Diseño de un modelo de negocio para la producción y comercialización de hidrógeno verde como generador de energía eléctrica

El departamento del Atlántico cuenta con abundancia de recursos hídricos y un gran potencial de fuentes de energías renovables, sin embargo, no existe una amplia ejecución de proyectos enfocados en la generación de energía eléctrica limpia usando estos recursos como lo es el hidrogeno verde, lo que...

Full description

Autores:
Peñate Paez, Nohora Mercedes
Quiroz Marchena, Andrea Paola
Castillo Herrera, Lía Sofía
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/9393
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/9393
Palabra clave:
Hidrógeno verde, modelo de negocio, Lean Canvas, electrolisis, sistema fotovoltaico, transición energética.
Green hydrogen, business model, Lean Canvas, electrolysis, photovoltaic system, energy transition.
Rights
License
Universidad del Norte
Description
Summary:El departamento del Atlántico cuenta con abundancia de recursos hídricos y un gran potencial de fuentes de energías renovables, sin embargo, no existe una amplia ejecución de proyectos enfocados en la generación de energía eléctrica limpia usando estos recursos como lo es el hidrogeno verde, lo que quiere decir que existe un desaprovechamiento de este elemento. Dado esto, se propone un modelo de negocio que integre la producción y comercialización del hidrógeno verde como generador de energía eléctrica en el departamento del Atlántico de acuerdo con la metodología establecida por el Lean Canvas. El proceso de producción fue adaptado a las condiciones del departamento del Atlántico, proponiendo el uso de agua de mar y un sistema fotovoltaico para realizar la electrolisis. A lo largo del diseño se encontraron limitantes tales como: el desconocimiento de una documentación local; definición de un precio de la instalación inicial por las características técnicas de los productos fuera del campo de estudio y la inexistencia de un análisis de viabilidad económica y/o financiera; sin embargo, se realizó una discriminación estimada de cada una de las inversiones iniciales en las que se incurriría si se decide ejecutar el proyecto y los costos de operación. En definitiva, el modelo de negocio propone una instalación compuesta por un cilindro de hidrogeno verde, una celda de combustible donde el hidrogeno verde reacciona con el oxígeno del aire formando agua y energía eléctrica; un inversor que transforma la energía de continua a alterna, apta para el consumo doméstico, y una central de gestión, encargada de controlar las distintas variables. Fundamentalmente, se contempla que para generar 200kWh son requeridos 6,1 Kg de hidrógeno, el cual tiene un precio por kg en el mercado de $18.768,1541 COP. Finalmente, se comentan los principales impactos y se realiza un análisis de riesgos y DOFA para evaluar el proyecto.