Mejoramiento del control de inventarios en la organización Codinter Ltda

Este proyecto propone un MEJORAMIENTO EN EL CONTROL DE LOS INVENTARIOS EN LA ORGANIZACIÓN CODINTER LTDA., partiendo de la necesidad en la organización por tener un adecuado sistema de pedidos para alcanzar un óptimo nivel de inventario, dado que la compañía no posee ningún mecanismo que le permita estimar y controlar las cantidades de productos del sector automotriz, equipos de soldadura, repuestos, consumibles y accesorios que comercializa. Inicialmente se identificaron los productos de la compañía que presentaban problemas de rotación y obsolescencia, ya que en el diagnóstico desarrollado con el Gerente de Compras e Importaciones, responsable del inventario, se identificó la necesidad de obtener una propuesta para reducir el costo del inventario en lento movimiento, nombre con que definieron a los productos que no tenían rotación hace más de seis meses. En el diagnóstico inicial, se analizó la cadena de abastecimiento de la compañía, esto para tener en cuenta el proceso de importación y los Lead Times de los productos, datos esenciales para determinar un sistema adecuado de pronósticos. Posteriormente, al ya haber identificado los productos en lento movimiento y haber determinado acciones a tomar con los mismos, se realizó la clasificación ABC, teniendo en cuenta el valor de venta de los productos que comercializa la compañía, para determinar cuales eran los que producen el 80% de las ventas y así realizar el análisis de demanda sobre los mismos para buscar el mecanismo ideal de solicitud de pedidos. Al realizar la clasificación ABC, se llegó a la conclusión que se debía trabajar sobre los siguientes productos: Equipos de soldadura y soldadura. Se debe mencionar que estos son los productos, según la clasificación, que generan el mayor volumen de ventas y por ende de ingresos a la compañía. La clasificación ABC sirvió para corroborar la decisión de la empresa en hacer el análisis en los productos seleccionados, Se levantó la información de los datos de ventas en los años anteriores de los productos seleccionados, se analizó su comportamiento para determinar su tendencia, esto para tomar la decisión de cómo manejar el pronóstico, es decir, si se pronosticaba con promedio móvil, regresión lineal, suavización exponencial simple o suavización exponencial doble. Al revisar completamente las gráficas de los datos de demanda histórica de ítems clasificados como A, se pudo observar los patrones de comportamiento de la demanda, los cuales son estables, algunos con comportamiento creciente y otros con comportamiento decreciente, y con base a estos realizar la propuesta para un sistema de pronóstico de demanda partiendo de herramientas estadísticas, como lo requería la empresa. Se desarrolló un sistema en Excel el cual al ser alimentado con datos históricos de demanda y teniendo en cuenta el análisis de la misma, pronostica y muestra, de acuerdo a un nivel de servicio requerido, la cantidad a pedir de un ítem analizado. Al revisar el comportamiento tanto de la soldadura como de los equipos de soldadura, se propuso implementar un sistema de revisión continua para estos productos, pero no fue posible ya que la empresa no suministró en su momento datos esenciales para el análisis e implementación del sistema, sustentando su respuesta en que por políticas de la misma no se podía suministrar esa información a personal no vinculado directamente con la empresa, además expresando que con el trabajo realizado se había cumplido totalmente y satisfactoriamente el requerimiento de la misma. Al final, se sugirió realizar el análisis para el control, ya que es de gran importancia para mantener el nivel adecuado de inventarios y cumplir con la demanda del mercado, siendo los representantes de la compañía los interesados en el tema, manifestando el interés por la continuidad del proyecto. El análisis del sistema propuesto para la realización de pedidos y control de las cantidades de producto disponible en el inventario, permitió sugerir el uso del mismo para varios ítems integrantes de la cadena de abastecimiento de la compañía, cumpliendo con el requerimiento de la empresa

• Autores: Fernández Segura, José Omar
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2008
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/7152
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/7152
• Palabra clave: Ingeniería Industrial; Control de inventarios; Logística en los negocios; Codinter Ltda
• Rights: openAccess
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