Gerencia participativa en el sector salud
Desde el surgimiento de la escuela de las relaciones humanas en los años treinta, se comenzó a percibir la importancia de la participación en las organizaciones; sin embargo, las aplicaciones de la gerencia participativa fueron lentas. Las primeras experiencias se realizaron en los sesenta con la ad...
- Autores:
-
José María Mendoza Guerra
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/2445
- Acceso en línea:
- http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/salud/article/view/4250
http://hdl.handle.net/10584/2445
- Palabra clave:
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Desde el surgimiento de la escuela de las relaciones humanas en los años treinta, se comenzó a percibir la importancia de la participación en las organizaciones; sin embargo, las aplicaciones de la gerencia participativa fueron lentas. Las primeras experiencias se realizaron en los sesenta con la administración por objetivo. Solamente con la aplicación localizada amplia y exitosa de los japoneses, la participación se comenzó a tomar en serio en la práctica |
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