Levantamiento, análisis y formulación de un sistema propuesto e índicadores de gestión para proyectos del área de expansión de la empresa Emcali E.I.C.E. E.S.P

El proyecto consiste en el levantamiento, análisis y formulación de un sistema propuesto e indicadores de gestión para los procesos que intervienen en la Gerencia de Proyectos del Area de Expansión de EMCALI E.I.C.E E.S.P Gerencia de Telecomunicaciones. El levantamiento y análisis de los procesos se realiza con la colaboración y apoyo de los profesionales con mayor experiencia y trayectoria en la empresa, los cuales proporcionaron la información necesaria para el desarrollo del proyecto. Después de recopilada la información se sometió a revisión con cada uno de los jefes de Departamento involucrados, con los cuales se realizaron los ajustes y modificaciones pertinentes a los procesos. Finalmente se plantearon propuestas para mejorar el flujo de los procesos e indicadores de gestión que permitan relacionar y evaluar las variables mas significativas de las distintas actividades de la Dirección de Expansión

• Autores: Caicedo Belalcázar, Yamilé; Jaramillo Arosemena, Ali Paola
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2000
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/6815
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/6815
• Palabra clave: Ingeniería Industrial; EMCALI; Productividad del trabajo; Sistemas de información en administración
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