Plan estratégico para el mejoramiento en el área administrativa del Centro Educativo Liceo Un Nuevo Amanecer SAS
Las estructuras organizacionales hoy están compuestas por diferentes áreas y personas lo que hace que tengan un mejor manejo. Sin embargo, hay compañías que no han realizado una buena distribución de sus funciones causando dificultades administrativas. Esto es importante ya que ha llevado a muchas c...
- Autores:
-
Gutiérrez González, Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/13945
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/13945
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Administración de Empresas
Planeación estratégica
Strategic planning
Direccionamiento
Plan de mejoramiento
Plan estratégico
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2022
Summary: | Las estructuras organizacionales hoy están compuestas por diferentes áreas y personas lo que hace que tengan un mejor manejo. Sin embargo, hay compañías que no han realizado una buena distribución de sus funciones causando dificultades administrativas. Esto es importante ya que ha llevado a muchas compañías al cierre. Este factor anteriormente enunciado y la llegada del Covid-19 hizo un impacto dentro de muchas empresas viéndose afectadas económicamente. Teniendo en cuenta este factor y la atenuante de la pandemia la institución educativa Liceo Un Nuevo Amanecer el cual presta servicio de preescolar y primaria, ha presentado problemas organizacionales relacionados con la insuficiencia de capital para destinarlo a las áreas de gestión humana y financiera; el objetivo de este trabajo es consolidar un plan estratégico que mejore las áreas administrativas. Para lo cual se realizó un análisis interno y externo donde se compara la situación actual de la empresa con la realidad exterior y se analizó la trasmisión de información dentro de la organización. Teniendo en cuenta la información recolectada se pudo determinar cuáles son las debilidades y fortalezas de la Institución, con base a esto se establecieron unos objetivos y estrategias para que el Liceo se sostenible en el mercado y por último se estableció un plan de control y gestión para el seguimiento de objetivos y estrategias. El diseño del plan estratégico tiene como fin crear una estructura corporativa con la finalidad de incidir en el comportamiento del consumidor y generando nuevos usuarios y clientes potenciales. |
---|