente debido la incertidumbre en el proceso de anticipar la demanda futura. La falta de un modelo predictivo, la...
- Autores:
-
Lara, Daider
López, Gustavo
Rodríguez, Loraine
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/11841
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10584/11841
- Palabra clave:
- Algoritmo
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Se tiene una compañía proveedora de personal tercerizado al sector hotelero recientemente inaugurada que enfrenta desafíos significativos en la gestión de operaciones logísticas, principalmente debido la incertidumbre en el proceso de anticipar la demanda futura. La falta de un modelo predictivo, la ausencia de datos, la variación probable en eventos futuros, la complejidad del mercado hotelero y la dificultad para aplicar técnicas estadísticas, obstaculizan las operaciones y la planificación logística eficiente, afectando así las decisiones de asignación de personal y generando riesgos financieros. La asignación manual de personal y la falta de planificación anticipada contribuyen a pérdidas de oportunidades comerciales y la satisfacción del cliente. Con las soluciones propuestas se quiere impactar en la planificación de recursos, reducción de riesgos financieros y mejorar la eficiencia operativa, asegurando una asignación precisa de operarios, elevando la competitividad y la satisfacción del cliente. Para lo anterior, se diseñó de un modelo de estimación de la demanda de cargos en el sector hotelero y un algoritmo de asignación de operarios solicitados por clientes del proveedor de personal tercerizado. La metodología empleada abarcó la recopilación de datos de demanda, revisión exhaustiva de literatura para contextualización, diseño de algoritmos para la predicción de la demanda y para la asignación de meseros, camareras, stewards y auxiliares de cocina, que son los recursos de personal tercerizable que ofrece la empresa. Se utilizó Python y Power Bi para la visualización y procesamiento de los datos, desarrollándose un algoritmo de asignación amigable con el usuario final. Con la realización de este proyecto, se desarrolló y entregó un software que pronostica la cantidad de empleados por cada cargo y desarrolla una asignación eficiente de recursos solicitados, teniendo en cuenta preferencias, cantidad de horas trabajadas y disponibilidades. |
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Amaya, RenéLara, DaiderLópez, GustavoRodríguez, Loraine2023-12-14T14:39:21Z2023-12-14T14:39:21Z2023-12-12http://hdl.handle.net/10584/11841Se tiene una compañía proveedora de personal tercerizado al sector hotelero recientemente inaugurada que enfrenta desafíos significativos en la gestión de operaciones logísticas, principalmente debido la incertidumbre en el proceso de anticipar la demanda futura. La falta de un modelo predictivo, la ausencia de datos, la variación probable en eventos futuros, la complejidad del mercado hotelero y la dificultad para aplicar técnicas estadísticas, obstaculizan las operaciones y la planificación logística eficiente, afectando así las decisiones de asignación de personal y generando riesgos financieros. La asignación manual de personal y la falta de planificación anticipada contribuyen a pérdidas de oportunidades comerciales y la satisfacción del cliente. Con las soluciones propuestas se quiere impactar en la planificación de recursos, reducción de riesgos financieros y mejorar la eficiencia operativa, asegurando una asignación precisa de operarios, elevando la competitividad y la satisfacción del cliente. Para lo anterior, se diseñó de un modelo de estimación de la demanda de cargos en el sector hotelero y un algoritmo de asignación de operarios solicitados por clientes del proveedor de personal tercerizado. La metodología empleada abarcó la recopilación de datos de demanda, revisión exhaustiva de literatura para contextualización, diseño de algoritmos para la predicción de la demanda y para la asignación de meseros, camareras, stewards y auxiliares de cocina, que son los recursos de personal tercerizable que ofrece la empresa. Se utilizó Python y Power Bi para la visualización y procesamiento de los datos, desarrollándose un algoritmo de asignación amigable con el usuario final. Con la realización de este proyecto, se desarrolló y entregó un software que pronostica la cantidad de empleados por cada cargo y desarrolla una asignación eficiente de recursos solicitados, teniendo en cuenta preferencias, cantidad de horas trabajadas y disponibilidades.There is a recently opened company that provides outsourced personnel to the hotel sector that faces significant challenges in managing logistics operations, mainly due to uncertainty in the process of anticipating future demand. The lack of a predictive model, the absence of data, the probable variation in future events, the complexity of the hotel market and the difficulty in applying statistical techniques, hinder efficient operations and logistics planning, thus affecting personnel assignment decisions and generating financial risks. Manual staffing and lack of advance planning contribute to lost business opportunities and customer satisfaction. The proposed solutions aim to impact resource planning, reduce financial risks and improve operational efficiency, ensuring accurate assignment of operators, increasing competitiveness and customer satisfaction. For the above, a model was designed to estimate the demand for positions in the hotel sector and an algorithm for assigning operators requested by clients of the outsourced personnel provider. The methodology used included the collection of demand data, an exhaustive review of literature for contextualization, the design of algorithms for predicting demand and for the assignment of waiters, waitresses, stewards and kitchen assistants, which are the outsourced personnel resources that the company offers. Python and Power Bi were used for data visualization and processing, developing a user-friendly assignment algorithm. With the completion of this project, software was developed and delivered that forecasts the number of employees for each position and develops an efficient allocation of requested resources, taking into account preferences, number of hours worked and availability.spaBarranquilla, Universidad del Norte, 2023Universidad del Nortehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AlgoritmoAsignaciónDatosDemandaEstimaciónModeloServiciosTercerizadoVisualizaciónAlgorithmAllocationDataForcastingEstimationModelServicesOutsourcedVisualizationPronóstico y asignación de recursos tercerizados a industria hoteleraForecasting and allocation of outsourced resources to the hotel industryarticlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501ORIGINALImagenPdf.pdfImagenPdf.pdfapplication/pdf103025https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/11841/1/ImagenPdf.pdfda7e8120e69b13bb05003e5aef4ba626MD51ImagenJpg.jpegImagenJpg.jpegimage/jpeg80144https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/11841/2/ImagenJpg.jpeg71b4d3a6ef11ec9b38238116aa0ae27eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/11841/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310584/11841oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/118412023-12-14 09:39:21.397Repositorio Digital de la Universidad del Nortemauribe@uninorte.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |