Desarrollo de los procesos ERP en el área de gestión humana de Synlab Colombia
Este proyecto fue realizado con el propósito de desarrollar los procesos de ERP en el área de Gestión Humana de la empresa Synlab Colombia, consiguiendo así mejorar y estandarizar el uso de los recursos, gestión de la información y optimización de procesos del área. Su desarrollo inició con el diagn...
- Autores:
-
Bonilla Grisalez, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/13522
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/13522
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Ingeniería Industrial
Administración de personal
Personnel management
Gestión humana
Gestión de la Información
Selección
Desarrollo
Estructura organizacional
Descriptores de cargo
ERP
Human management
Information Management
Selection
Development
Organizational structure
Job descriptors
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021
Summary: | Este proyecto fue realizado con el propósito de desarrollar los procesos de ERP en el área de Gestión Humana de la empresa Synlab Colombia, consiguiendo así mejorar y estandarizar el uso de los recursos, gestión de la información y optimización de procesos del área. Su desarrollo inició con el diagnóstico y análisis del estado actual de los subprocesos de Selección y Desarrollo, se identifica la estructura organizacional de la empresa y la importancia que juega las descripciones de cargo para el reclutamiento, selección de personal y desarrollo. Consecuente al diagnóstico se llevó a cabo el cambio de la estructura organizacional según la nueva propuesta la cual fue validada por el CEO de la compañía, con el fin de estandarizar los tramos de control y la homologación de los cargos información preliminar para los proceso de ERP. También, se levanta la información propia de cada cargo y se valida en compañía de los lideres de las áreas para la formalización y actualización del formato final de Descripción de Cargo. Teniendo esta información consolidada, se inició con la parametrización de la interface Siesa Enterprise bajo las indicaciones de la empresa. El primer proceso que se dio a cabo fue la creación y codificación de los 220 cargos de la compañía, luego se introdujo la información concreta de cada cargo mediante archivos planos. Por último se introduce toda la información necesaria en los maestros del módulo de Gestión Humana. Al finalizar el proceso por solicitud de la compañía, se realizan los manuales de uso para Gestión de Personal y así garantizar que los trabajadores encargados de realizar cambios futuros puedan hacerlo correctamente. El desarrollo de este proyecto deja un logro significativo al área de Gestión Humana pues con la generación de descriptores de cargos ya automatizados, se optimizan los procesos de Selección y Desarrollo, la información necesaria para realizar las tareas ya no será redundante y permitirá a los especialistas hacer uso de ella de manera más eficiente. |
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