Análisis comparativo del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas

El objetivo de este artículo es realizar un análisis comparado del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas, una situada en Medellín, Colombia y la otra en Barcelona, España; se consideran la influencia de factores internos y externos, y la existencia, incorporación e ins...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2016

Institución:: Universidad de Medellín

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description	El objetivo de este artículo es realizar un análisis comparado del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresas, una situada en Medellín, Colombia y la otra en Barcelona, España; se consideran la influencia de factores internos y externos, y la existencia, incorporación e institucionalización de políticas públicas y programas de desarrollo empresarial e innovación. En lo metodológico, se utilizó la estrategia cualitativa del estudio de caso, soportado en el análisis documental y la entrevista semiestructurada. Los principales resultados muestran que la incubadora colombiana cambió su objeto social y razón de ser por necesidad de auto-sostenibilidad financiera y por la falta de coordinación y articulación con las organizaciones del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación; y la española consolidó su objeto social y amplió las capacidades organizacionales por las oportunidades que le brindó el entorno favorable del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.
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Los principales resultados muestran que la incubadora colombiana cambió su objeto social y razón de ser por necesidad de auto-sostenibilidad financiera y por la falta de coordinación y articulación con las organizaciones del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación; y la española consolidó su objeto social y amplió las capacidades organizacionales por las oportunidades que le brindó el entorno favorable del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.The objective of this article is to compare organizational and institutional change in two business incubators, one in Medellin, Colombia and another one in Barcelona, Spain; The influence of internal and external factors are both considered as well as the existence, incorporation and institutionalization of public policies as well as business and entrepreneurial programs. A qualitative case study strategy was used for developing the methodological aspect, which supported the documental analysis for the semistructuredinterview. The main results show that the Colombian incubator changed its business name because of financial self sustainability needs and lack of coordination and articulation from the NationalScience, Technology and Innovation System, while the incubator from Spain consolidated its business name broadening its organizational capacities thanks to the favorable opportunities offered by National Science, Technology and Innovation system.O objetivo deste artigo é realizar uma análise comparado da mudança organizacional e institucional de duas incubadoras de empresas, uma situada em Medellín, Colômbia e a outra em Barcelona, Espanha; se consideram a influência de fatores internos e externos, e a existência, incorporação e institucionalização depolíticas públicas e programas de desenvolvimento empresarial e inovação. No metodológico, se utilizou a estratégia qualitativa do estudo de caso, suportado na análise documental e a entrevista semiestruturada. Os principais resultados mostram que a incubadora colombiana mudou seu objeto social e razão de ser por necessidade de auto-sustentabilidade financeira e pela falta de coordenação e articulação com as organizações do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação; e a espanhola consolidou seu objeto social e ampliou as capacidades organizacionais pelas oportunidades que lhe brindou o entorno favorável do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação.p.131-154Electrónicoapplication/pdfPDFspaUniversidad de MedellínUniversidad de MedellínFacultad de Ciencias Económicas y Administrativashttp://revistas.udem.edu.co/index.php/economico/article/view/1827/1695Semestre Económico; Vol. 19, núm. 39 (2016)Semestre Económico; Vol. 19, núm. 39 - enero/junio 20161939131154Semestre EconómicoAnderson, B. B. y Al-Mubaraki, H. (2012). The Gateway Innovation Center: exploring key elements of developing a business incubator. En: World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, Vol. 8, N° 4, pp. 208-216.Battilana, J. y Casciaro, T. (2012). Change agents, networks, and institutions: A contingency theory of organizational change. En: Academy of Management Journal, Vol. 55, N° 2, pp. 381-398.Crozier, M. y Friedberg, E. (1990). El actor y el sistema. Las contradicciones de la acción colectiva. México D. F.: Patria S. A., 390p.Cooper, C. E; Hamel, S. A. y Connaughton, S. L. (2012). Motivations and obstacles to networking in a university business incubator. En: The Journal of Technology Transfer, Vol. 37, N.° 4, pp. 433-453.Eisenhardt, K. M. (1989). Building Theories from Case Study Research. En: Academy of Management Review, Vol. 14, N.° 4, pp. 532–550.GEM. (2012). Global Entrepreneurship Monitor: Informe GEM España 2012. 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En: Technovation, Vol. 30, N° 3, pp. 155–167.Scott, W. R. (1995). Institutions and organizations (2da ed.). Londres: Sage Publications, 280p.Tsai, F; Hsieh, L; Fang, S; y Lin, J. (2009). The co-evolution of business incubation and national innovation systems in Taiwan. En: Technological Forecasting and Social Change, Vol. 76, N° 5, pp. 629–643.Yin, R. K. (2003). Case Study Research: Design and Methods. Thousand Oaks, CA, Sage Publications, 240p.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Semestre Económico Universidad de Medellín; Vol. 19, núm. 39 (2016); 131-1542248-43450120-6346Business incubatorentrepreneurshiporganizational changeinstitutional changegovernanceIncubadora de empresasemprendimiento empresarialcambio organizacionalcambio institucionalgobernanzaIncubadora de empresasempreendimentomudança organizacionalmudança institucionalgovernançaAnálisis comparativo del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresasAnálisis comparativo del cambio organizacional e institucional de dos incubadoras de empresasA comparative analysis for the business incubators institutional and organizational changeArticulo de investigaciónInvestigation articleArtigo de pesquisainfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Comunidad Universidad de MedellínLat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degreesLong: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreesMedellínPerdomo Charry, Geovanny; Universidad San Buenaventura, CaliArias Pérez, José Enrique; Universidad de AntioquiaLozada, Nelson Enrique; Universidad de AntioquiaTHUMBNAILSemestre_Economico_294.pdf.jpgSemestre_Economico_294.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8607http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/3094/3/Semestre_Economico_294.pdf.jpgccd9ad9b869b63896a40295114df54f3MD53ORIGINALArticulo.htmlArticulo.htmltext/html493http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/3094/1/Articulo.html73d4318f857d066b89e1f602827b2c3dMD51Semestre_Economico_294.pdfSemestre_Economico_294.pdfapplication/pdf430388http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/3094/2/Semestre_Economico_294.pdff2898628f91928390b99af105bda0e1aMD5211407/3094oai:repository.udem.edu.co:11407/30942020-05-27 15:40:17.362Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.co

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