Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica

El departamento del Atlántico cuenta con abundancia de recursos hídricos y un gran potencial de fuentes de energías renovables, sin embargo, no existe una amplia ejecución de proyectos enfocados en la generación de energía eléctrica limpia usando estos recursos como lo es el hidrogeno verde, lo que...

Full description

Autores:
Peñate Paez, Nohora Mercedes
Quiroz Marchena, Andrea Paola
Castillo Herrera, Lía Sofía
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/9393
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/9393
Palabra clave:
Hidrógeno verde, modelo de negocio, Lean Canvas, electrolisis, sistema fotovoltaico, transición energética.
Green hydrogen, business model, Lean Canvas, electrolysis, photovoltaic system, energy transition.
Rights
License
Universidad del Norte
id REPOUNORT2_358dfe9b87bd2e6e537b639c4534d828
oai_identifier_str oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/9393
network_acronym_str REPOUNORT2
network_name_str Repositorio Uninorte
repository_id_str
dc.title.es_ES.fl_str_mv Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
dc.title.en_US.fl_str_mv Design of a business model for the production and commercialization of green hydrogen as a generator of electrical energy
title Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
spellingShingle Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
Hidrógeno verde, modelo de negocio, Lean Canvas, electrolisis, sistema fotovoltaico, transición energética.
Green hydrogen, business model, Lean Canvas, electrolysis, photovoltaic system, energy transition.
title_short Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
title_full Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
title_fullStr Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
title_full_unstemmed Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
title_sort Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica
dc.creator.fl_str_mv Peñate Paez, Nohora Mercedes
Quiroz Marchena, Andrea Paola
Castillo Herrera, Lía Sofía
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Henao Pérez, Alvin Arturo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Peñate Paez, Nohora Mercedes
Quiroz Marchena, Andrea Paola
Castillo Herrera, Lía Sofía
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Hidrógeno verde, modelo de negocio, Lean Canvas, electrolisis, sistema fotovoltaico, transición energética.
topic Hidrógeno verde, modelo de negocio, Lean Canvas, electrolisis, sistema fotovoltaico, transición energética.
Green hydrogen, business model, Lean Canvas, electrolysis, photovoltaic system, energy transition.
dc.subject.en_US.fl_str_mv Green hydrogen, business model, Lean Canvas, electrolysis, photovoltaic system, energy transition.
description El departamento del Atlántico cuenta con abundancia de recursos hídricos y un gran potencial de fuentes de energías renovables, sin embargo, no existe una amplia ejecución de proyectos enfocados en la generación de energía eléctrica limpia usando estos recursos como lo es el hidrogeno verde, lo que quiere decir que existe un desaprovechamiento de este elemento. Dado esto, se propone un modelo de negocio que integre la producción y comercialización del hidrógeno verde como generador de energía eléctrica en el departamento del Atlántico de acuerdo con la metodología establecida por el Lean Canvas. El proceso de producción fue adaptado a las condiciones del departamento del Atlántico, proponiendo el uso de agua de mar y un sistema fotovoltaico para realizar la electrolisis. A lo largo del diseño se encontraron limitantes tales como: el desconocimiento de una documentación local; definición de un precio de la instalación inicial por las características técnicas de los productos fuera del campo de estudio y la inexistencia de un análisis de viabilidad económica y/o financiera; sin embargo, se realizó una discriminación estimada de cada una de las inversiones iniciales en las que se incurriría si se decide ejecutar el proyecto y los costos de operación. En definitiva, el modelo de negocio propone una instalación compuesta por un cilindro de hidrogeno verde, una celda de combustible donde el hidrogeno verde reacciona con el oxígeno del aire formando agua y energía eléctrica; un inversor que transforma la energía de continua a alterna, apta para el consumo doméstico, y una central de gestión, encargada de controlar las distintas variables. Fundamentalmente, se contempla que para generar 200kWh son requeridos 6,1 Kg de hidrógeno, el cual tiene un precio por kg en el mercado de $18.768,1541 COP. Finalmente, se comentan los principales impactos y se realiza un análisis de riesgos y DOFA para evaluar el proyecto.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-11-29
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-01-12T13:22:08Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-01-12T13:22:08Z
dc.type.es_ES.fl_str_mv article
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10584/9393
url http://hdl.handle.net/10584/9393
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.es_ES.fl_str_mv Universidad del Norte
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Universidad del Norte
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Barranquilla, Universidad del Norte, 2020
institution Universidad del Norte
bitstream.url.fl_str_mv https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/1/IMAGEN%20ESPA%c3%91OL.png
https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/2/IMAGEN%20INGL%c3%89S.png
https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/3/CASTILLO_PE%c3%91ATE_QUIROZ_IMAGENES.pdf
https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 514173f1a054107798087c4a292399c1
