Diseño de un modelo organizacional del Departamento de Gestión de la Tecnología Biomédica en el Hospital Universitario del Valle

Con el avance de la tecnología y de las Ciencias de la Salud, la gestión de los dispositivos médicos ha ido ganando importancia y complejidad; ha requerido mano de obra especializada y, por supuesto, mayores capacidades financieras en las instituciones para llevar adelante los procesos de adquisició...

Full description

Autores:
Muriel Balanta, Juan Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/13970
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10614/13970
https://red.uao.edu.co/
Palabra clave:
Ingeniería Biomédica
Administrativa
Mantenimiento
Bioingeniero
Rights
openAccess
License
Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2022
Description
Summary:Con el avance de la tecnología y de las Ciencias de la Salud, la gestión de los dispositivos médicos ha ido ganando importancia y complejidad; ha requerido mano de obra especializada y, por supuesto, mayores capacidades financieras en las instituciones para llevar adelante los procesos de adquisición, mantenimiento y administración de esta tecnología. El hospital Universitario del Valle "Evaristo García" E.S.E.(H.U.V.) de la ciudad Santiago de Cali, viene superando tiempos difíciles que afectaron seriamente la eficacia y confiabilidad de sus procesos, que hacían que las tareas de mantenimiento de muchos equipos biomédicos fueran llevadas a cabo por personal externo al hospital. El desfase respecto a los estándares actuales, en conjunción con la complejidad tecnológica actual, ha generado la necesidad de tercerizar los procesos de mantenimiento, gestión, metrología legal, vigilancia y adquisición de tecnología biomédica, que a su vez incrementó los costos de mantenimiento, los problemas de logística y la falta de trazabilidad de dicha gestión. Para tener una idea clara de cómo se compone un departamento de Ingeniería Biomédica (DIB), Se inició con La investigación a nivel nacional y mundial de estos departamentos en las instituciones hospitalarias, donde se pudo determinar su estructura, funcionamiento y la interacción de este dentro de la institución. De forma paralela, se analizó y se definió el rol que cumple cada profesional que hace parte del grupo de ingenieros del HUV. Teniendo en cuenta toda la información recolectada a través de una rigurosa investigación y en conjunto al material suministrado por el grupo de ingenieros del HUV, se logra plantear un diseño de organigrama funcional, que permite realizar una óptima organización de áreas y funciones en conjunto con el rol de cada profesional. En el documento, se evidencia el proceso detallado que se realizó para obtener las tres propuestas finales. Además, a través de un cuadro comparativo y una breve discusión, se logra evidenciar el cumplimiento de cada uno de los objetivos planteados en este proyecto.