Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte

El Hospital Universidad del Norte, además de ser un hospital de alta complejidad, se encuentra situado en una zona bastante concurrida donde a diario frecuenta una gran cantidad de personas entre los estratos 1-4. Actualmente los recursos con los que cuenta la organización, no dan abasto para la cre...

Full description

Autores:
Clavijo Florez, Andres
Prieto Di Mare, Jorge
Vasquez Palmesano, Manuel
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Norte
Repositorio:
Repositorio Uninorte
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/7899
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10584/7899
Palabra clave:
Hospital
Urgencia
Hospitalizacion
Reduccion
Tiempos de espera
Tiempos de traslado
Hospital Universidad del Norte
Sala de urgencias
Extensión hospitalaria
Emergency room
Reduction
Hospitalization
Waiting time
Queue time
Transfer time
Rights
License
Universidad del Norte
id REPOUNORT2_09a345bad5e228f6c90066a70289c607
oai_identifier_str oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/7899
network_acronym_str REPOUNORT2
network_name_str Repositorio Uninorte
repository_id_str
dc.title.es_ES.fl_str_mv Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
dc.title.en_US.fl_str_mv Emergency room to hospitalization time of transfer reduction in Hospital Universidad del Norte
title Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
spellingShingle Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
Hospital
Urgencia
Hospitalizacion
Reduccion
Tiempos de espera
Tiempos de traslado
Hospital Universidad del Norte
Sala de urgencias
Extensión hospitalaria
Emergency room
Reduction
Hospitalization
Waiting time
Queue time
Transfer time
title_short Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
title_full Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
title_fullStr Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
title_full_unstemmed Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
title_sort Reducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del Norte
dc.creator.fl_str_mv Clavijo Florez, Andres
Prieto Di Mare, Jorge
Vasquez Palmesano, Manuel
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Yie Pinedo, Ruben Dario
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Clavijo Florez, Andres
Prieto Di Mare, Jorge
Vasquez Palmesano, Manuel
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Hospital
Urgencia
Hospitalizacion
Reduccion
Tiempos de espera
Tiempos de traslado
Hospital Universidad del Norte
Sala de urgencias
Extensión hospitalaria
topic Hospital
Urgencia
Hospitalizacion
Reduccion
Tiempos de espera
Tiempos de traslado
Hospital Universidad del Norte
Sala de urgencias
Extensión hospitalaria
Emergency room
Reduction
Hospitalization
Waiting time
Queue time
Transfer time
dc.subject.en_US.fl_str_mv Emergency room
Reduction
Hospitalization
Waiting time
Queue time
Transfer time
description El Hospital Universidad del Norte, además de ser un hospital de alta complejidad, se encuentra situado en una zona bastante concurrida donde a diario frecuenta una gran cantidad de personas entre los estratos 1-4. Actualmente los recursos con los que cuenta la organización, no dan abasto para la creciente demanda de pacientes. Así, los tiempos de espera y traslado de la urgencia a hospitalización son excesivos y los pacientes se encuentran muy inconformes por dicha situación. Se propone implementar un plan de acción, llamado extensión hospitalaria, en el cual parte del tiempo de hospitalización de los pacientes se lleva a cabo en su domicilio. Esto reduce los tiempos de espera y traslado de los pacientes que requieren ser hospitalizados y los costos de mantenimiento de los recursos internos en la logística de la hospitalización. La suma diaria ahorrada puede ser re-invertida en tecnología y manejo de insumos por lo que presentaría grandes beneficios para el hospital. La metodología empleada para el desarrollo y la resolución del proyecto fue la herramienta DMAIC, a partir de la cual se definieron las fases seguidas para la consecución de los objetivos propuestos. A partir de lo analizado, se diseñó un sistema de atención domiciliaria para los triages 2,3,4 y 5 que requieren hospitalización. El presente proyecto cuenta con restricciones de espacio y capacidad de recursos en el área de hospitalización, por ejemplo, se cuenta con 69 camas en piso hospitalario. A través de la aplicación de HAD, como era de esperarse, se redujeron los tiempos de espera y los tiempos de hospitalización, pero aún más importante se logró disminuir la utilización promedio de las camas de hospitalización en más de 20%, permitiendo una mayor flexibilidad en la planeación del hospital y la posible reubicación de insumos y recurso humano a la atención de otros problemas presentes en el hospital, resultando en beneficios económicos.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-05-22T21:07:05Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-05-22T21:07:05Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2018-05-22
dc.type.es_ES.fl_str_mv article
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10584/7899
url http://hdl.handle.net/10584/7899
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv eng
language eng
dc.rights.es_ES.fl_str_mv Universidad del Norte
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Universidad del Norte
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Barranquilla, Universidad del Norte, 2018
institution Universidad del Norte
bitstream.url.fl_str_mv http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/1/Imagen%201.2.JPG
http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/2/Imagen%202.2.JPG
http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/3/IMAGEN%201.1.pdf
http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/4/IMAGEN%202.1.pdf
