La gestión del bienestar frente a la diversidad generacional en una empresa comercializadora de insumos y tecnología para laboratorio
El presente documento da a conocer los resultados obtenidos a partir de la investigación enfocada en la gestión del bienestar frente a la diversidad generacional en una empresa comercializadora de insumos y tecnología para laboratorio, tomando en cuenta la relevancia que tiene la satisfacción de la...
- Autores:
-
Gómez Guzmán, Vanessa
Brougeille Cifuentes, Maria Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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El presente documento da a conocer los resultados obtenidos a partir de la investigación enfocada en la gestión del bienestar frente a la diversidad generacional en una empresa comercializadora de insumos y tecnología para laboratorio, tomando en cuenta la relevancia que tiene la satisfacción de la diversa plantilla de Talento Humano dentro de la organización, como factor clave en la productividad y desarrollo del negocio. Para el estudio se efectuó un análisis del grado de satisfacción del personal frente a los factores de bienestar ofertados por la Organización, y a partir de dicho análisis formular las propuestas de mejora que vinieran a lugar, análisis soportado en la información ofrecida por la compañía, las percepciones obtenidas de la plantilla de colaboradores, así como de la cátedra y documentos de investigación en materia de Gestión de Talento Humano. Como resultado final, a través de un trabajo en conjunto con la Dirección de talento Humano de la organización, se formula un plan de bienestar que articula los factores ya ofertados con las nuevas propuestas a fin de obtener un mayor grado de alineación y satisfacción a nivel de bienestar en el diverso conjunto de colaboradores de la compañía |
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Achor, S. (2010) The Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology that Fuel Success and Performance at Work Aguilar, J.C.(2014) De la gestión de los recursos humanos a la gestión de ladiversidad en las organizaciones, congreso CLADEA, Barcelona Akhavan Sarraf, A.R., Abzari, M., Nasr Isfahani, A., Fathi, S. (2017) Generational differences in job engagement: a case study of an industrial organization in Iran Industrial and Commercial Training Alles, M.(2007) Desarrollo del talento Humano basado en competencias. Ankita S (.2014) worlforce Diversity: A key to Improve Productivity; Procedia Economics and Finance, Volume 11 Arbeláez, J. Serna H. Díaz, A. (2014).Modelos Gerenciales un Marco conceptual Fundación María Cano Barahona A,L, (2009-2014) Análisis y valoración del impacto de los beneficios adicionales entregados por la empresa REPSOL Ecuador S.A, dentro de la masa salarial, para cada generación laboral en el periodo Bejarano, P. 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Guía practica: gestión generacional, Encuentre alternativas para motivar a cada una de las generaciones que se encuentran en el mismo lugar de trabajo recuperado de http://ezproxy.uao.edu.co:2087/gh4/BancoConocimiento/G/gestionar_el_talento_humano_por_generaciones/gestionar_el_talento_humano_por_generaciones.asp González, R. (2016). Revise su estrategia de gestión generacional y enfóquela Impulse un liderazgo enfocado en manejar las brechas generacionales, con el fin de estimular el crecimiento de la empresa y la adaptabilidad ante el cambio. Legis. Gestión Humana.com Great Place to Work -Valoración del Ambiente Laboral Resumen Ejecutivo Annar Diagnóstica Import S.A.S. Konrad ,AM, Prasad, P, Pringle, J. (2005).Handbook of workplace diversity. books.google.com. recuperado de Handbook of workplace diversity Linddner A, Charles Handy: El modelo del trabajo en las 4 tribus de la cultura corporativa. Facility Manager. 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M, Nader, SPP Bernate, ES, (2014) Predicción de la satisfacción y el bienestar en el trabajo hacia un modelo de Organización saludable en Colombia, Santa Bárbara - Estudios Gerenciales recuperado de [HTML] Predicción de la satisfacción y el bienestar en el trabajo: hacia un modelo de organización saludable en Colombia Martinez B,Novo L, Gestion de la diversidad generacional, Beatriz Martinez & Asoc.Recuperado de gestiondepersonas.org.uy/wpcontent/uploads/2015/11/Informe-Gestión-de-la-Diversidad.