Modelo de capacitación vinculado a los procesos medulares de la organización, soportado en el mejoramiento del desempeño

Entre los nuevos retos de las áreas de Gestión Humana se encuentra el proceso de capacitación, donde se hace indispensable para garantizar su efectividad la alienación con la estrategia organizacional y con el mejoramiento o desarrollo de competencias del personal de la institución. Actualmente las capacitaciones están basadas en el interés de ejecutar actividades sin propósito, por ello se plantea la necesidad de un modelo de capacitación. En una primera etapa, donde se establecerán aquellos factores que intervienen en el mejoramiento del desempeño organizacional. Y una segunda etapa, que comprenderá los componentes de la capacitación, desde la selección de temas hasta la medición del impacto.

• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad de Medellín
• Repositorio: Repositorio UDEM
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.udem.edu.co:11407/175
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11407/175
• Palabra clave: Capacitación; Estrategia organizacional; Competencias; Selección de temas; Herramientas de aprendizaje; Aplicación del conocimiento; Administración de personal; Capacitación de empleados; Adiestramiento ocupacional; Orientación de personal; Análisis ocupacional; Aprendizaje
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2