Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid

La Gestión del Conocimiento en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, se ha enmarcado en un modelo que permite su desarrollo no solo a nivel educativo sino que avanza en la era del conocimiento, buscando generar valor agregado a través de sus actores en este caso (empleados administrativos y...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad de Medellín
Repositorio:
Repositorio UDEM
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udem.edu.co:11407/4594
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11407/4594
Palabra clave:
Administración de sistemas de información
Administración del conocimiento
Aprendizaje organizacional
Cultura corporativa
Capital intelectual
Comercio electrónico
Cooperación Universidad-Industria
Innovaciones tecnológicas
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
id REPOUDEM2_0ef503580dfa60b0bbfe1ba9fd1b69bd
oai_identifier_str oai:repository.udem.edu.co:11407/4594
network_acronym_str REPOUDEM2
network_name_str Repositorio UDEM
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
title Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
spellingShingle Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Administración de sistemas de información
Administración del conocimiento
Aprendizaje organizacional
Cultura corporativa
Capital intelectual
Comercio electrónico
Cooperación Universidad-Industria
Innovaciones tecnológicas
title_short Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
title_full Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
title_fullStr Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
title_full_unstemmed Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
title_sort Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
dc.contributor.role.eng.fl_str_mv advisor
dc.contributor.spa.fl_str_mv Sandino Restrepo, María del Carmen
Maya Guerra, José Ignacio
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Administración de sistemas de información
Administración del conocimiento
Aprendizaje organizacional
Cultura corporativa
Capital intelectual
Comercio electrónico
Cooperación Universidad-Industria
Innovaciones tecnológicas
topic Administración de sistemas de información
Administración del conocimiento
Aprendizaje organizacional
Cultura corporativa
Capital intelectual
Comercio electrónico
Cooperación Universidad-Industria
Innovaciones tecnológicas
description La Gestión del Conocimiento en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, se ha enmarcado en un modelo que permite su desarrollo no solo a nivel educativo sino que avanza en la era del conocimiento, buscando generar valor agregado a través de sus actores en este caso (empleados administrativos y docentes); sin embargo, esto no sería posible sin la identificación de una serie de componentes que permiten de cierto modo re-direccionar la estrategia y su razón de ser, para poder ser competitiva a nivel nacional e internacional. Ser una institución educativa lo enmarca dentro del concepto de conocimiento, pero no se ha estructurado ni definido realmente esta meta. Las falencias se podrán detectar y darles una solución a través de varios aspectos: Aprendizaje organizacional, Inteligencia Competitiva, Inteligencia de Negocios, Capital Intelectual, Comercio electrónico, Creación de cadenas de valor, Universidad Empresa Estado, e Innovación, a través de éstos se ha identificado un Modelo que contribuye a la gestión de una nueva era: el Politécnico en el Conocimiento. Este modelo, lo que permite es identificar una situación actual, luego proponer una estrategia de conocimiento apoyado de una estructura que soporte todo el resultado de la organización. Los principales factores del cual dependen el modelo para su funcionamiento son: Cultura (Perfil de la Organización) y Actores (Capacidad de aprendizaje), identificados como insumos del modelo. Las herramientas tecnológicas aunque no son evidentes en el modelo son medios por los cuales se podrá soportar éste y poder mantener y tomar decisiones estratégicas para la nueva ola a la cual se enfrenta la sociedad. No es una moda es un estilo de vida que permite materializar lo que nunca se ha tenido en cuenta y es lo que en muchas ocasiones retrasa el crecimiento de una organización o institución indiferente de su carácter: CONOCIMIENTO.
