La gestión del bienestar frente a la diversidad generacional en una empresa comercializadora de insumos y tecnología para laboratorio

El presente documento da a conocer los resultados obtenidos a partir de la investigación enfocada en la gestión del bienestar frente a la diversidad generacional en una empresa comercializadora de insumos y tecnología para laboratorio, tomando en cuenta la relevancia que tiene la satisfacción de la...

Full description

Autores:
Gómez Guzmán, Vanessa
Brougeille Cifuentes, Maria Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/12380
Acceso en línea:
http://red.uao.edu.co//handle/10614/12380
Palabra clave:
Human Talent
Wellbeing
Diversity
Organization
Generat
Maestria en Administración de Empresas
Gestión de talento humano
Bienestar
Diversidad
Organización
Generaciones
Personnel management
Industrial welfare
Generations
Administración de personal
Bienestar industrial
Generaciones
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
Description
Summary:El presente documento da a conocer los resultados obtenidos a partir de la investigación enfocada en la gestión del bienestar frente a la diversidad generacional en una empresa comercializadora de insumos y tecnología para laboratorio, tomando en cuenta la relevancia que tiene la satisfacción de la diversa plantilla de Talento Humano dentro de la organización, como factor clave en la productividad y desarrollo del negocio. Para el estudio se efectuó un análisis del grado de satisfacción del personal frente a los factores de bienestar ofertados por la Organización, y a partir de dicho análisis formular las propuestas de mejora que vinieran a lugar, análisis soportado en la información ofrecida por la compañía, las percepciones obtenidas de la plantilla de colaboradores, así como de la cátedra y documentos de investigación en materia de Gestión de Talento Humano. Como resultado final, a través de un trabajo en conjunto con la Dirección de talento Humano de la organización, se formula un plan de bienestar que articula los factores ya ofertados con las nuevas propuestas a fin de obtener un mayor grado de alineación y satisfacción a nivel de bienestar en el diverso conjunto de colaboradores de la compañía