Ontología social aplicada: Matriz de análisis para la toma de decisiones gerenciales

Figuras, tablas

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Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2026

Institución:: Universidad de Caldas

Repositorio:: Repositorio Institucional U. Caldas

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Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentasFiguras, tablasLa investigación se origina en el contexto de la formación teórico-práctica de gerentes, observando problemas comunes en el funcionamiento de las organizaciones que limitan su desempeño, la interacción social y el ejercicio del rol gerencial. Se busca comprender cómo contribuir al ejercicio de la gerencia y la gobernanza de las instituciones. El rumbo se define al acceder al campo de la ontología social, destacando tesis de John Searle sobre la posibilidad de conocimiento objetivo sobre la realidad social, la constitución de instituciones por funciones y roles de estatus, y la relevancia del lenguaje en la creación de la realidad institucional. Se incorporan las contribuciones de Kirk Ludwig sobre agencia institucional. La investigación se inscribe en la ontología social, buscando desarrollar conocimiento epistémicamente objetivo sobre el rol gerencial.The research originates in the context of the theoretical–practical training of managers, observing common problems in organizational functioning that limit performance, social interaction, and the exercise of the managerial role. The aim is to understand how to contribute to the practice of management and the governance of institutions. The direction is defined by engaging with the field of social ontology, highlighting John Searle’s theses on the possibility of objective knowledge of social reality, the constitution of institutions through status functions and roles, and the relevance of language in the creation of institutional reality. The contributions of Kirk Ludwig on institutional agency are incorporated. The research is situated within social ontology, seeking to develop epistemically objective knowledge about the managerial role.Introducción -- Capítulo I. Ontología social: algunos aspectos esenciales de su estado del arte -- El intelectualismo y la inefectividad práctica de las soluciones en las ciencias sociales -- Capítulo II. Aparato conceptual para la caracterización de la institución social organizacional desde la ontología social: las perspectivas de John Searle y de Kirk Ludwig -- Reglas constitutivas -- Funciones de estatus -- Roles de estatus -- El rol de estatus y el razonamiento práctico -- Capítulo III. De la descripción a la acción: matriz de análisis para la toma de decisiones gerenciales -- Caracterización de una institución social organizacional desde la ontología social: caso Pan Sabroso -- Brechas en funciones de estatus y roles de estatus -- Análisis situacional de la historia causal -- Actos de habla, análisis situacional de la historia causal y transformación de la estructura lógica de la realidad social -- Aspectos esenciales del papel que tiene el lenguaje en la creación de la realidad social e institucional -- Brechas, declaraciones y la intervención de la realidad social -- Matriz de análisis para la toma de decisiones gerenciales -- Aspectos fundacionales -- Tipos de presuposiciones previas a la emisión de la declaración de la función de estatus -- Proceso cíclico para el cierre de brechas (análisis situacional sobre la historia causal de la declaración de la función de estatus) -- Historia causal de la declaración de la función de estatus asociada a la brecha -- Paso 1. Reconocimiento de problemas (identificación de brechas) -- Paso 2. Formulación de la declaración de la función de estatus asociada a la brecha -- Paso 3. Reconstrucción de la historia causal de la declaración de la función de estatus -- Paso 4. Elección de las categorías relevantes de presuposiciones -- Paso 5. Análisis situacional -- Paso 6. Determinación del curso de acción a seguir -- Pan Sabroso: identificación de las presuposiciones candidatas a ser sustituidas -- Formulación y evaluación de posibles alternativas de solución -- Presentación de una alternativa de solución para el caso de la institución Pan Sabroso -- Evaluación de la alternativa de solución propuesta para el caso Pan Sabroso -- Paso 7. Diseño del plan de acción -- Paso 8. Contrastación -- Conclusiones -- ¿En dónde quedan trazadas las nuevas fronteras de la investigación? -- Anexo: Casos de estudio -- ERRE Contratistas -- Matriz de análisis aplicada en el caso ERRE Contratistas -- Cometa -- Matriz de análisis aplicada en el caso Cometa -- ReferenciasDoctoradoDoctor(a) en FilosofíaEpistemología de la GerenciaUniversidad de CaldasFacultad de Artes y HumanidadesGuayaquilDoctorado en FilosofíaGARCÍA-DUQUE, CARLOS E.Tántalo (Categoría A)Sepúlveda Fernández, Roger de JesúsCárdenas Castañeda, LeonardoHurtado Pimienta, Andrés2026-04-07T20:17:44Z2046-04-302026-04-07T20:17:44Z2026-04-06Trabajo de grado - Doctoradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_db06Textinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis205 páginasapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttps://repositorio.ucaldas.edu.co/handle/ucaldas/26772Universidad de CaldasRepositorio Institucional Universidad de Caldasrepositorio.ucaldas.edu.cospaReferencias Andersson (now Burman), Å. (2007). Power and social ontology. Lund: Media Tryck.Anscombe, E. (1963). Intention. Oxford: Basil Blackwell.Austin, J. L. (1962). How to do things with words. London: Oxford University Press.Bratman, M. E. (2014). Shared Agency. A Planning Theory of Acting Together. New York: Oxford University Press.Burman, Å. (2023). Nonideal Social Ontology - The power view. New York: Oxford University Press.Echeverría, J. (2002). Ciencia y Valores . Madrid: Ediciones Destino S.A.Epstein, B. (2015). A Framework for Social Ontology. Philosophy of the Social Sciences , 147 - 167.García Duque, C. E. (2006). Popper’s theory of science. An apologia. London: Continuum.García Duque, C. E. (2019). Karl Popper: el conocimiento objetivo y el mundo 3. Manizales: Editorial Universidad de Caldas.Gilbert, M. (1990). On Social Facts. Princenton: Princenton University Press.Goldratt, E. M. (1994). It’s not luck. Great Barrington: North River Press.Goldratt, E. M. (1997). Critical chain. Great Barringto: North River Press.Goldratt, E. M., & Cox, J. (1982). The Goal: A process of ongoing improvement. Great Barrington: North River Press.Guala, F. (2007). The philosophy of Social Science; Metaphysical and empirical. Philosophy Compass , 954 - 980.Guala, F. (2016). Understanding institutions - The science and philosophy of living together. New Jersey: Princeton University Press.Hacking, I. (1999). The Social Construction of What? Cambridge MA: Harvard University Press.Haslanger, S. (2012). Resisting Reality: Social Construction and Social Critique. New York: Oxford University Press.Hindriks, F. (2021). Institutions and their strength. Economics & Philosophy , 1 - 18.Hindriks, F., & Guala, F. (2015). Institutions, rules, and equilibria: a unified theory. Journal of Institutional Economics. , 11(3):459 - 480.Khalidi, M. A. (2015). Three kinds of social kinds. Philosophy and phenomenological research , 96 - 112.Knoblauch, H. (1996). The Construction of Social Reality. By John R. Searle. American Journal of Sociology , 1459 - 61.Ludwig, K. (2016). From Individual to Plural Agency. New York: Oxford University Press.Ludwig, K. (2017). From Plural to Institutional Agency. New York: Oxford University Press.Miller, D. (1994). Critical rationalism: A restatement and defense. Lima: Open - Court.Miller, S. ( ). The Moral Foundations of Social Institutions . Cambridge : Cambridge University Press.Osborne, M. J. (1997). The Limits of Ontology. History of the Human Sciences , 10: 97/102.Popper, K. R. (1959). The logic of scientific discovery London: Hutchinson.Popper, K. R. (1962). Conjectures and refutations: the growth of scientific knowledge London: Routledge & Kegan.Popper, K. R. (1972). Objective knowledge: An evolutionary approach. Oxford: Clarendon Press.Popper, K. R. (1980). Realism and de aim of science.Popper, K. R. (1994). The myth of the framework - In defence of science and rationality. New York: Routledge.Popper, K. R. (1994/2000). In search of a better world. London: Routledge.Popper, K. R. (2002). Conjectures and Refutations. New York: Taylor & Francis Group.Searle, J. R. (1983). Intentionality - An essay in the philosophy of mind. Cambridge: Press syndicate of the University of Cambridge.Searle, J. R. (1995). The construction of social reality. New York: The Free Press.Searle, J. R. (2003). Rationality in action . Hong Kong: MIT Press.Searle, J. R. (2006). Social Ontology - Some basic principles. Anthropological Theory Vol 6 , 12 - 29.Searle, J. R. (2010). Making the social world. New York: Oxford University Press.Searle, J. R. (1969 / 2011). Speech acts - An essay in the philosophy of language . New York: Cambridge University Press.Sveinsdóttir, Á. (2018). Social Kinds. In M. Jankovic, & K. Ludwig, The Routledge Handbook of Collective Intentionality (pp. 290 - 299). New York: Taylor & Francis Group.Tuomela, R. (2002). The Philosophy of Social Practices: A Collective Acceptance View. 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Ontología social aplicada: Matriz de análisis para la toma de decisiones gerenciales

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