Diseño del Sistema de Gestión de Inventarios de la E.S.E. Hospital San Pedro de El Piñón
La E.S.E Hospital Local San Pedro, es una empresa social del Estado que presta atención de primer nivel. Actualmente, presenta faltantes por bajos niveles de disponibilidad de productos con alta demanda, exceso de existencias en insumos de baja rotación y de productos obsoletos. Por lo tanto, se pla...
- Autores:
-
Barrios Meriño, Brenda Amparo
Parada Rivera, Aura Cristina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Norte
- Repositorio:
- Repositorio Uninorte
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/7282
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10584/7282
- Palabra clave:
- Punto de reorden, stock de seguridad, modelo EOQ, frecuencias de pedido.
Reorden point, security stock, EOQ model, order frequencies
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La E.S.E Hospital Local San Pedro, es una empresa social del Estado que presta atención de primer nivel. Actualmente, presenta faltantes por bajos niveles de disponibilidad de productos con alta demanda, exceso de existencias en insumos de baja rotación y de productos obsoletos. Por lo tanto, se planteó el diseño de un modelo de inventarios EOQ, basado en una política de reabastecimiento de revisión continua mediante la cual se determinó el ROP (punto de reorden) y tamaño de lote que se ajustaran a las características del proceso de resurtido del hospital para mejorar la eficiencia de la organización en aspectos de reducción de costos de pedido y de mantenimiento de existencias. Para lograr este objetivo se procedió primeramente a clasificar los productos mediante la técnica ABC, con el fin de identificar los de mayor valor para el hospital según su demanda promedio e índices de costos. Luego, según el comportamiento de la demanda de los insumos estudiados durante un año, se seleccionó el método de pronóstico con menor error cuadrado medio para estimar el requerimiento de insumos de los siguientes doce meses. Con base en los resultados obtenidos, se procedió a elegir el modelo de inventario más adecuado con el fin de calcular la cantidad óptima a pedir (Q), el punto de reorden (ROP) y el stock de seguridad a manejar. Al ejecutar el modelo propuesto, se obtuvo que con las frecuencias de pedido determinadas, se garantiza que no hayan faltantes durante el año de estudio. Por último, con la implementación de este diseño se logran disminuir los costos anuales en un 64%, ahorrando $ 38, 721,369 millones. Cabe resaltar, que de los productos presentes en el almacén sólo se tuvieron en cuenta los insumos médico quirúrgicos, de laboratorio, odontología, y aseo para un total de 106 artículos. |
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Para lograr este objetivo se procedió primeramente a clasificar los productos mediante la técnica ABC, con el fin de identificar los de mayor valor para el hospital según su demanda promedio e índices de costos. Luego, según el comportamiento de la demanda de los insumos estudiados durante un año, se seleccionó el método de pronóstico con menor error cuadrado medio para estimar el requerimiento de insumos de los siguientes doce meses. Con base en los resultados obtenidos, se procedió a elegir el modelo de inventario más adecuado con el fin de calcular la cantidad óptima a pedir (Q), el punto de reorden (ROP) y el stock de seguridad a manejar. Al ejecutar el modelo propuesto, se obtuvo que con las frecuencias de pedido determinadas, se garantiza que no hayan faltantes durante el año de estudio. Por último, con la implementación de este diseño se logran disminuir los costos anuales en un 64%, ahorrando $ 38, 721,369 millones. Cabe resaltar, que de los productos presentes en el almacén sólo se tuvieron en cuenta los insumos médico quirúrgicos, de laboratorio, odontología, y aseo para un total de 106 artículos.The E.S.E. Hospital Local San Pedro, is a government’s social company that provides medical services. Currently, the hospital has shortcomings of high demand products, excess of slow rotating supplies and obsolete products in stock. To solve this problem, an EOQ inventory model, based on a continuos revision system, was designed to determine the lot size, reorder point, and security stock, that best fit the Hospital’s supply process characteristics, in order to guarantee a higher eficiency in ordering and holding costs. To construct this model, an ABC clasification was made, to identify the most important products for the company, based on their average demand and cost index. Then, according to the demand’s flow of each product during a year, the forecast method with the lowest mean squared error was selected to estimate the supplies requeriment for the next twelve months. Based on the results, the EOQ model was chosen in order to determine the optimal order quantity (Q), reorder point (ROP), and security stock (SS). The results obtained from the simulation runs in Excel showed that the number of orders determined by the model guarantee no shortcomings for the year of study. Also, if this project is implemented, the annual costs can be decreased by 64%, and the hospital can save $ 38, 721,369 millions. It is important to mention that among all products in storage only surgical, laboratory, dentistry, and cleaning supplies were considered in this project.spaBarranquilla, Universidad del Norte, 2017Universidad del Nortehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Punto de reorden, stock de seguridad, modelo EOQ, frecuencias de pedido.Reorden point, security stock, EOQ model, order frequenciesDiseño del Sistema de Gestión de Inventarios de la E.S.E. Hospital San Pedro de El PiñónDesign of the inventory system for the E.S.E. Hospital San Pedro de El Piñón, Magdalenaarticlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501ORIGINALDISENO DEL SISTEMA DE GESTION DE INVENTARIOS DE LA E.S.E. HOSPITAL SAN PEDRO DE EL PINON ESPANOL.pdfDISENO DEL SISTEMA DE GESTION DE INVENTARIOS DE LA E.S.E. 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