Design of a simulation model for analysis of an inventory system in Ponquifon Hardware store

El presente proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de simulación que establezca una política de gestión de inventarios con el fin de reducir los costos de pedido, de mantener existencias y de mejorar la disponibilidad de los productos de la ferretería Ponquifon. Este proyecto propone un sist...

Full description

Autores:
Muñoz Laguna, María Carolina
Porras Miranda, Valeria Del Pilar
Torres Henao, María José
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/8457
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/8457
Palabra clave:
Inventario
Demanda
Pronósticos
Sistema de inventario
Cantidad óptima de pedido
Inventario de seguridad
Punto de reorden
Tiempo de entrega
Simulación
Costos de pedir inventario
Costos de mantener inventario
Costos totales anuales
Stock
Request
Optimal quantity
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Security stock
Reorder point
Lead Time
Simulation
Order costs
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description El presente proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de simulación que establezca una política de gestión de inventarios con el fin de reducir los costos de pedido, de mantener existencias y de mejorar la disponibilidad de los productos de la ferretería Ponquifon. Este proyecto propone un sistema de inventario basado en un modelo de revisión continua, el cual establece parámetros que le indicarán al negocio la cantidad que debe ordenarse, el tiempo que estos tardan, el punto de reorden (ROP) y el inventario de seguridad (SS). Esto, sujeto al comportamiento de la demanda de las referencias seleccionadas como objeto de estudio, con el fin de satisfacerla. Se realizó una clasificación ABC de los productos en inventario para determinar cuáles referencias debían controlarse con más detalle; luego, se estableció la política a seguir para cada una de esas referencias con base en un modelo de revisión continua y con el fin de disminuir los costos totales del negocio. Así mismo, se hizo una comparación y evaluación del modelo actual con respecto al propuesto mediante una simulación a través del software Arena. Los resultados indican que el modelo de inventario propuesto genera un ahorro del 37% de los costos totales anuales con respecto al sistema actual, reduciendo así los costos relacionados con hacer un pedido y de mantener inventario. Con esta propuesta, se impacta positivamente el tiempo de respuesta de los clientes, aumentando así su satisfacción y de la misma manera produciendo un aumento en la utilidad de la empresa.
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