Factores psicosociales y organizacionales que afectan la productividad
Gran parte del contenido que se expone a continuación, corresponde a una selección detallada de ciertos factores psicosociales y organizacionales que sin duda interfieren en el desempeño del empleado, afectando la productividad dentro de las organizaciones. Hoy, las estructuras empresariales tienen...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de Medellín
- Repositorio:
- Repositorio UDEM
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udem.edu.co:11407/158
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11407/158
- Palabra clave:
- Personas
Productividad
Organización
Liderazgo
Cultura organizacional
Clima organizacional
Productividad - Aspectos psicológicos
Productividad - Aspectos sociales
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Gran parte del contenido que se expone a continuación, corresponde a una selección detallada de ciertos factores psicosociales y organizacionales que sin duda interfieren en el desempeño del empleado, afectando la productividad dentro de las organizaciones. Hoy, las estructuras empresariales tienen grandes retos que cumplir debido a los cambios de mercados en los que se encuentran inmersos. La necesidad de administrar bien los recursos de las organizaciones se convierte en una realidad tangible, no obstante, existe un recurso dentro de las mismas que es imprescindible para que los demás ciclos operen, y este es llamado recurso HUMANO. Es preciso decir que no existe otro elemento más importante que el conjunto de habilidades, comportamientos y competencias con que cuenta el ser humano, que a su vez, son sus herramientas a la hora de desarrollar su trabajo, sea cual fuese su escenario. Este se convierte en un factor diferenciador y es pieza clave en cualquier proceso de cambio, como en el aumento de la productividad y competitividad de las organizaciones. Por esta razón, y teniendo en cuenta la influencia de sus recursos en su ejercicio diario, es importante que las organizaciones asuman y piensen que deben tomar un canal para lograrlo, en el que los ejes fundamentales apunten al mantenimiento de óptimos niveles de bienestar de la salud; el desafío es promover estructuras con espacios saludables que generen bienestar y calidad de vida laboral, y desde esta perspectiva, se muestra como pueden ser intervenidos estos factores. |
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