Gestión de la integración social de los proyectos universidad-empresa un estudio de caso
ResumenEste proyecto tuvo por objeto conocer cómo es el proceso de gestión dela integración social de los proyectos de innovación Universidad-Empresaen la Universidad del Norte (Barranquilla, Cololmbia). Este es un estudiode caso cualitativo que se basa en la investigación «Innovación y optimización...
- Autores:
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Raimundo Abello Llanos; Universidad Academica del Humanismo Cristiano
Yahemn Baeza Dáger; Universidad del Norte
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/4322
- Acceso en línea:
- http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/investigacion/article/view/1119
http://hdl.handle.net/10584/4322
- Palabra clave:
- Proyectos universidad - empresa, integración social, Integration university - enterprise, strategic integration.
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | ResumenEste proyecto tuvo por objeto conocer cómo es el proceso de gestión dela integración social de los proyectos de innovación Universidad-Empresaen la Universidad del Norte (Barranquilla, Cololmbia). Este es un estudiode caso cualitativo que se basa en la investigación «Innovación y optimización de los procesos para la producción de lámina galvanizada y pintada como pilares para una mayor participación en los mercados internacionales», proyecto desarrollado entre la Universidad y la empresa Acesco. Las técnicas e instrumentos utilizados fueron la entrevista semiestructurada o enfocada y el grupo focal.Los resultados muestran una integración estratégica que permite unagestión de la investigación organizada, planeada, intencionada y concertadacon un actor externo específico, la empresa; en la cual las políticas institucionales y nacionales y la estructura de la universidad hacen posible la transferencia y apropiación del conocimiento.AbstractThis project was aimed at knowing how the process of managing the social integration of University-Enterprise innovation projects at Universidad del Norte is. It is a qualitative study of case based on the research «Innovation and optimization of the processes for producing galvanized and painted lamina as pillars for a greater participation in the international markets», project carried out by the Universidad del Norte and Acesco. The techniques and instruments used were: life stories, semi-structured or focused interview, and focal group.Results show a strategic integration which allows a management of theorganized, planned, intentioned and concerted research with a specific external actor, thee enterprise; where the institutional and national politics and the structure of the university make possible the transference and appropriation of knowledge |
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