Gerencia participativa en el sector salud

Desde el surgimiento de la escuela de las relaciones humanas en los años treinta, se comenzó a percibir la importancia de la participación en las organizaciones; sin embargo, las aplicaciones de la gerencia participativa fueron lentas. Las primeras experiencias se realizaron en los sesenta con la ad...

Full description

Autores:
José María Mendoza Guerra
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/2445
Acceso en línea:
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/salud/article/view/4250
http://hdl.handle.net/10584/2445
Palabra clave:
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Desde el surgimiento de la escuela de las relaciones humanas en los años treinta, se comenzó a percibir la importancia de la participación en las organizaciones; sin embargo, las aplicaciones de la gerencia participativa fueron lentas. Las primeras experiencias se realizaron en los sesenta con la administración por objetivo. Solamente con la aplicación localizada amplia y exitosa de los japoneses, la participación se comenzó a tomar en serio en la práctica