Análisis del leasing como una alternativa para la adquisición de computadores en la Alcaldía de Medellín para el período 2013-2015.

El presente trabajo parte de la necesidad que tiene la Alcaldía de Medellín de analizar mejores alternativas de inversión para realizar la reposición de los computadores que son utilizados por los servidores y servidoras de las diferentes Secretarías para el cumplimiento de la Misión Institucional....

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad de Medellín
Repositorio:
Repositorio UDEM
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udem.edu.co:11407/202
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11407/202
Palabra clave:
Leasing
Análisis financiero
Inversiones
Flujo de caja
Ahorro e inversión
Medellín (Antioquia, Colombia). Alcaldía - Finanzas
Medellín (Antioquia, Colombia). Alcaldía - Administración financiera
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description El presente trabajo parte de la necesidad que tiene la Alcaldía de Medellín de analizar mejores alternativas de inversión para realizar la reposición de los computadores que son utilizados por los servidores y servidoras de las diferentes Secretarías para el cumplimiento de la Misión Institucional. A su vez, identificar si a través de estas hay una oportunidad de obtener mayores beneficios los cuales se reflejarían en la administración eficiente de los recursos públicos. Se plantea el leasing operativo como una alternativa que permite acceder fácilmente a nuevas tecnologías sin comprometer capital de trabajo y con la facilidad de hacer renovación de los computadores cada 3 años minimizando el riesgo de obsolescencia, dado que esta modalidad de leasing es sin opción de compra, lo que significa que puede devolverlos al proveedor. En el trabajo se establecen tres alternativas para la compra de los computadores, las cuales se analizaron desde el punto de vista financiero partiendo del Estado de Resultados, luego se proyectaron los Flujos de Caja de Egresos para tres años teniendo en cuenta las particularidades en el manejo del Impuesto de Renta e IVA de una entidad pública como la Alcaldía de Medellín, además, de tener en cuenta que en este caso en las tres alternativas el beneficio que se genera para el Municipio de Medellín se verá reflejado en un menor gasto, es decir un ahorro que le permitiría realizar otro tipo de inversión a favor de la comunidad. Por último se trabajó con la metodología del valor presente, que se definió trayendo a precios de hoy los flujos de caja utilizando la inflación como tasa de descuento, para definir cuál será la opción más viable, que en este caso será la que requiera entregar menos flujo de caja.
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Se plantea el leasing operativo como una alternativa que permite acceder fácilmente a nuevas tecnologías sin comprometer capital de trabajo y con la facilidad de hacer renovación de los computadores cada 3 años minimizando el riesgo de obsolescencia, dado que esta modalidad de leasing es sin opción de compra, lo que significa que puede devolverlos al proveedor. En el trabajo se establecen tres alternativas para la compra de los computadores, las cuales se analizaron desde el punto de vista financiero partiendo del Estado de Resultados, luego se proyectaron los Flujos de Caja de Egresos para tres años teniendo en cuenta las particularidades en el manejo del Impuesto de Renta e IVA de una entidad pública como la Alcaldía de Medellín, además, de tener en cuenta que en este caso en las tres alternativas el beneficio que se genera para el Municipio de Medellín se verá reflejado en un menor gasto, es decir un ahorro que le permitiría realizar otro tipo de inversión a favor de la comunidad. Por último se trabajó con la metodología del valor presente, que se definió trayendo a precios de hoy los flujos de caja utilizando la inflación como tasa de descuento, para definir cuál será la opción más viable, que en este caso será la que requiera entregar menos flujo de caja.This paper relates to the necessity of The Medellin Municipality to analyze better investment alternatives for the renewal of computers that are used by public servants of the different secretariats to fulfill the Institutional Mission. Additionally, identify whether through these alternatives there is an opportunity to make more profits which would be reflected in the efficient management of public resources. Operating leasing is proposed as an alternative that allows easy access to new technologies without compromising working capital, and easy renewal of computers every 3 years, to minimize the risk of obsolescence, since this type of leasing has no purchase option, which means these can be returned to the supplier. Additionally, this paper sets out three options for the purchase of computers, which were analyzed from the financial perspective based on the earnings report; then Cash Flows from Operating Expenses were projected for three years, taking into consideration the peculiarities in the handling of the income tax and the value added tax of a public entity as the Medellin Municipality. In this sense, the benefit generated in the three alternatives for the Medellin Municipality will be reflected in lower expenses, i.e. savings that would allow other types of investment favoring the community. Finally, we worked with the NPV methodology, which was defined bringing the cash flows at today's prices, using the inflation as a discount rate, in order to define which will be the most viable option, which in this case will be the one that implies the less use of cash flows.application/pdfspaUniversidad de MedellínEspecialización en Gestión Financiera EmpresarialFacultad de IngenieríasLeasingAnálisis financieroInversionesFlujo de cajaAhorro e inversiónMedellín (Antioquia, Colombia). Alcaldía - FinanzasMedellín (Antioquia, Colombia). Alcaldía - Administración financieraAnálisis del leasing como una alternativa para la adquisición de computadores en la Alcaldía de Medellín para el período 2013-2015.bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILAnálisis del leasing como una alternativa para la adquisición de computadores en la Alcaldía de Medellín para el período 2013-2015..pdf.jpgAnálisis del leasing como una alternativa para la adquisición de computadores en la Alcaldía de Medellín para el período 2013-2015..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4644http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/202/3/An%c3%a1lisis%20del%20leasing%20como%20una%20alternativa%20para%20la%20adquisici%c3%b3n%20de%20computadores%20en%20la%20Alcald%c3%ada%20de%20Medell%c3%adn%20para%20el%20per%c3%adodo%202013-2015..pdf.jpga756e5250fc1fdb584824f99dee0de00MD53ORIGINALAnálisis del leasing como una alternativa para la adquisición de computadores en la Alcaldía de Medellín para el período 2013-2015..pdfAnálisis del leasing como una alternativa para la adquisición de computadores en la Alcaldía de Medellín para el período 2013-2015..pdfTexto completoapplication/pdf715797http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/202/1/An%c3%a1lisis%20del%20leasing%20como%20una%20alternativa%20para%20la%20adquisici%c3%b3n%20de%20computadores%20en%20la%20Alcald%c3%ada%20de%20Medell%c3%adn%20para%20el%20per%c3%adodo%202013-2015..pdf0a523c4630e1f42276e393e66cce41f5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/202/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211407/202oai:repository.udem.edu.co:11407/2022020-05-27 18:26:03.655Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.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