Condiciones para la innovación, cultura organizacional y sostenibilidad de las organizaciones
Las organizaciones se pueden asumir como el resultado de las necesidades históricas del entorno y de los sistemas sociales en su proceso evolutivo, y su sostenibilidad depende de la capacidad de entender su propia complejidad. Este artículo propone que la dotación de condiciones para la innovación,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de Medellín
- Repositorio:
- Repositorio UDEM
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://revistas.udem.edu.co/index.php/economico/article/view/1506
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- Palabra clave:
- Conditions for innovation
organizational culture
sustainability
Condiciones para la innovación
cultura organizacional
sostenibilidad
Condições para a inovação
cultura organizacional
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Las organizaciones se pueden asumir como el resultado de las necesidades históricas del entorno y de los sistemas sociales en su proceso evolutivo, y su sostenibilidad depende de la capacidad de entender su propia complejidad. Este artículo propone que la dotación de condiciones para la innovación, como expresión de la cultura organizacional, es una opción garante de sostenibilidad y requiere de un proceso no uniforme, ni predecible, es decir, un proceso complejo. Las reflexiones apuntan a que las empresas, para garantizar su sostenibilidad deben encontrar, cuasiequilibrios altamente dinámicos y transitorios, del núcleo de los requerimientos funcionales de las demandas y las capacidades estructurales de la oferta. Como resultado de esta reflexión se propone que las decisiones instrumentadas a partir de estas capacidades, pueden aceptarse dentro de un rango amplio de estrategias evolutivas eficientes, en un extenso espectro que va desde la adición cercana a los enfoques económicos ortodoxos hasta los actuales de innovación. |
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Como resultado de esta reflexión se propone que las decisiones instrumentadas a partir de estas capacidades, pueden aceptarse dentro de un rango amplio de estrategias evolutivas eficientes, en un extenso espectro que va desde la adición cercana a los enfoques económicos ortodoxos hasta los actuales de innovación.Organizations can be assumed as the result of historic needs found in a certain environment and in the evolutionary process of social systems, hence, their sustainability depends on the capacity of understanding their own complexities. This paper proposes that the provision of conditions for innovation, as an expression of organizational structure, is an option that ensures sustainability and requires a non-uniform non-predictable process, meaning by this a complex process. The analysis suggests that in order for companies to ensure their sustainability, they must find some sort of highly dynamic and transitory equilibrium for the core of the functional requirements from the demand side and the structural capacities for the supply. As a result, this reflection proposes that those decisions instrumented parting from these capacities, can be accepted within a broad range of efficient evolutionary strategies within a broad spectrum that goes from following orthodox economic methods as well as current innovation ones. As organizações podem assumir como o resultado das necessidades histórica do entorno e dos sistemas de segurança social em seu processo evolutivo, e a sua sustentabilidade depende da capacidade de compreender a sua própria complexidade. Este artigo propõe que a dotação de condições para a inovação, como uma expressão da cultura organizacional, é uma opção garante da sustentabilidade e requer um processo não-uniforme, nem previsível, ou seja, um processo complexo. As reflexões sugerem que as empresas, de modo a garantir a sua sustentabilidade deve encontrar, quase equilíbrios altamente dinâmico e transitório, do núcleo dos requisitos funcionais de demandas e recursos estruturais da oferta. Como resultado desta reflexão, propõe-se que as decisões implementadas por essas capacidades, podem ser aceitos dentro de uma vasta gama de eficientes estratégias evolutivas, em um amplo espectro que vai desde a adição próximas aos enfoques económicos ortodoxas até os atuais de inovação. p.157-176Electrónicoapplication/pdfPDFspaUniversidad de MedellínFacultad de Ciencias Económicas y Administrativashttp://revistas.udem.edu.co/index.php/economico/article/view/1506/1588Semestre Económico; Vol. 18, núm. 37 (2015)Semestre Económico; Vol. 18, núm. 37 - enero/junio 20151837157176Semestre Económicohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Semestre Económico; Vol. 18, núm. 37 (2015); 157-1762248-43450120-6346Conditions for innovationorganizational culturesustainabilityCondiciones para la innovacióncultura organizacionalsostenibilidadCondições para a inovaçãocultura organizacionalsustentabilidadeCondiciones para la innovación, cultura organizacional y sostenibilidad de las organizacionesCondições para a inovação, cultura organizacional e a sustentabilidadeConditions for innovation, organizational culture and sustainabilityArticuloArticleArtigoinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Comunidad Universidad de MedellínLat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degreesLong: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreesMedellínSanabria, Néstor; Universidad Autónoma del CaribeAcosta Prado, Julio César; Universidad Externado de ColombiaRodríguez Albor, Gustavo; Universidad Autónoma del CaribeTHUMBNAILSemestre_Economico_275.pdf.jpgSemestre_Economico_275.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7920http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/2421/3/Semestre_Economico_275.pdf.jpg8cf695173a80b787dee4afc1c582e5bbMD53ORIGINALArticulo.htmltext/html493http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/2421/1/Articulo.html6b15ac39e52f79cb2fd3a0d7ccc81b2aMD51Semestre_Economico_275.pdfSemestre_Economico_275.pdfapplication/pdf1088682http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/2421/2/Semestre_Economico_275.pdf3ef8a277d5b25ba6d745db5f6394d6baMD5211407/2421oai:repository.udem.edu.co:11407/24212020-05-27 18:23:59.511Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.co |