Valoración de la empresa Isagen S.A. bajo el método de flujo de caja libre
ISAGEN S.A es una empresa Colombiana posicionada en el mercado en la generación de energía, la construcción de proyectos y la comercialización de soluciones energéticas. Actualmente opera cinco centrales de generación de energía de las cuales cuatro son de origen hidráulico y una térmica. Teniendo e...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de Medellín
- Repositorio:
- Repositorio UDEM
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.udem.edu.co:11407/192
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11407/192
- Palabra clave:
- ISAGEN S.A. - Valoración
Administración de caja
Flujo de caja
Finanzas
Posicionamiento (Publicidad)
Inversiones de capital
Análisis de costos
Análisis financiero
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ISAGEN S.A es una empresa Colombiana posicionada en el mercado en la generación de energía, la construcción de proyectos y la comercialización de soluciones energéticas. Actualmente opera cinco centrales de generación de energía de las cuales cuatro son de origen hidráulico y una térmica. Teniendo en cuenta lasolidez de la compañía y su crecimiento continuo en el mercado, hace de ISAGEN una empresa preferencial para accionistas e inversionistas, es por tal motivo que se considera prudente realizar una valoración de la compañía de manera que permita dar a conocer un valor estimado de la compañía bajo unos supuestos basados en el análisis del mercado y la historia de la compañía. La metodología utilizada para el desarrollo del trabajo, consta del análisis realizado a partir del año 2009de los estados financieros, sus principales indicadores económicos y del comportamiento del sector a nivel nacional, de manera que se identifiquen comportamientos que permitan realizar las proyecciones necesarias para la valoración de la compañía a través del método de Flujo de caja libre descontado. Como resultado se demuestra que ISAGEN es una empresa cuya actividad depende de variables que son difíciles de controlar, su capacidad de generación depende principalmente de proyectos hídricos. En este orden de ideas, la valoración de ISAGEN dependerá de manera directa de fenómenos climáticos, tales como el fenómeno del niño y la niña, los cuales afectan directamente la generación y los ingresos de la compañía. |
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La metodología utilizada para el desarrollo del trabajo, consta del análisis realizado a partir del año 2009de los estados financieros, sus principales indicadores económicos y del comportamiento del sector a nivel nacional, de manera que se identifiquen comportamientos que permitan realizar las proyecciones necesarias para la valoración de la compañía a través del método de Flujo de caja libre descontado. Como resultado se demuestra que ISAGEN es una empresa cuya actividad depende de variables que son difíciles de controlar, su capacidad de generación depende principalmente de proyectos hídricos. En este orden de ideas, la valoración de ISAGEN dependerá de manera directa de fenómenos climáticos, tales como el fenómeno del niño y la niña, los cuales afectan directamente la generación y los ingresos de la compañía.ISAGEN S.A is a Colombian company positioned in the market in the energy generation, the build of projects and the commercializationof energy solutions. Currently, operates five plants of energy generation which four are hydraulic origin and one is thermal. Consideringthe strength of the company and its continuous growth in the market, this makes of ISAGEN a preferential company for shareholders and investors, for this reason that it is considered prudent realize a valuation of the company that way that allow give to know a estimated value of the company. The methodology used for the development of the work consists of the analysis realized from the year 2009 of the financial statements, its main economic indicators and of the sector behavior to national level, of way that to identify behaviors that permit realize the necessary projections for the valuation of the company through of the method of the discounted freecash flow. As result is shown that ISAGEN is a company whose activity depends of variables that are difficult of control, its capacity of generation depends mainly of hydric projects. In this ideas order, the valuation of ISAGEN will depend of direct way of climatic phenomenon, such as the phenomenon of the boy and girl, which affect directly the generation and the incomes of the company.application/pdfspaUniversidad de MedellínEspecialización en Gestión Financiera EmpresarialFacultad de IngenieríasISAGEN S.A. - ValoraciónAdministración de cajaFlujo de cajaFinanzasPosicionamiento (Publicidad)Inversiones de capitalAnálisis de costosAnálisis financieroValoración de la empresa Isagen S.A. bajo el método de flujo de caja librebachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2THUMBNAILValoración de la empresa Isagen S.A. bajo el método de flujo de caja libre.pdf.jpgValoración de la empresa Isagen S.A. bajo el método de flujo de caja libre.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4379http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/192/3/Valoraci%c3%b3n%20de%20la%20empresa%20Isagen%20S.A.%20bajo%20el%20m%c3%a9todo%20de%20flujo%20de%20caja%20libre.pdf.jpgeeb16a0224b8075b5301945d57d80603MD53ORIGINALValoración de la empresa Isagen S.A. bajo el método de flujo de caja libre.pdfValoración de la empresa Isagen S.A. bajo el método de flujo de caja libre.pdfTexto completoapplication/pdf926400http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/192/1/Valoraci%c3%b3n%20de%20la%20empresa%20Isagen%20S.A.%20bajo%20el%20m%c3%a9todo%20de%20flujo%20de%20caja%20libre.pdf086d083df6617424814e6cd7dc499cb7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/192/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211407/192oai:repository.udem.edu.co:11407/1922020-05-27 17:43:23.885Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |