Crítica a la RSE desde la ontología de las organizaciones y la filosofía de Searle

ste artículo presenta una crítica a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desde el marco de la ontología social de John R. Searle. En un primer momento se presentan los principales antecedentes y críticas a la RSE. En un segundo momento, se reconstruye la propuesta de la ontología social searl...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Caldas
Repositorio:
Repositorio Institucional U. Caldas
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description ste artículo presenta una crítica a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desde el marco de la ontología social de John R. Searle. En un primer momento se presentan los principales antecedentes y críticas a la RSE. En un segundo momento, se reconstruye la propuesta de la ontología social searleana, y desde allí se deduce cómo las organizaciones que tienen como finalidad el lucro (empresas) son hechos sociales institucionales (HSI). En un tercer momento, y a partir de los dos anteriores, se indaga sobre las posibilidades lógicas y los límites de la RSE, considerando una mirada alternativa frente a la intención que esta sea una ética y en el sentido de asumirla, en cambio, como parte de las ciencias sociales críticas.
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Núm. 45 , Año 2024 : Julio - Diciembre
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En un tercer momento, y a partir de los dos anteriores, se indaga sobre las posibilidades lógicas y los límites de la RSE, considerando una mirada alternativa frente a la intención que esta sea una ética y en el sentido de asumirla, en cambio, como parte de las ciencias sociales críticas.This article presents a critique of Corporate Social Responsibility (CSR) from the framework of John R. Searle's social ontology. First, the main antecedents and criticisms of CSR are introduced. Second, Searle's proposal of social ontology is reconstructed, and from there, it is deduced how organizations aimed at profit (companies) are institutional social facts (ISF). Third, building on the previous points, the logical possibilities and limits of CSR are explored, offering an alternative perspective that considers CSR not as an ethics but rather as part of critical social sciences.Universidad de Caldas2024-07-01T00:00:00Z2025-10-08T21:22:28Z2024-07-01T00:00:00Z2025-10-08T21:22:28Z2024-07-01Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1application/pdf0124-6127https://repositorio.ucaldas.edu.co/handle/ucaldas/2398810.17151/difil.2024.25.45.92462-9596https://doi.org/10.17151/difil.2024.25.45.9https://revistasojs.ucaldas.edu.co/index.php/discusionesfilosoficas/article/view/10408spa2174519325Discusiones FilosóficasAktouf, O. (2001). La estrategia del avestruz racional. Universidad del Valle.Alkafaji, A. (1989). 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