Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional : caso empresas en el Valle del Cauca
Las organizaciones de este siglo deben caracterizarse por su adaptación al medio en el que compiten, gracias a las habilidades que su talento humano coloca en práctica en el ejercicio de sus funciones. De allí la importancia de conocer a través de esta investigación, de tipo descriptivo, cómo la org...
- Autores:
-
Agudelo Orrego, Beatriz Eugenia
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://red.uao.edu.co//handle/10614/11951
- Palabra clave:
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Estrategia
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Las organizaciones de este siglo deben caracterizarse por su adaptación al medio en el que compiten, gracias a las habilidades que su talento humano coloca en práctica en el ejercicio de sus funciones. De allí la importancia de conocer a través de esta investigación, de tipo descriptivo, cómo la organización realiza los procesos de gestión de su talento humano y los articula a su estrategia organizacional. Al aplicar entonces el cuestionario a 25 empresas del Valle del Cauca se obtuvieron, entre otros hallazgos: que la mayoría de las empresas cuentan con un plan estratégico formal pero no con uno de gestión humana; el rol del área de gestión humana sigue siendo operativo; no existe una cultura de atracción y retención de buenos talentos; y por tanto se hace necesario que las empresas adopten una visión más holística respecto a la forma de gestionar el talento. |
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Agudelo Orrego, Beatriz Eugenia90815d414cb1a4478662c523edb02d9eUniversidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundí2020-02-19T21:29:13Z2020-02-19T21:29:13Z20121665-70392594-0163http://red.uao.edu.co//handle/10614/11951Las organizaciones de este siglo deben caracterizarse por su adaptación al medio en el que compiten, gracias a las habilidades que su talento humano coloca en práctica en el ejercicio de sus funciones. De allí la importancia de conocer a través de esta investigación, de tipo descriptivo, cómo la organización realiza los procesos de gestión de su talento humano y los articula a su estrategia organizacional. Al aplicar entonces el cuestionario a 25 empresas del Valle del Cauca se obtuvieron, entre otros hallazgos: que la mayoría de las empresas cuentan con un plan estratégico formal pero no con uno de gestión humana; el rol del área de gestión humana sigue siendo operativo; no existe una cultura de atracción y retención de buenos talentos; y por tanto se hace necesario que las empresas adopten una visión más holística respecto a la forma de gestionar el talento.The organizations in this century should be characterized by their adaptation to the environment in which they compete, thanks to the skills that their human talent puts into practice in the exercise of their functions. Hence the importance of knowing through this research, of descriptive nature, how the organization does the management processes of its human talent and articulates them to its organizational strategy. Applying then the questionnaire to 25 companies in Valle del Cauca, were obtained among other findings, that most of the companies have a formal strategic plan but not one about human management; the role of the human management area is still being operative; there isn’t a culture of attracting and retaining good talent; therefore it is necessary that companies adopt a more holistic view about how to manage human talent.application/pdf17 páginasspaUniversidad de GuadalajaraMercados y Negocios número 26, (2012); páginas 147-16416326147Agudelo Orrego, B. E., (2012). Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: caso empresas en el Valle del Cauca. Mercados y Negocios, (26), 147-163.Mercados y NegociosAktouf, O. (2002). La administración: Entre tradición y renovación, 3ª edición. Cali: Ediciones Universidad del ValleCerto, S. (2001). Administración moderna, 8ª edición. Bogotá: Pearson Educación de Colombia.Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración, 7ª edición. México: McGraw-HillDávila Ladrón de Guevara, C. (2001). Teorías organizacionales y administración: Enfoque crítico, 2ª edición. Bogotá: McGraw-HilGoncalves, A. (2012). Dimensiones del clima organizacional. Recuperado de: http://www. geocities.ws/janethqr/liderazgo/130.htmlGonzález, P. (2004a). Mapa estratégico [23 diapositivas]. Cali, Colombia. —— (2004b). Principios de una organización focalizada en la estrategia [siete diapositivas]. Cali, Colombia.Kaplan, R., y Norton, D. (1997). The Balanced Scorecard: Translating strategy into action. Barcelona: Ediciones Gestión 2000.Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2010). Perfil del departamento del Valle del Cauca [27 diapositivas]. Bogotá, Colombia.Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional : caso empresas en el Valle del CaucaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Talento humanoEstrategiaPrácticasDesarrollo de personasHuman talentStrategyPracticesDevelopment of peoplePublicationTEXTA0265.pdf.txtA0265.pdf.txtExtracted texttext/plain48121https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/f8691a27-59c5-42fe-af87-5974ad61aab4/downloadc7a8ba49c846e0021230a6f7042a88d4MD55A0265_Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: caso empresas en el Valle del Cauca.pdf.txtA0265_Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: caso empresas en el Valle del Cauca.pdf.txtExtracted texttext/plain48121https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/32cb556f-b153-459c-bd61-f8ab917aab95/downloadc7a8ba49c846e0021230a6f7042a88d4MD57THUMBNAILA0265.pdf.jpgA0265.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11150https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/f348500f-97ed-4b6d-b8c8-3110be4df573/downloadca76ac9d5f8b270d75ccee7bb09c8c34MD56A0265_Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: caso empresas en el Valle del Cauca.pdf.jpgA0265_Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: caso empresas en el Valle del Cauca.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11150https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/6f8fd961-7296-4276-94b5-241fe769dea1/downloadca76ac9d5f8b270d75ccee7bb09c8c34MD58CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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