-capítulo-1-Empresas-BD.pdf Montoya, A. Alveiro, C. Saavedra, B. Martin, R (2016), El recurso humano como elemento fundamental para la gestion de la calidad y la competitividad organizacional, Argentina, Revista científica “Visión de futuro”, vol. 20, num 2, Universidad Nacional de Misiones. Peiro J.M (1953-84) Psicología de la Organización, Madrid; Uned 2 vols (5ed 1991) Pfeffer, J. (1998). La ecuación humana: la Dirección de RH clave para la excelencia empresarial. 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Para el estudio se efectuó un análisis del grado de satisfacción del personal frente a los factores de bienestar ofertados por la Organización, y a partir de dicho análisis formular las propuestas de mejora que vinieran a lugar, análisis soportado en la información ofrecida por la compañía, las percepciones obtenidas de la plantilla de colaboradores, así como de la cátedra y documentos de investigación en materia de Gestión de Talento Humano. Como resultado final, a través de un trabajo en conjunto con la Dirección de talento Humano de la organización, se formula un plan de bienestar que articula los factores ya ofertados con las nuevas propuestas a fin de obtener un mayor grado de alineación y satisfacción a nivel de bienestar en el diverso conjunto de colaboradores de la compañíaThis document discloses the results obtained from the research focused on the management of well-being in the face of generational diversity in a marketing company of supplies and laboratory technology, taking into account the relevance of Satisfaction of the diverse workforce of Human Talent within the Organization, as a key factor in productivity and business development. For the study, an análisis was made of the degree of satisfaction of the staff against the welfare factors offered by the Organization, and based on said analysis, formulate the proposals for improvement that came to place, analysis supported by the information offered by the company, the perceptions obtained from the staff of collaborators, as well as from the chair and research documents related to Human Talent Management. As a final result, through a work in conjunction with the Human talent Directorate of the organization, a welfare plan is formulated that articulates the factors already offered with the new proposals in order to obtain a greater degree of satisfaction at the level of well-being in the diverse set of collaborators of the companyProyecto de grado (Magíster en Administración de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2020MaestríaMagíster en Administración de Empresasapplication/pdf96 páginasspaUniversidad Autónoma de OccidenteMaestría en Administración de EmpresasDepartamento de Ciencias AdministrativaFacultad de Ciencias AdministrativasDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOHuman TalentWellbeingDiversityOrganizationGeneratMaestria en Administración de EmpresasGestión de talento humanoBienestarDiversidadOrganizaciónGeneracionesPersonnel managementIndustrial welfareGenerationsAdministración de personalBienestar industrialGeneracionesLa gestión del bienestar frente a la diversidad generacional en una empresa comercializadora de insumos y tecnología para laboratorioTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Achor, S. (2010) The Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology that Fuel Success and Performance at WorkAguilar, J.C.(2014) De la gestión de los recursos humanos a la gestión de ladiversidad en las organizaciones, congreso CLADEA, BarcelonaAkhavan Sarraf, A.R., Abzari, M., Nasr Isfahani, A., Fathi, S. (2017) Generational differences in job engagement: a case study of an industrial organization in Iran Industrial and Commercial TrainingAlles, M.