Análisis del proyecto piloto de LEA para determinar los factores que permitan reactivarla como un proyecto permanente
LEA La Enciclopedia de Antioquia es un proyecto que surgió del Banco de Iniciativas Regionales para el Desarrollo de Antioquia-BIRD ANTIOQUIA- con el fin de crear una enciclopedia virtual de Antioquia, bajo el modelo wiki que recogiera de forma colaborativa toda la información del Departamento en su...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad de Medellín
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11407/199
- Palabra clave:
- Administración de recursos de información
Administración de sistemas de información
Banco de Iniciativas Regionales para el Desarrollo de Antioquia. BIRD Antioquia - Proyectos
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Patrimonio cultural - Antioquia (Colombia) - Enciclopedias
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Comunicación en administración
Medios de comunicación de masas
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Tobón Correa, Jaime Humberto |
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Administración de recursos de información Administración de sistemas de información Banco de Iniciativas Regionales para el Desarrollo de Antioquia. BIRD Antioquia - Proyectos Redes de usuarios de información Búsqueda bibliográfica en línea Patrimonio cultural - Antioquia (Colombia) - Enciclopedias Servicios de información Comunicación en administración Medios de comunicación de masas |
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LEA La Enciclopedia de Antioquia es un proyecto que surgió del Banco de Iniciativas Regionales para el Desarrollo de Antioquia-BIRD ANTIOQUIA- con el fin de crear una enciclopedia virtual de Antioquia, bajo el modelo wiki que recogiera de forma colaborativa toda la información del Departamento en sus diversas áreas del conocimiento como historia, geografía, arte, política, etc. De esta propuesta se llevó a cabo un proyecto piloto de 16 meses que incluyó el desarrollo del aplicativo web de la enciclopedia (www.lea.org.co ) el cual funcionó de manera activa, es decir con ingreso permanente de artículos, 12.000 en este periodo, además de otros indicadores a tener en cuenta como visitantes y usuarios registrados. Este trabajo contiene un análisis del proyecto piloto de LEA de 16 meses con base en los objetivos propuestos del mismo, con el fin de determinar el nivel de cumplimiento de las metas estipuladas en el convenio. Dicho análisis se hace mediante la relación de los principales indicadores y resultados obtenidos como artículos construidos, usuarios registrados, visitas, aportes voluntarios de información de instituciones y personas, entidades vinculadas, eventos, difusión, entre otros. Además se realiza un comparativo con otras páginas web especializadas en Antioquia en pro de analizar los aportes que un modelo wiki puede hacer al conocimiento del Departamento. Con base en estos análisis se presentan una serie de factores o conclusiones que permitirán elaborar y sustentar una nueva propuesta al gobierno departamental para que LEA se convierta en un proyecto permanente. |
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Este trabajo contiene un análisis del proyecto piloto de LEA de 16 meses con base en los objetivos propuestos del mismo, con el fin de determinar el nivel de cumplimiento de las metas estipuladas en el convenio. Dicho análisis se hace mediante la relación de los principales indicadores y resultados obtenidos como artículos construidos, usuarios registrados, visitas, aportes voluntarios de información de instituciones y personas, entidades vinculadas, eventos, difusión, entre otros. Además se realiza un comparativo con otras páginas web especializadas en Antioquia en pro de analizar los aportes que un modelo wiki puede hacer al conocimiento del Departamento. Con base en estos análisis se presentan una serie de factores o conclusiones que permitirán elaborar y sustentar una nueva propuesta al gobierno departamental para que LEA se convierta en un proyecto permanente.application/pdfspaUniversidad de MedellínEspecialización en Gerencia de la Comunicación con Sistemas de InformaciónFacultad de ComunicaciónAdministración de recursos de informaciónAdministración de sistemas de informaciónBanco de Iniciativas Regionales para el Desarrollo de Antioquia. BIRD Antioquia - ProyectosRedes de usuarios de informaciónBúsqueda bibliográfica en líneaPatrimonio cultural - Antioquia (Colombia) - EnciclopediasServicios de informaciónComunicación en administraciónMedios de comunicación de masasAnálisis del proyecto piloto de LEA para determinar los factores que permitan reactivarla como un proyecto permanentebachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILAnálisis del proyecto piloto de LEA para determinar los factores que permitan reactivarla como un proyecto permanente.pdf.jpgAnálisis del proyecto piloto de LEA para determinar los factores que permitan reactivarla como un proyecto permanente.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4051http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/199/3/An%c3%a1lisis%20del%20proyecto%20piloto%20de%20LEA%20para%20determinar%20los%20factores%20que%20permitan%20reactivarla%20como%20un%20proyecto%20permanente.pdf.jpg2abdf5b96749f57112836d5ae6368cacMD53ORIGINALAnálisis del proyecto piloto de LEA para determinar los factores que permitan reactivarla como un proyecto permanente.pdfAnálisis del proyecto piloto de LEA para determinar los factores que permitan reactivarla como un proyecto permanente.pdfapplication/pdf1247119http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/199/1/An%c3%a1lisis%20del%20proyecto%20piloto%20de%20LEA%20para%20determinar%20los%20factores%20que%20permitan%20reactivarla%20como%20un%20proyecto%20permanente.pdfa69bf8b24b2225a90f7075892311008fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/199/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211407/199oai:repository.udem.edu.co:11407/1992020-05-27 17:44:59.462Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.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 |