Estudio de prefactibilidad para la implementación de un programa de desarrollo sostenible en la Universidad de Medellín
El tema de sostenibilidad no solo es un tema de moda o actualidad, el Desarrollo Sostenible ha permitido a una serie de organizaciones reconocidas mundialmente obtener resultados económicos, sociales y ambientales realmente destacables. Al orientar la estrategia organizacional hacia la obtención de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad de Medellín
- Repositorio:
- Repositorio UDEM
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udem.edu.co:11407/251
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11407/251
- Palabra clave:
- Universidad de Medellín - Medellín (Antioquia, Colombia)
Desarrollo sostenible
Proyectos de desarrollo económico
Administración de proyectos
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Desarrollo económico
Desarrollo social
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Botero López, Álvaro de Jesús Sandino Restrepo, María del Carmen |
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El tema de sostenibilidad no solo es un tema de moda o actualidad, el Desarrollo Sostenible ha permitido a una serie de organizaciones reconocidas mundialmente obtener resultados económicos, sociales y ambientales realmente destacables. Al orientar la estrategia organizacional hacia la obtención de altos estándares para cada una de las dimensiones evaluadas, se obtienen beneficios para los diferentes entes interesados en la Organización (en nuestro caso la Universidad de Medellín) y no solo en el corto plazo, sino en el largo plazo además, debido a que el Desarrollo Sostenible se basa en la búsqueda constante de soluciones e implementación de mejores estándares generados producto de crisis pasadas y con mira a la solución de las crisis esperadas en el futuro. Mediante el análisis de las brechas entre la Universidad de Medellín y la información disponible sobre la evaluación realizada a los líderes de los diferentes sectores económicos que participan en el Dow Jones, hemos identificado que no obstante la Universidad cuenta con estándares importantes para las diferentes dimensiones de la sostenibilidad empresarial (Económica, Social y Ambiental), la Universidad debe implementar actividades tendientes a mejorar en cada uno de los puntos identificados, con la finalidad de marcar pautas a nivel nacional e internacional. Este análisis cualitativo permite además identificar de manera precisa los principales puntos de evaluación, que permitan a la Universidad de Medellín mejorar en su proceso de impulsar la educación superior mediante la excelencia académica, la cultura investigativa y la responsabilidad social, para contribuir al desarrollo regional y nacional, en el contexto internacional. |
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Botero López, Álvaro de JesúsSandino Restrepo, María del CarmenLanza Briceño, Sonia AmparoVásquez Cardona, Yeny Marcela2014-09-04T17:38:44Z2014-09-04T17:38:44Z2012CD-ROM 7030 2012http://hdl.handle.net/11407/251El tema de sostenibilidad no solo es un tema de moda o actualidad, el Desarrollo Sostenible ha permitido a una serie de organizaciones reconocidas mundialmente obtener resultados económicos, sociales y ambientales realmente destacables. Al orientar la estrategia organizacional hacia la obtención de altos estándares para cada una de las dimensiones evaluadas, se obtienen beneficios para los diferentes entes interesados en la Organización (en nuestro caso la Universidad de Medellín) y no solo en el corto plazo, sino en el largo plazo además, debido a que el Desarrollo Sostenible se basa en la búsqueda constante de soluciones e implementación de mejores estándares generados producto de crisis pasadas y con mira a la solución de las crisis esperadas en el futuro. Mediante el análisis de las brechas entre la Universidad de Medellín y la información disponible sobre la evaluación realizada a los líderes de los diferentes sectores económicos que participan en el Dow Jones, hemos identificado que no obstante la Universidad cuenta con estándares importantes para las diferentes dimensiones de la sostenibilidad empresarial (Económica, Social y Ambiental), la Universidad debe implementar actividades tendientes a mejorar en cada uno de los puntos identificados, con la finalidad de marcar pautas a nivel nacional e internacional. Este análisis cualitativo permite además identificar de manera precisa los principales puntos de evaluación, que permitan a la Universidad de Medellín mejorar en su proceso de impulsar la educación superior mediante la excelencia académica, la cultura investigativa y la responsabilidad social, para contribuir al desarrollo regional y nacional, en el contexto internacional.The sustainability issue is not just a fashion item or currency, Sustainable Development has led to a globally recognized organizations would be to achieve economic results, social and environmental, really remarkable. By guiding organizational strategy towards achieving high standards for each of the assessment areas, there are benefits for different stakeholders in the organization (in our case the Universidad de Medellín) and not only in the short term but in the term also because sustainable development is based on the constant search for solutions and implementation of better standards of past crises generated product and look at the solution of the crisis expected in the future. Our analyzing the gaps between the Universidad de Medellin and the information available on its evaluation of the leaders of the different economic sectors involved in the Dow Jones, we have identified that although the University has important standards for the different dimensions of corporate sustainability (Economic, Social and Environmental), the University must implement activities to improve in each of the items identified, in order to set standards nationally and internationally. This qualitative analysis can also accurately identify the main points of assessment, enabling the University of Medellin improve the process of promoting higher education through academic excellence, research culture and social responsibility, to build regional and national development in the international context.application/pdfspaUniversidad de MedellínEspecialización en Formulación y Evaluación de Proyectos Públicos y PrivadosFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de Medellín - Medellín (Antioquia, Colombia)Desarrollo sostenibleProyectos de desarrollo económicoAdministración de proyectosPlanificación estratégicaPlanificación empresarialDesarrollo económicoDesarrollo socialEstudio de prefactibilidad para la implementación de un programa de desarrollo sostenible en la Universidad de MedellínbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILEstudio de prefactibilidad para la implementación de un programa de desarrollo sostenible en la Universidad de Medellín.pdf.jpgEstudio de prefactibilidad para la implementación de un programa de desarrollo sostenible en la Universidad de Medellín.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4221http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/251/3/Estudio%20de%20prefactibilidad%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20un%20programa%20de%20desarrollo%20sostenible%20en%20la%20Universidad%20de%20Medell%c3%adn.pdf.jpg86f8dffbf3e5ea37bc5e4ed3f154f20aMD53ORIGINALEstudio de prefactibilidad para la implementación de un programa de desarrollo sostenible en la Universidad de Medellín.pdfEstudio de prefactibilidad para la implementación de un programa de desarrollo sostenible en la Universidad de Medellín.pdfTexto completoapplication/pdf430545http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/251/1/Estudio%20de%20prefactibilidad%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20un%20programa%20de%20desarrollo%20sostenible%20en%20la%20Universidad%20de%20Medell%c3%adn.pdf046657e6c8ce165dbf9263674947252fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/251/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211407/251oai:repository.udem.edu.co:11407/2512020-05-27 15:51:23.913Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.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 |