fb9dd185cb8e1bffc9e41008fcca2f1c
d6662336b655067755b28e011407c07f
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Digital de la Universidad del Norte
repository.mail.fl_str_mv mauribe@uninorte.edu.co
_version_ 1812183119996911616
spelling Henao Pérez, Alvin ArturoPeñate Paez, Nohora MercedesQuiroz Marchena, Andrea PaolaCastillo Herrera, Lía Sofía2021-01-12T13:22:08Z2021-01-12T13:22:08Z2020-11-29http://hdl.handle.net/10584/9393El departamento del Atlántico cuenta con abundancia de recursos hídricos y un gran potencial de fuentes de energías renovables, sin embargo, no existe una amplia ejecución de proyectos enfocados en la generación de energía eléctrica limpia usando estos recursos como lo es el hidrogeno verde, lo que quiere decir que existe un desaprovechamiento de este elemento. Dado esto, se propone un modelo de negocio que integre la producción y comercialización del hidrógeno verde como generador de energía eléctrica en el departamento del Atlántico de acuerdo con la metodología establecida por el Lean Canvas. El proceso de producción fue adaptado a las condiciones del departamento del Atlántico, proponiendo el uso de agua de mar y un sistema fotovoltaico para realizar la electrolisis. A lo largo del diseño se encontraron limitantes tales como: el desconocimiento de una documentación local; definición de un precio de la instalación inicial por las características técnicas de los productos fuera del campo de estudio y la inexistencia de un análisis de viabilidad económica y/o financiera; sin embargo, se realizó una discriminación estimada de cada una de las inversiones iniciales en las que se incurriría si se decide ejecutar el proyecto y los costos de operación. En definitiva, el modelo de negocio propone una instalación compuesta por un cilindro de hidrogeno verde, una celda de combustible donde el hidrogeno verde reacciona con el oxígeno del aire formando agua y energía eléctrica; un inversor que transforma la energía de continua a alterna, apta para el consumo doméstico, y una central de gestión, encargada de controlar las distintas variables. Fundamentalmente, se contempla que para generar 200kWh son requeridos 6,1 Kg de hidrógeno, el cual tiene un precio por kg en el mercado de $18.768,1541 COP. Finalmente, se comentan los principales impactos y se realiza un análisis de riesgos y DOFA para evaluar el proyecto.The department of Atlántico has an abundance of water resources and a great potential of sources of renewable energies, however, there is not a wide implementation of projects focused on generation of clean electric energy using these resources such as green hydrogen, what you want to say that there is a waste of this element. Given this, a business model is proposed that integrates the production and commercialization of green hydrogen as a generator of electrical energy in the department of Atlántico according to the methodology established by the Lean Canvas. The production process was adapted to the conditions of the Atlantic department, proposing the use of sea water and a photovoltaic system to perform electrolysis. Throughout the design, limitations were found such as: lack of local documentation; definition of a price for the initial installation due to the technical characteristics of the products outside the field of study and the inexistence of an analysis of economic and/or financial viability; however, an estimated discrimination of each of the initial investments that would be incurred if it was decided to implement the project and the operating costs was made. In definitive, the business model proposes an installation composed of a green hydrogen cylinder, a fuel cell where the green hydrogen reacts with the oxygen in the air to form water and electrical energy; an inverter that transforms the energy from direct to alternating, suitable for domestic consumption, and a management center, in charge of controlling the different variables. Fundamentally, it is contemplated that to generate 200kWh 6.1 kg of hydrogen are required, which has a market price per kg of $18,768,1541 COP. Finally, we comment on the main impacts and a risk analysis and DOFA is conducted to evaluate the project.spaBarranquilla, Universidad del Norte, 2020Universidad del Nortehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Hidrógeno verde, modelo de negocio, Lean Canvas, electrolisis, sistema fotovoltaico, transición energética.Green hydrogen, business model, Lean Canvas, electrolysis, photovoltaic system, energy transition.Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctricaDesign of a business model for the production and commercialization of green hydrogen as a generator of electrical energyarticlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501ORIGINALIMAGEN ESPAÑOL.pngIMAGEN ESPAÑOL.pngimage/png826826https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/1/IMAGEN%20ESPA%c3%91OL.png514173f1a054107798087c4a292399c1MD51IMAGEN INGLÉS.pngIMAGEN INGLÉS.pngimage/png825564https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/2/IMAGEN%20INGL%c3%89S.pngfb9dd185cb8e1bffc9e41008fcca2f1cMD52CASTILLO_PEÑATE_QUIROZ_IMAGENES.pdfCASTILLO_PEÑATE_QUIROZ_IMAGENES.pdfapplication/pdf1793320https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/3/CASTILLO_PE%c3%91ATE_QUIROZ_IMAGENES.pdfd6662336b655067755b28e011407c07fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/9393/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5410584/9393oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/93932021-01-12 08:22:08.905Repositorio Digital de la Universidad del Nortemauribe@uninorte.edu.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