(2007) Desarrollo del talento Humano basado en competencias.Ankita S (.2014) worlforce Diversity: A key to Improve Productivity; Procedia Economics and Finance, Volume 11Arbeláez, J. Serna H. Díaz, A. (2014).Modelos Gerenciales un Marco conceptual Fundación María CanoBarahona A,L, (2009-2014) Análisis y valoración del impacto de los beneficios adicionales entregados por la empresa REPSOL Ecuador S.A, dentro de la masa salarial, para cada generación laboral en el periodoBejarano, P. (2013) repository.udem.edu.coChirinos N. (2009) Características generacionales y los valores. Su impacto en lo laboral, Observatorio Laboral Revista Venezolana, Vol 2 No 4,133-153Díaz, S. C., López, L. M. y Roncallo, L. L. (2017). Entendiendo las generaciones: una revisión del concepto, clasificación y características distintivas de los Baby Boomers, X y Millennials. Clío América, 11(22), 188-204. Doi:10.21676/23897848.2440Dolan S L, Valle Cabrera, Ramón; J, Susan, E. Y Schuller, R S. (2003). La Gestión de los Recursos Humanos, Preparando profesionales para el siglo XXI, Segunda Edición. Mc Graw.Hill, Interamericana de EspañaDolan, S. L. (2007). La gestión de los recursos humanos: Cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación (3a. Ed)Duarte, R, (2013), Revista “Buscando Héroes” cuidar de ellos buenas prácticas de bienestar, Hays Colombia, https://www.hays.com.co/cs/groups/hays_common/@co/@content/documents/presentation/hays_695104.pdfRight Management, (2010) El imperativo del bienestar. Creando organizaciones más efectivas. ManpowerElempleo. Contenido@empleo.com (2013) Bienestar laboral, clave en el desempeño del colaborador, EL empleo recuperado de https://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/bienestarlaboral-clave-en-el-desempeno-del-colaborador-4407Erburu, LS. López, JEN, N Navas. (2005). Cuadernos de Estudios La diversidad cultural como fuente de ventaja competitiva. Una aplicación a la empresa multinacionalFarías, M.P (2017). El significado y el valor del trabajo: una aproximación desde la diversidad generacional. IX Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XXIV Jornadas de Investigación XIII Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos AiresFilippi, G. (2018) Trabajo y Subjetividad nuevo Sujeto laboralFinanzas Personales. (2012). El negocio de ser feliz Las personas felices son 30% más productivas en el trabajo. El profesor de Harvard, Shawn Achor, revela siete claves para lograrlo. Recuperado de https://www.finanzaspersonales.co/trabajo-y-educacion/articulo/el-negociofeliz/45847Franco (2010) El bienestar es una herramienta estratégica para las empresas recuperado de https://www.tendencias21.net/El-bienestar-es-unaherramienta-estrategica-para-las-empresas_a4193.htmlGarcía, M.S. (2010). La gestión Humana en las organizaciones una perspectiva teóricaGarcía, M. (2012). Gestión de la diversidad cultural en las empresas, Fundación Betelsmann. Guía practica: gestión generacional, Encuentre alternativas para motivar a cada una de las generaciones que se encuentran en el mismo lugar de trabajo recuperado de http://ezproxy.uao.edu.co:2087/gh4/BancoConocimiento/G/gestionar_el_talento_humano_por_generaciones/gestionar_el_talento_humano_por_generaciones.aspGonzález, R. (2016). Revise su estrategia de gestión generacional y enfóquela Impulse un liderazgo enfocado en manejar las brechas generacionales, con el fin de estimular el crecimiento de la empresa y la adaptabilidad ante el cambio. Legis. Gestión Humana.comGreat Place to Work -Valoración del Ambiente Laboral Resumen Ejecutivo Annar Diagnóstica Import S.A.S.Konrad ,AM, Prasad, P, Pringle, J. (2005).Handbook of workplace diversity. books.google.com. recuperado de Handbook of workplace diversity Linddner A, Charles Handy: El modelo del trabajo en las 4 tribus de la cultura corporativa. Facility Manager. 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Universidad de San Buenaventura Medellín- Facultad de Psicología.M, Nader, SPP Bernate, ES, (2014) Predicción de la satisfacción y el bienestar en el trabajo hacia un modelo de Organización saludable en Colombia, Santa Bárbara - Estudios Gerenciales recuperado de [HTML] Predicción de la satisfacción y el bienestar en el trabajo: hacia un modelo de organización saludable en ColombiaMartinez B,Novo L, Gestion de la diversidad generacional, Beatriz Martinez & Asoc.Recuperado de gestiondepersonas.org.uy/wpcontent/uploads/2015/11/Informe-Gestión-de-la-Diversidad.-capítulo-1-Empresas-BD.pdfMontoya, A. Alveiro, C. Saavedra, B. Martin, R (2016), El recurso humano como elemento fundamental para la gestion de la calidad y la competitividad organizacional, Argentina, Revista científica “Visión de futuro”, vol. 20, num 2, Universidad Nacional de Misiones.Peiro J.M (1953-84) Psicología de la Organización, Madrid; Uned 2 vols (5ed 1991)Pfeffer, J. (1998). 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