Diseño y desarrollo de software para la planeación, control de las producción y control de los inventarios en industrias Kent S.A

A través de los años, cada vez es más frecuente que las empresas adquieran algún tipo de software, el cual permita de cierta forma, anticiparse a aquellos acontecimientos que influyen dentro y fuera del área de producción. La producción de una empresa se ve muchas veces afectada por factores externo...

Full description

Autores:
Maya Londoño, María Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2004
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/5727
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/5727
Palabra clave:
Ingeniería de Producción
Industrias Kent S.A
Control de inventarios
Planificación de la producción
Control de la producción
Ingeniería de software
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:A través de los años, cada vez es más frecuente que las empresas adquieran algún tipo de software, el cual permita de cierta forma, anticiparse a aquellos acontecimientos que influyen dentro y fuera del área de producción. La producción de una empresa se ve muchas veces afectada por factores externos,como por ejemplo:la demanda mensual de los productos,la llegada de los insumos o materias primas, entre otros; y a su vez, por factores internos, como por ejemplo: la programación de las máquinas, la emisión de las órdenes de producción, los diferentes tipos de inventarios, entre otros. En pocas palabras son muchos los eslabones que se deben tener en cuenta, y posteriormente enlazar, para obtener el correcto funcionamiento del área de producción. El presente trabajo, hace referencia a una empresa dedicada a la fabricación de anjeo plástico, bolsas tejidas y cinta plástica tejida, a la cual se le detectó la necesidad de diseñar y desarrollar un software que permita la planeación, el control de la producción y el control de los inventarios. Para determinar cuál era la mejor manera para planear y controlar la producción, y a su vez controlar los inventarios, fue necesario dividir el trabajo en cinco secciones: pronósticos, inventarios, plan agregado, plan maestro de producción y planeación de requerimientos de materiales. Dentro de cada sección, se encuentran los cálculos pertinentes, por medio de los cuales se establecieron pautas, como por ejemplo: el punto de reorden para cada elemento y cada producto. Además, dentro de cada sección se encuentran algunas observaciones necesarias, ya que indican el por qué se tomaron determinadas decisiones en algunos puntos. Una vez definidas las pautas anteriores, se prosiguió con el diseño y desarrollo del software, el cual sirve para calcular los pronósticos de cada producto, determinar el punto de reorden, conocer las existencias de cada producto y elemento, conocer el estado de la producción, calcular los requerimientos de materiales y la emisión de las fechas, entre otros. Desarrollar un trabajo de este tipo es bastante arduo, pero al final, es gratificante introducirse dentro del mundo de la producción.