Plan de empresa para la creación criadero de equinos "Criadero hermanos Paz Valdés"

El estudio se realizó con base en información primaria (de la organización) y secundaria del sector Agropecuario y Pecuario de la República de Colombia. La idea de negocio nace a partir de darle rienda suelta a un impulso y emoción al gozar de la compañía, aprender de ellos, enseñarles a esos seres extraordinarios como son los equinos. En el mes de octubre del año 2004 se fundó la organización con el fin de brindar a más personas la posibilidad de vivir esa grata forma de vida, criando y comercializando caballos criollos colombianos. Los grupos de interés son los colombianos de los departamentos de Córdoba, Antioquia, Cundinamarca, Casanare, Cauca, Nariño, Valle, Tolima, Bolívar, Magdalena, Cesar, Atlántico, de la población urbana y sub urbana. Entre 30 y 74 años de edad, pertenecientes a los estratos 5 y 6; casados, separados o viudos con familia pequeña (1-2 hijos), con un nivel de educación profesional, que les guste vestir a la moda y aunque en algunas ocasiones conservadores, socialmente responsables, que disfrutan del aire libre (fincas, asados, reuniones sociales), que les gusten los animales y con un hobby en común llamado Caballo Criollo Colombiano. En el estudio también se encuentran métodos de acción y control que se deberán llevar de forma permanente para lograr un óptimo desarrollo de los objetivos propuestos. Ante cualquier cambio se deberá realizar de acuerdo al plan para poder obtener los resultados esperados

• Autores: Paz Valdés, Daniel Alejandro
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/5258
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/5258
• Palabra clave: Industries, size of; Business planning; Administración de Empresas; Creación de empresas; Pequeña y mediana empresa; Planificación empresarial
• Rights: openAccess
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