Reingeniería del área de corte y corrugado de una planta de productos metálicos
Este proyecto se desarrolló en colaboración de la Universidad del Norte y una empresa industrial de productos metálicos, que brindó acceso su línea de producción de acero galvanizado para hacer uso práctico de los conocimientos adquiridos en nuestra formación profesional, buscando aportar alternativ...
- Autores:
-
Cabrera, Gabriela
Cantillo, Ana
Ruiz, Ana
Reales, Miguel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/11846
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10584/11846
- Palabra clave:
- Distribución en planta
Reingeniería
Método SLP
Flujo de material
- Rights
- License
- Universidad del Norte
Summary: | Este proyecto se desarrolló en colaboración de la Universidad del Norte y una empresa industrial de productos metálicos, que brindó acceso su línea de producción de acero galvanizado para hacer uso práctico de los conocimientos adquiridos en nuestra formación profesional, buscando aportar alternativas innovadoras en la distribución de planta de su área de Corte y Corrugado. El objetivo del proyecto es mejorar la utilización del espacio de estas áreas de producción de metales acompañado de un adecuado manejo de los materiales. El área de Corte y Corrugado cuenta con retos significativos en cuanto a tiempos improductivos en las líneas de producción. La falta de técnicas eficientes de distribución de equipos y materiales, como de la organización espacial, resultan en demoras adicionales en procesos de alistamiento, desmonte, transporte de materiales y productos terminados. Además, la limitada disponibilidad de montacargas (2 unidades) genera cuellos de botella en el movimiento de materiales, prolongando aún más los tiempos de espera y demoras en el proceso. Mediante la implementación de una metodología de mejoramiento, diseñamos una nueva distribución en esta área que mejore la eficiencia y productividad mediante la identificación y eliminación del cuello de botella de la línea de producción de esta área. Por su parte, para dar solución a la problemática de movimientos repetitivos en el manejo de materiales debido a su actual distribución, se ha implementado la metodología de Planeación Sistemática de una Distribución en Planta (SLP), con el fin de optimizar los flujos de materiales mediante la reorganización de la ubicación de las maquinarias. A partir de la implementación del Método SLP, se pudo proponer 3 alternativas de solución de distribución en planta, enfocadas en la Distribución por producto (ítems fabricados en el área como lamina lisa y tejas) para así mejorar el flujo del material y reducir costos por transporte y almacenamiento |
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