Plan de mercadeo estratégico para "Central de Repuestos e Insumos para Fotocopiadora"
Podemos mencionar que la empresa Central de Repuestos e Insumos para fotocopiadora es una de las tres únicas empresas en la ciudad de Cali dedicadas a la importación de repuestos e insumos para fotocopiadora, de las tres es la única que no importa maquinas fotocopiadoras remanufacturadas por su alto...
- Autores:
-
Alvarez Zuluaga, Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/7128
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/7128
- Palabra clave:
- Mercadeo y Negocios Internacionales
Estrategia de mercadeo
Central de Repuestos e Insumos para Fotocopiadora
- Rights
- openAccess
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Podemos mencionar que la empresa Central de Repuestos e Insumos para fotocopiadora es una de las tres únicas empresas en la ciudad de Cali dedicadas a la importación de repuestos e insumos para fotocopiadora, de las tres es la única que no importa maquinas fotocopiadoras remanufacturadas por su alto nivel de inversión de capital y por la complejidad del mantenimiento de las mismas, a diferencia de sus dos principales competidores. La empresa se encuentra ya muy posicionada dentro del mercado debido a sus seis años de experiencia y trayectoria. En la actualidad tiene sus clientes muy consolidados pero quiere emprender un camino muy ambicioso de abarcar el mercado de empresas no solo en la ciudad sino a sus alrededores como Buga, Tulúa, Palmira, Buenaventura, Popayán entre otros y buscar oportunidades de mercado a nivel nacional. Esto se le facilita pues manejan despachos a todo el país. Central de Repuestos se encuentra respaldada con la marca Katun que garantiza altos estándares de calidad y es una marca reconocida a nivel mundial en productos genéricos para maquinas fotocopiadoras. Durante su trayectoria en el mercado ha logrado mantenerse dentro del mismo gracias a la estrategia de precio manejada. La empresa por su condición de empresa familiar manejada por su propietario y su esposa le han dado un manejo muy empírico y en cuanto a los procesos son todos manejados manualmente, lo que refleja un poco de ineficiencia en los procesos no permitiendo ser más productivos y llevar un mejor control de la información para fines comerciales o estadísticos. Con este trabajo se quiere realizar una profunda evaluación interna de la empresa, sus procesos actuales, y una evaluación externa que permita identificar los factores que pueden intervenir. Esto va de la mano con el análisis DOFA que nos permitirá identificar problemas pudiendo así dar posibles soluciones que lleven al éxito de la empresa. Realizando este análisis nos dará un norte, un camino que la empresa debe emprender con el fin de cumplir todos los objetivos propuestos y así lograr el crecimiento esperado. Con el desarrollo de este Plan de Mercadeo se quiere identificar posibles oportunidades de crecimiento, planteando estrategias que permitan un incremento en las ventas representativo siendo muy eficientes en los procesos para poder satisfacer de manera oportuna a todos los clientes |
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En la actualidad tiene sus clientes muy consolidados pero quiere emprender un camino muy ambicioso de abarcar el mercado de empresas no solo en la ciudad sino a sus alrededores como Buga, Tulúa, Palmira, Buenaventura, Popayán entre otros y buscar oportunidades de mercado a nivel nacional. Esto se le facilita pues manejan despachos a todo el país. Central de Repuestos se encuentra respaldada con la marca Katun que garantiza altos estándares de calidad y es una marca reconocida a nivel mundial en productos genéricos para maquinas fotocopiadoras. Durante su trayectoria en el mercado ha logrado mantenerse dentro del mismo gracias a la estrategia de precio manejada. La empresa por su condición de empresa familiar manejada por su propietario y su esposa le han dado un manejo muy empírico y en cuanto a los procesos son todos manejados manualmente, lo que refleja un poco de ineficiencia en los procesos no permitiendo ser más productivos y llevar un mejor control de la información para fines comerciales o estadísticos. Con este trabajo se quiere realizar una profunda evaluación interna de la empresa, sus procesos actuales, y una evaluación externa que permita identificar los factores que pueden intervenir. Esto va de la mano con el análisis DOFA que nos permitirá identificar problemas pudiendo así dar posibles soluciones que lleven al éxito de la empresa. Realizando este análisis nos dará un norte, un camino que la empresa debe emprender con el fin de cumplir todos los objetivos propuestos y así lograr el crecimiento esperado. Con el desarrollo de este Plan de Mercadeo se quiere identificar posibles oportunidades de crecimiento, planteando estrategias que permitan un incremento en las ventas representativo siendo muy eficientes en los procesos para poder satisfacer de manera oportuna a todos los clientesPasantía (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2007PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionalesapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteMercadeo y Negocios InternacionalesDepartamento de Ciencias AdministrativasFacultad de Ciencias AdministrativasEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOMercadeo y Negocios InternacionalesEstrategia de mercadeoCentral de Repuestos e Insumos para FotocopiadoraPlan de mercadeo estratégico para "Central de Repuestos e Insumos para Fotocopiadora"Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILT05136.pdf.jpgT05136.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6147https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/8ab81b99-464a-4f09-9a9b-a2f35c1fa46b/downloade2be6c490fccde078b5a1ce15f1e195bMD55ORIGINALT05136.pdfT05136.pdfapplication/pdf246727https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/2ed25c7e-a527-4fe0-ba56-573436690996/downloadae0b46fce63f589ab75774ce2c875783MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/6e79ed64-8110-4089-8081-9a7649703145/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52TEXTT05136.pdf.txtT05136.pdf.txtExtracted texttext/plain97776https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/7aae27f4-944d-4ab5-8d95-0df729e1f7e3/download963feabc5341636c0f5f4f14bce489bbMD5410614/7128oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/71282024-01-19 16:49:30.762https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. 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Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio 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