http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/5/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv de1409789fd5bc0c6af844c43e67aaa9
b687c8cf3cf802a9dce3c501890263a9
aa2e02e36b6a0506b3c68263ae02b75a
e02afb9dce579c7835104e52fea0be95
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Digital de la Universidad del Norte
repository.mail.fl_str_mv mauribe@uninorte.edu.co
_version_ 1812183130197458944
spelling Yie Pinedo, Ruben DarioClavijo Florez, AndresPrieto Di Mare, JorgeVasquez Palmesano, Manuel2018-05-22T21:07:05Z2018-05-22T21:07:05Z2018-05-22http://hdl.handle.net/10584/7899El Hospital Universidad del Norte, además de ser un hospital de alta complejidad, se encuentra situado en una zona bastante concurrida donde a diario frecuenta una gran cantidad de personas entre los estratos 1-4. Actualmente los recursos con los que cuenta la organización, no dan abasto para la creciente demanda de pacientes. Así, los tiempos de espera y traslado de la urgencia a hospitalización son excesivos y los pacientes se encuentran muy inconformes por dicha situación. Se propone implementar un plan de acción, llamado extensión hospitalaria, en el cual parte del tiempo de hospitalización de los pacientes se lleva a cabo en su domicilio. Esto reduce los tiempos de espera y traslado de los pacientes que requieren ser hospitalizados y los costos de mantenimiento de los recursos internos en la logística de la hospitalización. La suma diaria ahorrada puede ser re-invertida en tecnología y manejo de insumos por lo que presentaría grandes beneficios para el hospital. La metodología empleada para el desarrollo y la resolución del proyecto fue la herramienta DMAIC, a partir de la cual se definieron las fases seguidas para la consecución de los objetivos propuestos. A partir de lo analizado, se diseñó un sistema de atención domiciliaria para los triages 2,3,4 y 5 que requieren hospitalización. El presente proyecto cuenta con restricciones de espacio y capacidad de recursos en el área de hospitalización, por ejemplo, se cuenta con 69 camas en piso hospitalario. A través de la aplicación de HAD, como era de esperarse, se redujeron los tiempos de espera y los tiempos de hospitalización, pero aún más importante se logró disminuir la utilización promedio de las camas de hospitalización en más de 20%, permitiendo una mayor flexibilidad en la planeación del hospital y la posible reubicación de insumos y recurso humano a la atención de otros problemas presentes en el hospital, resultando en beneficios económicos.The Hospital Universidad del Norte, in addition of being a hospital of high complexity, is located in a quite busy area where everyday a large number of people, between the 1-4 social stratums, attend to the emergency room. The resources available in the development of the emergency and hospitalization processes, cannot cope with the growing demand of patients. Thus, waiting and transfer time from emergency to hospitalization are excessive and patients are very dissatisfied with this situation. We propose to implement an action plan, called hospital extension, in which part of the patient’s hospitalization time, takes place at his home. This reduces the patient’s waiting time for entering into hospitalization, if required, and the costs of maintaining internal resources, in the HUN’s logistics. The daily amount saved can be re-invested in technology and inputs handling, so it would present great benefits for the hospital in terms of economy and resources’ availability. The methodology used for the development and resolution of this project was DMAIC tool, from which the phases followed for the achievement of the proposed objectives were defined. From the analyzed, a system of home care was designed for the triages 2,3,4 and 5 that require hospitalization. This project has space restrictions and resource capacity in the hospitalization area, for example, it has 69 beds in the hospitalization floor. Through the application of HHS, as was expected, average waiting times and hospitalization times were reduced, but most importantly, the average usage of the hospital beds was reduced more than 20%, allowing a more flexible approach for the hospital’s planning and the relocation of supplies and human resources to attend other problems that are present at the hospital, resulting in economic benefits.engBarranquilla, Universidad del Norte, 2018Universidad del Nortehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2HospitalUrgenciaHospitalizacionReduccionTiempos de esperaTiempos de trasladoHospital Universidad del NorteSala de urgenciasExtensión hospitalariaEmergency roomReductionHospitalizationWaiting timeQueue timeTransfer timeReducción del tiempo de traslado de urgencias a hospitalización en Hospital Universidad del NorteEmergency room to hospitalization time of transfer reduction in Hospital Universidad del Nortearticlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501ORIGINALImagen 1.2.JPGImagen 1.2.JPGimage/jpeg92631http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/1/Imagen%201.2.JPGde1409789fd5bc0c6af844c43e67aaa9MD51Imagen 2.2.JPGImagen 2.2.JPGimage/jpeg92071http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/2/Imagen%202.2.JPGb687c8cf3cf802a9dce3c501890263a9MD52IMAGEN 1.1.pdfIMAGEN 1.1.pdfapplication/pdf73549http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/3/IMAGEN%201.1.pdfaa2e02e36b6a0506b3c68263ae02b75aMD53IMAGEN 2.1.pdfIMAGEN 2.1.pdfapplication/pdf73642http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/4/IMAGEN%202.1.pdfe02afb9dce579c7835104e52fea0be95MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://172.16.14.36:8080/bitstream/10584/7899/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5510584/7899oai:172.16.14.36:10584/78992018-05-31 15:31:41.285Repositorio Digital de la Universidad del Nortemauribe@uninorte.edu.co