Plan de estrategias para mejorar la participación de Geomedicos y posicionamiento de la categoría

Geomedicos S.A.S identifica mayor cantidad de servicios a sus clientes generando mayor valor agregado, logrando fidelización y canaliza las necesidades de su cliente potencial, basado en buenos estándares de calidad; representado en un buen servicio. Adoptando el siguiente paradigma “la calidad de un producto o servicio conduce a la satisfacción del cliente que lleva a la fidelización del cliente, que conduce a la rentabilidad. La participación de todo un grupo de trabajo orientados a dar las mejor resultados, es lo que más motiva para hacer que la empresa de logros positivos y óptimos de acuerdo a un plan estratégico que se hace interno y productivo para que la gerencia tome decisiones acordes al crecimiento y ponderación; determinando incentivos que favorezcan la calidad de vida de cada uno de sus empleados y de sus familias, haciendo partícipe a cada uno de ellos.

• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad de Medellín
• Repositorio: Repositorio UDEM
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udem.edu.co:11407/2190
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11407/2190
• Palabra clave: Company presentation; Product portfolio; SWOT matrix; Sales analysis; Social company of the State; Competition analysis; Strategy unit of business; UEN; Marketing strategy; Presentación de la empresa; Portafolio de productos; Análisis DOFA; Análisis de ventas; Empresa social del Estado; Análisis de la competencia; Unidad estratégica de negocio; Estrategia de marketing
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/