Sistema de seguimiento y evaluación de proyectos del municipio de Salgar, Antioquia

La investigación consistió en indagar a través de diferentes estrategias, sistemas, herramientas, software y metodologías existentes para hacer seguimiento y evaluación a proyectos de inversión pública, la manera más eficiente, ágil y efectiva de diseñar una herramienta que recopile información oportuna y veraz, que permita hacer control a proyectos y sobre todo que permita contar con los datos necesarios para tomar decisiones correctivas, de mejora o incluso de reingeniería del proyecto. Los resultados de la investigación han contribuido a la generación de conocimientos, experiencias y sobre todo un diagnóstico claro sobre proyectos de inversión pública, fortalecer la conceptualización en cada uno de los temas evaluados y principalmente como masificar el impacto de estos en la comunidad. La etapa de diagnóstico se basó en los proyectos del Plan de Desarrollo y en el banco de proyectos; la dirección estratégica fue tomada en base a las metodologías adoptadas por entes Nacionales como el Departamento Nacional de Planeación y Departamental como la Contraloría General de Antioquia y la metodología de seguimiento y evaluación, surgió de la experiencia del equipo de trabajo de la Secretaria de Planeación Municipal y sus necesidades.

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad de Medellín
• Repositorio: Repositorio UDEM
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udem.edu.co:11407/1160
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11407/1160
• Palabra clave: Proyecto; Seguimiento; Evaluación; Indicadores; Dirección estratégica; Evaluación de proyectos; Control de proyectos; Planificación estratégica; Proyectos de inversión; Proyectos de desarrollo; Estrategias para el desarrollo; Administración pública - Antioquia (Colombia)
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2