Plan de mejoramiento para la empresa Juan Carlos Llano
Uno de los factores que más importancia y que las empresas no deberían de pasar por alto es el mejoramiento continuo, pues este le permite a la empresa mejorar constantemente a medida que pasa el tiempo y no quedarse estancada, le permite llevar a cabo el plan estratégico y ser competente en el merc...
- Autores:
-
Llano León, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/11266
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/11266
- Palabra clave:
- Administración de Empresas
Planeación estratégica
Mejoramiento continuo
Planificación empresarial
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente
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Administración de Empresas Planeación estratégica Mejoramiento continuo Planificación empresarial |
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Uno de los factores que más importancia y que las empresas no deberían de pasar por alto es el mejoramiento continuo, pues este le permite a la empresa mejorar constantemente a medida que pasa el tiempo y no quedarse estancada, le permite llevar a cabo el plan estratégico y ser competente en el mercado el cual cada vez es más exigente y dinámico. Las actividades que permitan que la empresa tenga un mejoramiento continuo deben de estar plasmadas en un plan estratégico o plan de mejoramiento, que sirva como guía para poder alcanzar dicho objetivo, y precisamente eso es lo que se pretende alcanzar mediante este trabajo, plantear un plan de mejoramiento para la empresa Juan Carlos Llano, la cual se dedica a la reparación y restauración de relojes de mecánica gruesa, que le permita guiar el camino a seguir, mediante la utilización de herramientas como la matriz DOFA, las 5s y el mejoramiento continuo. Para poder llegar a la formulación de propuestas que le permitan a la empresa mejorar en aquellos aspectos en los cuales se determinen debilidades y mejorar aquellos en los cuales es fuerte |
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Por la cual la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales – DIAN, adopta la Clasificación de Actividades Económicas – CIIU revisión 4 adaptada para Colombia. DIAN. 34p. Definición de Benchmarking [en línea]. debitoor. [consultado 28 de febrero de 2019]. Disponible en internet: https://debitoor.es/glosario/definicion-de-benchmarking GRUPO DUPLEX [en línea]. Sector de la relojería crece junto a nuevo público. Editorial Grupo Dúplex, 2018. [consultado en 15 noviembre de 2018]. Disponible en internet: http://www.grupoduplex.com/empresas/sector-la-relojeria-crece-juntonuevo-publico/ HAGUENAUER, J. una reseña bibliográfica con énfasis en el caso brasileño. 1990, citado por: MUÑOZ, Ada y ALMENDRA, José. Diseño De Un Plan De Mejoramiento Para La Empresa Caminos Creativos, En La Ciudad De Cali [en línea]. Trabajo de grado Administración de Empresas. Santiago de Cali: Universidad Autónoma de Occidente, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2017. 126p. 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Para poder llegar a la formulación de propuestas que le permitan a la empresa mejorar en aquellos aspectos en los cuales se determinen debilidades y mejorar aquellos en los cuales es fuerteProyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2019PregradoAdministrador(a) de Empresasapplication/pdf144 páginasspaDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOActa de entrega de proyecto [en línea]. Universidad Autónoma de Occidente. [consultado 18 de febrero de 2019]. Disponible en internet: http://ezproxy.uao.edu.co:2087/gh4/BancoConocimiento/F/formato_acta_entrega_ proyecto2/formato_acta_entrega_proyecto2.asp Análisis ocupacional del puesto de trabajo [en línea]. 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