publishDate 2008
dc.date.created.none.fl_str_mv 2008-11-30
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-04-13T20:19:36Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-04-13T20:19:36Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.identifier.other.spa.fl_str_mv CD-ROM 4259 2008
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11407/4594
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellín
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad de Medellín
identifier_str_mv CD-ROM 4259 2008
reponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellín
instname:Universidad de Medellín
url http://hdl.handle.net/11407/4594
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.hasversion.none.fl_str_mv publishedVersion
dc.relation.citationstartpage.spa.fl_str_mv 1
dc.relation.citationendpage.spa.fl_str_mv 79
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv p.1-79
dc.format.medium.spa.fl_str_mv Electrónico
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spa.fl_str_mv Lat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad de Medellín. Facultad de Ingenierías
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Especialización en Gerencia de Información
institution Universidad de Medellín
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/4594/2/TG_EGI_9.pdf.jpg
http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/4594/1/TG_EGI_9.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv c251fb879139ea45935d31d877bd9a34
e0fcd7fd45a6c3d3cb49fbde6ce6fe82
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad de Medellin
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udem.edu.co
_version_ 1808481180957278208
spelling Sandino Restrepo, María del CarmenMaya Guerra, José IgnacioadvisorBaena Galeano, Leidy TatianaMartínez Agudelo, Nora JulianaGómez Ramírez, David Esteban2018-04-13T20:19:36Z2018-04-13T20:19:36Z2008-11-30CD-ROM 4259 2008http://hdl.handle.net/11407/4594reponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellíninstname:Universidad de MedellínLa Gestión del Conocimiento en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, se ha enmarcado en un modelo que permite su desarrollo no solo a nivel educativo sino que avanza en la era del conocimiento, buscando generar valor agregado a través de sus actores en este caso (empleados administrativos y docentes); sin embargo, esto no sería posible sin la identificación de una serie de componentes que permiten de cierto modo re-direccionar la estrategia y su razón de ser, para poder ser competitiva a nivel nacional e internacional. Ser una institución educativa lo enmarca dentro del concepto de conocimiento, pero no se ha estructurado ni definido realmente esta meta. Las falencias se podrán detectar y darles una solución a través de varios aspectos: Aprendizaje organizacional, Inteligencia Competitiva, Inteligencia de Negocios, Capital Intelectual, Comercio electrónico, Creación de cadenas de valor, Universidad Empresa Estado, e Innovación, a través de éstos se ha identificado un Modelo que contribuye a la gestión de una nueva era: el Politécnico en el Conocimiento. Este modelo, lo que permite es identificar una situación actual, luego proponer una estrategia de conocimiento apoyado de una estructura que soporte todo el resultado de la organización. Los principales factores del cual dependen el modelo para su funcionamiento son: Cultura (Perfil de la Organización) y Actores (Capacidad de aprendizaje), identificados como insumos del modelo. Las herramientas tecnológicas aunque no son evidentes en el modelo son medios por los cuales se podrá soportar éste y poder mantener y tomar decisiones estratégicas para la nueva ola a la cual se enfrenta la sociedad. No es una moda es un estilo de vida que permite materializar lo que nunca se ha tenido en cuenta y es lo que en muchas ocasiones retrasa el crecimiento de una organización o institución indiferente de su carácter: CONOCIMIENTO.Knowledge Management at the Politecnico Jaime Isaza Cadavid, has been framed in a model that allows its development not only educated but advances in the knowledge era, seeking to generate added value through their players in this case (employees administrative and faculty), but this would not be possible without the identification of a number of components that allow for a certain way re-direct the strategy and its rationale, in order to be competitive nationally and internationally. Being an educational institution as part of the concept of knowledge, but it has not really structured or defined this goal. The flaws can be detected and give them a solution through several aspects: Organizational Learning, Competitive Intelligence, Intelligence, Business Intellectual Capital, E-Commerce, Creating value chains, State University Enterprise, Innovation and, through them has been identified a model that contributes to the management of a new era: the Politecnico in the Knowledge. This model, which allows to identify a current situation, then propose a strategy of knowledge supported by a structure that supports all the result of the organization. The main factors which depend on the model for its functioning are: Culture (Organization Profile) and Actors (learning capability), identified as inputs to the model. The technological tools but are not evident in the model are means by which they can withstand this and be able to maintain and make strategic decisions for the new wave of which were facing society. It is not a fashion is a lifestyle that allows realize what has never been taken into account and which often slows the growth of an organization or institution indifferent to his character: KNOWLEDGE.p.1-79Electrónicoapplication/pdfspaUniversidad de Medellín. Facultad de IngenieríasEspecialización en Gerencia de InformaciónpublishedVersion179http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de gestión del conocimiento para el Politécnico Colombiano Jaime Isaza CadavidAdministración de sistemas de informaciónAdministración del conocimientoAprendizaje organizacionalCultura corporativaCapital intelectualComercio electrónicoCooperación Universidad-IndustriaInnovaciones tecnológicasComunidad Universidad de MedellínLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degreesMedellínTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILTG_EGI_9.pdf.jpgTG_EGI_9.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4024http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/4594/2/TG_EGI_9.pdf.jpgc251fb879139ea45935d31d877bd9a34MD52ORIGINALTG_EGI_9.pdfTG_EGI_9.pdfapplication/pdf530939http://repository.udem.edu.co/bitstream/11407/4594/1/TG_EGI_9.pdfe0fcd7fd45a6c3d3cb49fbde6ce6fe82MD5111407/4594oai:repository.udem.edu.co:11407/45942020-05-27 19:01:55.785Repositorio Institucional Universidad de Medellinrepositorio@udem.edu.co