Diseño de un sistema de costeo en la línea de producción para brylor impresos

En el presente proyecto de grado se describe el diseño de un sistema de costeo para la empresa Brylor impresos en la ciudad de Barranquilla en el año 2017. La motivación surgió debido a que en la empresa en cuestión se utilizaba un sistema de costeo basado en la experiencia, es decir, no había un es...

Full description

Autores:
Jaramillo Medina, Bryan Daniel
Nule Paternina, Martha Ligia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/7277
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/7277
Palabra clave:
costo
sistema de costeo
orden de producción
cost
costing system
production order
Rights
License
Universidad del Norte
Description
Summary:En el presente proyecto de grado se describe el diseño de un sistema de costeo para la empresa Brylor impresos en la ciudad de Barranquilla en el año 2017. La motivación surgió debido a que en la empresa en cuestión se utilizaba un sistema de costeo basado en la experiencia, es decir, no había un estudio de costos formal donde se pudiera conocer con exactitud los costos de producción, materia prima y mano de obra, entre otros. Debido a esto se vio la necesidad de implementar un nuevo sistema de costos para tomar decisiones basadas en un análisis estructurado que permitiera: (i) conocer los costos reales de producción, y (ii) detectar áreas de mejora que pudieran contribuir a una reducción de costos. Adicionalmente, durante la realización del nuevo diseño del sistema de costeo se conoció a fondo el proceso de producción, el cual se representó por medio de un diagrama ASME. Durante el desarrollo del proyecto se logró: • La estimación de la capacidad diaria de producción. • El cálculo de costos unitarios de producción y mano de obra. • El diseño de una nueva hoja de costos para la empresa. • La identificación de procesos claves o cuellos de botella para proponer mejoras para la reducción del costo total de producción. El modelo de costos actual de la empresa y el diseñado en este proyecto son significativamente diferentes. El sistema propuesto fue socializado con los directivos de la empresa, quienes encontraron mayor exactitud en este sistema que en el que se venía implementando. Por ello, han decidido adoptar el sistema de costos diseñado a través del presente trabajo de grado. Adicionalmente, se logró la implementación de diversas propuestas de mejora con el objetivo de reducir costos, mejorar la productividad y lograr ser más competitivos en el mercado.