Diseño del área de gestión humana en la empresa Colombiana de Tenis S.A
El presente trabajo de grado desarrolló una propuesta para estructurar el Área de Gestión Humana de la empresa Colombiana de Tenis S.A., la cual tiene como propósito ser implementada y establecida al interior de la organización. El proyecto se desarrolló mediante un estudio de tipo descriptivo, que...
- Autores:
-
Betancourt García, Alexis
Muriel Pulgarín, Maritza
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/7878
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/7878
- Palabra clave:
- Administración de Empresas
Administración de personal
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Summary: | El presente trabajo de grado desarrolló una propuesta para estructurar el Área de Gestión Humana de la empresa Colombiana de Tenis S.A., la cual tiene como propósito ser implementada y establecida al interior de la organización. El proyecto se desarrolló mediante un estudio de tipo descriptivo, que comprende un diagnóstico de la situación actual de la empresa hasta el despliegue de un diseño de área que dio lugar a la solución de las dificultades que involucraban las funciones del área; presentado como una propuesta para la mejora de la gestión en la organización. Algunos de los principales problemas son: · Contratación de personal no apto para desarrollar las funciones del puesto de trabajo para el cual fue requerido. · Conflictos de interés y poder entre las diferentes áreas que componen la organización. · Perdida de dinero y tiempo en la realización de capacitaciones que no aportaban al crecimiento y/o a la productividad de los colaboradores. Ç Algunas de las soluciones presentadas son: · Creación de perfiles de cargo para asegurar que las vacantes disponibles sean ocupadas por personas competentes para el desempeño de cargos. · Implementación de estrategias para mejorar la cultura que se presenta dentro de la organización. · Implementación de procedimientos, para gestionar el recurso humano de acuerdo con las necesidades de la empresa, cumpliendo la legislación laboral vigente en Colombia |
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