Diseño e implementación de mejoras técnicas a Máquinas envolvedoras CWL
Ante la disminución de la eficiencia global de producción en las máquinas envolvedoras CWL, a raíz del aumento de algunos tiempos muertos, específicamente los que corresponden al Departamento de Mantenimiento, como son el aseo a partes y maquinas, mantenimiento a mordazas, cambio de resortes y otros...
- Autores:
-
Muñoz Vargas, Katherine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/6199
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/6199
- Palabra clave:
- Ingeniería Mecatrónica
Mantenimiento industrial
Máquinas envolvedoras CWL
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
| Summary: | Ante la disminución de la eficiencia global de producción en las máquinas envolvedoras CWL, a raíz del aumento de algunos tiempos muertos, específicamente los que corresponden al Departamento de Mantenimiento, como son el aseo a partes y maquinas, mantenimiento a mordazas, cambio de resortes y otros tipos de mantenimiento básico de las envolvedoras, Comestibles Aldor S.A decide implementar una serie de mejoras orientadas a disminuir o eliminar todas aquellas perdidas que influyen en la disminución de la eficiencia, es por ello que se inician una serie de actividades técnico – operativas, entre las que se encuentran capacitaciones, distribución de tareas, normalización de parámetros y el acondicionamiento de diferentes equipos, con lo cual se implementó el nivel básico del mantenimiento autónomo, lo que es un primer acercamiento hacia la implementación del TPM, en efecto con la adopción de este nivel básico, el operario de producción asume tareas de mantenimiento productivo, incluida la lubricación, limpieza e intervenciones menores, así como algunas propias del mantenimiento preventivo. Con este planteamiento, la gestión de los equipos entra en la dinámica apuntada a mejorar simultáneamente las tres componentes de la competitividad: Aumento de la calidad, disminución de tiempos muertos y costes. De esta forma, el área de envoltura bombón fue tomado como el escenario piloto, las máquinas CWL como equipos a estudiar y sus operarios a formar. Desde este escenario la idea es aprender, estandarizar e ir abarcando el resto de equipos similares para integrar finalmente en la implementación al resto de equipos de la planta |
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